Lo primero que recomendaría es tener confianza en sus empleados.
En el momento, seguirás haciendo jerarquías excesivas y políticas aburridas será el momento, comenzarás a complicarte las cosas.
En mi vida, he visto negocios sin problemas que se convierten en procesos de reingeniería muy complejos. No es como si esos no se llevaran a cabo correctamente De hecho, los patrones cambiantes diarios y los procesos de reingeniería complican las cosas.
En segundo lugar, deje que la gente haga su creatividad y siempre pese a su empleado más que a sus clientes.
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Aunque esto sucede en pequeñas empresas emprendedoras, la verdad es que, a veces, estas empresas pesan más a los clientes. A pesar de que su recurso está ingresando su cien por ciento. Aún en la búsqueda de su cliente, seguirán presionando a su personal y, eventualmente, deliberadamente o no, perderán el recurso.