¿Cuáles son algunas de las mejores formas de tratar con colegas difíciles?

Cuando te unes a colegas difíciles, es muy tentador simplemente bajar la cabeza y (lo más cordialmente posible) desconectarlos.

Eso podría ayudarlo a hacer su trabajo sin despeinarse, ¡hay un mejor enfoque!

Personalmente me encanta esta charla de TEDx sobre la perspectiva para tratar con personas difíciles. La comprensión no solo lo ayudará a trabajar con ellos de manera más efectiva, sino que puede despejar su propia frustración. ¡Nadie quiere vivir en un estado de enojo constante!

Una vez que comprenda de dónde provienen / por qué actúan de esta manera, puede desarrollar formas pequeñas y simples para suavizar las relaciones.

¿Quién sabe? Si aprenden a quererte / respetarte, ¡podrían hablar de sus maneras problemáticas en otro lugar!

Sé cómo se siente amigo. Estaba algo en tus zapatos no hace mucho tiempo. Digo algo porque en mi caso fue el jefe, mientras que todos los colegas y compañeros de equipo realmente me apoyaron.

Te diré lo que solía decirme durante esos días.
“Es un ambiente de trabajo; trata de no tomar nada personalmente. No es que X sea grosero con Y; pero X, que es una (designación de inserción), es grosero con Y (designación de inserción)”.
Por lo general, X es mayor que Y. Más bien, siempre.
“La forma en que las personas tratan a los demás es un reflejo de cómo se tratan a sí mismas”
Suena maldito cliché. Pero entonces, es verdad.
Tómese un descanso, dé un descanso a los demás, trate de no tomar nada personalmente.

Haga lo anterior durante 15 días .MAX.

Entonces, si ves que las cosas no están funcionando. Esto es lo que haces.
Debe tener a alguien que sea al menos un poco comprensivo con usted en la organización. Confía en él y pregunta por sus sentimientos sobre el tema.
No aconsejaré hablar con su jefe ya que su efectividad distingue entre mayúsculas y minúsculas. Sin embargo, puedes hablar con el departamento de recursos humanos. Y mientras habla, sea realmente generoso con el uso de “Me siento saturado. Tal vez necesito un cambio”.
Golpea sobre el arbusto así por un tiempo hasta que tu RRHH te sienta y te pregunte qué sucede exactamente. En este momento, deja salir toda la verdad, no retengas nada.
Como profesional, es su deber estar siempre en la búsqueda de un trabajo, incluso si está recibiendo un tratamiento real en su asignación actual.

Si el departamento de recursos humanos es sensible a sus inquietudes, podrían cambiar su equipo. Si no lo hacen, k es lo que tiene que cambiar.

Construir experiencia laboral profesional a costa del bienestar mental no es un precio que pagaría, y nadie más debería hacerlo.

Para dar mi propio ejemplo, renuncié rápidamente y decidí centrarme en la educación superior cuando nada funcionó. Pero creo que el mío fue un caso extremo y no tiene que ser igual para todos

¡Espero que mi respuesta haya sido útil y le deseo todo lo mejor en sus esfuerzos!

¡Buena suerte!

Mike Pence, ¿eres tú?

De acuerdo, bromeando, lo que necesita es definir claramente sus áreas de responsabilidad en el negocio. De esa manera, puede mantener a esa persona enfocada en su área de especialización y, con suerte, mantenerla fuera de la suya. Eso también le permite mantenerlos enfocados en cumplir con sus entregables, en lugar de dejar que su personalidad verdadera y molesta los ejecute todo el día.

Trabaje con la persona para establecer objetivos comerciales para el trimestre y el año, y luego trate de limitar sus interacciones con ellos a “negocios solamente” para que reciban el mensaje de que no está interesado en burlarse, solo en el trabajo.

Conozco a un par de profesionales como este, uno de ellos rechacé hace un tiempo para un proyecto conjunto exactamente por esta razón. Su personalidad es como la describe, básicamente tóxica.

La persona en la que estoy pensando en este caso es un fanfarrón, tiende a menospreciar a los demás y cuenta chistes de mal gusto en momentos inapropiados. Puede ser un buen vendedor de autos porque es muy coloquial y puede ser encantador en ocasiones, pero es un cañón suelto en el mundo de los negocios, y eso le costó mucho en el pasado.

En otras palabras, la persona que describo es un artista intérprete o ejecutante, pero impredecible. Eso hace que la rutina diaria sea una experiencia aterradora, porque siempre estás esperando que caiga el otro zapato. ¿Qué hará él en el trabajo hoy? ¿Tendré que disculparme con los clientes, vendedores o terminar hablando con un abogado por él? Sólo Dios sabe….

Como dije, esta persona es conocida porque rechacé esa empresa conjunta, y desde ese período de tiempo, ha rebotado a través de roles de alto nivel en otras 3 empresas. Es lo suficientemente bueno como para permanecer en su profesión, a pesar de sí mismo. Eso es una tragedia. Mi consejo honesto es escapar, parece casi como estar casado con un alcohólico.

Hay varios tipos de personas difíciles en el trabajo; Un compañero de trabajo difícil puede ser el lento, o demasiado perfeccionista, o extremadamente exigente o perezoso. Muchos de los que considero inofensivos o evitables; en el sentido de que en realidad no obstruyen tu progreso y en la mayoría de los casos puedes encontrar una forma de evitar su dificultad.

No creo que haya una receta para lidiar con ellos, ya que su tasa de éxito depende de varios factores: qué tan abierta es su organización, cuánto tiempo ha estado en el trabajo y cuánta credibilidad tienen esos imbéciles en la organización, pero aquí Estos son algunos consejos que sigo y que creo que ayudan a contener su daño potencial:

  • No seas reactivo : Tiendes a cometer más errores cuando respondes de inmediato a sus acciones / comentarios malos. Es estadístico, así que no lo hagas. Si está en una reunión y tiene que decir algo, espere 5 segundos adicionales antes de pronunciar sus palabras. Hace toda la diferencia en el mundo.
  • Piensa en cosas positivas : el único propósito de esos imbéciles es hacerte entrar en pánico y activar tu amígdala reptiliana.
  • Sea calmado y lógico : en un ambiente de trabajo estándar, las personas tienden a prestar atención a la persona tranquila y articulada. Al ser lógico y directo al grano, la validez de sus argumentos aparece y la gente lo nota.
  • Absorberlos : Juan Gallardo lo clavó.
  • Darles algo: aquí se trata de contener el daño. Jerks continuará existiendo en cualquier lugar de trabajo (¡Sí! Incluso en Google o Facebook). Por lo tanto, debe tratar con ellos y, a veces, darles lo que quieren. Ocasionalmente, piden cosas legítimas. Siempre examine su respuesta a ellos antes de decir el sencillo “No”. Sí, incluso con idiotas, debes ser objetivo.
    Si te piden algo que no tiene sentido y no requiere mucho esfuerzo de tu parte, ¡dáselo! Al hacer eso, ganas más de lo que pierdes.
  • Planifique su salida : si este tipo es su superior directo, las cosas pueden volverse realmente malas, y llegará al punto en el que teme venir a trabajar. Desafortunadamente, salir de tal situación puede requerir una planificación a largo plazo. Diseñe un ambicioso plan de carrera para ayudarlo a salir: establezca relaciones con otras personas de la organización, explore otras oportunidades con grandes equipos. No te rindas y siempre ponte en contacto con la gente.
  • Trabaja duro : nada muestra más que tu arduo trabajo. Al final del día, las empresas se preocupan por su entrega tangible real. El impacto positivo de su arduo trabajo empequeñece el ruido causado por los tirones que lo rodean tratando de joderlo.

Quizás podrías estar hablando de alguien que es muy grosero. He trabajado con personas que son muy idiotas. Los que hacen comentarios groseros, demandas poco realistas de los demás, comentarios sarcásticos y, en general, disfrutan haciendo que otros se vean mal. Esos son los realmente difíciles.

Para que podamos responder realmente a su pregunta, tendríamos que conocer más detalles. Pero básicamente, cuanto más cedes, más se alimentan de eso. Realmente odian cuando los ignoras o no los tomas en serio.

He tenido el mayor éxito sonriéndoles. Preguntarles cómo es su día, etc. Los saca por sorpresa. Algunas veces ya han preparado su asalto verbal, discusión, etc. Algunas veces obtienen un poco de prisa de su “victoria” percibida. Están acostumbrados al ataque, y están acostumbrados a saber cómo atacar las defensas que otros ponen.

PERO generalmente no están preparados para tratar con alguien un poco de amabilidad.

Verá, se metieron en un ciclo de emociones negativas. Actúan groseramente, otros actúan groseramente a cambio, corresponden a esa grosería. Luego, otros ya los ven como groseros, por lo que los demás comienzan a actuar de esa manera hacia esa persona. Esa persona ya espera una batalla y … ¿Ves a dónde va esto?

También realmente los hace sentir impotentes al desarmarlos al quitarles lo que iban a atacar. Como si ya te estuvieras riendo de ti mismo por algo. O si pareces tan feliz de que nadie pueda derribarte.

La mayoría de las veces, actuar de cierta manera es solo un llamado de ayuda. No creo que nadie sea una mala persona por naturaleza. Nunca se sabe lo que podría estar pasando detrás de escena, por lo que han pasado, etc.

En un escenario, cuando estaba en el ejército, teníamos un supervisor que era muy difícil. Solo una actitud realmente desagradable. Incluso sus compañeros en su propio rango lo despreciaban. Debido a mi rol directivo, estaba en la misma oficina que él. Pensé que ya que tenía que trabajar con este imbécil, necesitaba resolver algo. Aunque “gané” mis argumentos, fue un dolor de cabeza trabajar con este tipo y solo había un mal ambiente de trabajo siempre discutiendo.

Alguien me dio la propina (probablemente una mujer, son un grupo mucho más inteligente, jajaja), para no levantar la voz sino sonreír y hacer contacto visual, dejar que termine de hablar. Y luego, y luego hacer preguntas, reconocer cuándo tenía un buen punto. Realmente lo arrojó y eso lentamente comenzó a calmarlo.

En pocas palabras, comenzamos a tener una charla más informal de “hola buenos días”. En el tiempo extra nos hicimos amigos. Finalmente, un día, cuando estábamos pasando el rato, comenzamos a tener la conversación habitual entre hombres (obviamente sobre las mujeres) y fue entonces cuando admitió que era homosexual, lo que era incómodo teniendo en cuenta la política militar. Pero ya lo sospechaba, así que me moví casualmente a lo largo de la conversación y no volví a mencionar eso.

Así que más o menos estaba presentando este frente para compensar lo que sentía que podría ser una deficiencia (eso no es un insulto para los homosexuales, por cierto).

En mi caso, hice lo que Abraham Lincoln habría sugerido.

“La mejor manera de destruir a un enemigo es hacerlo amigo”.
– Abraham Lincoln

Entonces, en mi experiencia, por limitado que sea, lo que ha funcionado es cuando te niegas a caer a ese nivel. Luego estarán condicionados a actuar de manera diferente porque no obtienen la reacción que estaban buscando. ¿Es fácil? bueno, no siempre, y quizás más fácil para algunos que para otros. Me llevó hasta los 20 años comprenderlo realmente.

No tenía nada que perder al tomar represalias porque siempre he tenido roles independientes en campos muy especializados. Entonces, incluso si la gente me odiaba, todavía tenían que trabajar conmigo. Pero cuando entré en ventas, aprendí que los argumentos ganados generalmente eran dinero perdido … oh, me gusta, alguien me cita

“Los argumentos ganaron, generalmente se perdió dinero”
– Juan Gallardo

Puedo dar más detalles si haces preguntas más específicas.

Trabajar con personas difíciles es inevitable. Todos los encontramos, en algún momento de nuestras carreras.

Para responder a su primera pregunta, casi todos los empleados / compañeros de equipo se pueden clasificar en una de las cuatro categorías:

  1. Amable – (Personas enfocadas, lentas, decisiones de consenso, enfoque en la satisfacción)
  2. Conductor : (Decisiones orientadas a tareas, rápidas, estables, enfoque en la línea de fondo)
  3. Expresivo : (decisiones orientadas a la política, rápidas, inestables, centradas en ellas)
  4. Analíticos : (decisiones orientadas a los hechos y la lógica, decisiones lentas y estables, enfoque en la calidad de las decisiones)

Las cuatro categorías mencionadas anteriormente abarcan una matriz social universalmente aceptada (que se enseña en las escuelas de administración) que defiende que necesitamos alterar nuestro estilo de comunicación dependiendo de los tipos de personalidad con los que estamos tratando. Sin embargo, también se reconoce universalmente que las personas que se identifican a sí mismas como “Expresivas” suelen ser las más difíciles de trabajar.
Principalmente porque su enfoque es “yo” en lugar de “nosotros”, y no les importa menospreciar a los demás (por medios directos e indirectos) para saciar sus egos.

Para responder a su segunda pregunta, es imprescindible identificar su propio estilo antes de descubrir lo mismo para otros compañeros de equipo. Cada tipo de personalidad tendrá sus méritos y deméritos. El truco es identificar y aprovechar sus fortalezas, mientras se aleja conscientemente de los aspectos no tan buenos de su personalidad. Podría significar alterar su estilo de comunicación (sea estrictamente profesional y documente todo para evitar conflictos más adelante), mantenerse en la cima de su juego, predecir y trabajar para los peores escenarios, etc.

¡El mejor truco para tratar con personas difíciles es identificar lo antes posible que estás tratando con una persona difícil! Desafortunadamente, no todas las personas difíciles son fáciles de detectar. Y para cuando uno se da cuenta, es un poco tarde. En segundo lugar, es importante recordar siempre no rebajarse a su nivel. No participar en el chisme, no hablar mal de él / ella (¡nunca ayuda!) Y, por supuesto, trabajar aún más duro. Deja que tu trabajo hable por ti mismo.

En mi primera organización, fui identificado como “Analítico”. Retomé el cuestionario últimamente (sí, hay un cuestionario para identificar en qué cuadrante de esta matriz social encajas. Puedes buscarlo en Google), sigo siendo analítico. En ciertos momentos, podemos ser demasiado curiosos y hacer muchas preguntas antes de tomar una decisión. (Los análisis prefieren tomar decisiones bien pensadas. No es lo más divertido para sus supervisores directos).

Creo que la autogestión es crítica, independientemente del hecho de que esté trabajando en un equipo o de forma independiente. Una vez que haya ordenado su personalidad o estilo de comunicación, se vuelve más fácil trabajar en sus debilidades. Todavía estoy tratando de tomar riesgos en el trabajo y tomar decisiones rápidas incluso en ausencia de información completa, debido a las limitaciones de tiempo y la naturaleza de mi trabajo. No es lo más fácil, pero está trabajando en ello. 🙂

Espero que esto responda la mayoría de tus preguntas.

Malentendidos y dificultades entre colegas ocurren muy a menudo hoy en día. Pero debe tener la habilidad de evitar una situación como esa y mantener su lugar de trabajo seguro y cómodo para el trabajo.

Así que hay algunos consejos en nuestro blog sobre esto: lea más Consejos sobre comportamientos de coworking

Con los diferentes grupos de personas que comparten el espacio de trabajo, hay reglas básicas establecidas para evitar cualquier forma de desacuerdo. También hay ciertas disposiciones que deben evitarse al compartir un espacio de coworking.
Usa tu voz interior
Debes asegurarte de utilizar tu voz interior cuando estés en el espacio de coworking. Algunos espacios de coworking tienen cabinas telefónicas o lugares designados para llamadas telefónicas, por lo que las llamadas telefónicas casi siempre deben hacerse en estos lugares. Aunque el uso de teléfonos no está prohibido en el espacio de trabajo, debe tener en cuenta a los demás al contestar llamadas.
Salga inmediatamente después de usar electrodomésticos
La mayoría de las personas tienen la costumbre de ponerse al día con las personas cuando usan las máquinas o simplemente acaparan las máquinas, este hábito ralentiza la productividad marginalmente. Una vez que haya terminado de usar la máquina de café o la fotocopiadora o cualquier otro electrodoméstico, salga de inmediato. Lleva la conversación a las áreas de descanso.
Respetar la privacidad de los demás en el espacio
Respetar la privacidad de los demás es una parte muy esencial para compartir un espacio de trabajo. A la mayoría de las personas no les gusta cuando las personas espían a su alrededor y, por lo tanto, para evitar cualquier forma de desacuerdo, uno siempre debe tener en cuenta la privacidad de los demás.
Sé cortés con tus compañeros de trabajo
No tiene que ser el mejor amigo de las personas con las que comparte un espacio de coworking, pero la cortesía es imprescindible en el lugar de trabajo. La grosería siempre conduce a un desacuerdo que es malo ya que interfiere con la productividad en el lugar de trabajo.
Mantenga ordenado las áreas comunes y áreas de trabajo
No arruines tu área del espacio de trabajo y esperes que alguien más limpie después de ti. Aunque habrá un equipo de limpieza para limpiar el lugar, siempre debes asegurarte de tirar toda la basura en los basureros.
Pregunte a otros antes de pedir prestado su propiedad
Tomar la propiedad de otros no es una etiqueta de coworking ideal, debe aprender a atenerse a su propiedad para evitar malentendidos. Aunque se recomienda compartir en el espacio de trabajo, apegarse a lo que es suyo es lo más ideal.

Comer en el área designada o en el espacio de descanso
Hay lugares designados para comer en el espacio de coworking y siempre debe esforzarse por comer allí en lugar de las áreas de espacio de trabajo compartido, ya que interrumpe el flujo de trabajo. Comer en su propia estación de trabajo también es aceptable.
Mantener buena higiene
Siempre debes tener en cuenta que no estás en casa, por lo que ciertas cosas que haces en casa simplemente no vuelan en el espacio de trabajo. Actúa como rascarse la nariz, morderse las uñas y otros hábitos que las personas asquerosas deben evitarse en el espacio de trabajo.

En Treehouse Society, respetamos a los demás en nuestro espacio de coworking para mantener alta nuestra productividad.

Personas difíciles, situaciones difíciles, conversaciones difíciles …
Ahhh aterrador ..
La única salida: lidiar con eso

  1. Superar el miedo a la confrontación.
    Mantenga una conversación saludable manteniendo alejadas las frustraciones pasadas y tratando de comprender su perspectiva. Vuelva a enmarcar sus palabras y perciba los signos no verbales durante tales conversaciones.
  2. Intereses mutuos
    Tenga una idea de sus intereses mutuos con ellos. Puede tratarse de un proyecto de oficina o un juego de cricket. El diálogo sobre un tema de interés común ayudará a mantener una buena relación y llegar a la misma onda. Indíqueles cómo se verá afectada su reputación. positiva / negativamente por sus acciones particulares.
  3. Manténgase racional, manténgase lógico : no anule, no ignore a nadie, no se sienta provocado … Sea un oyente flexible … Sea reflexivo y enfatice …
  4. Aprende de colegas difíciles
    Se pueden aprender lecciones importantes de la vida a través de personas difíciles. Tome nota de sus hábitos que no favorece y que nunca adoptará.
  5. Informar a la gerencia
    Si nada de lo anterior funciona y no cooperan en ninguna parte, informe a la gerencia.

La siguiente respuesta también puede ayudarlo:

La respuesta de Akshita Arora a ¿Cómo mejoro la cooperación con los subordinados en el lugar de trabajo?

Saludos vida :))

Una estrategia que tiendo a favorecer sobre todas las demás es trabajar con los colegas difíciles para que sean menos difíciles.

Nuestras tendencias naturales al lidiar con situaciones difíciles son la lucha o la huida, ninguna de las cuales es funcional en un entorno profesional.

He tenido conversaciones como esta con colegas difíciles a puerta cerrada;

“Sé que las cosas no son óptimas entre nosotros y me molesta. Me gustaría comunicarme y disculparme por mi contribución a cualquier dificultad entre nosotros. Quiero la mejor relación profesional posible y estoy dispuesto a trabajar en ello”. ¿Estarías dispuesto a trabajar conmigo para mejorar las cosas entre nosotros?

Si bien es posible que la relación nunca sea perfecta, es probable que mejore si aborda el problema de manera proactiva y reconoce que puede estar contribuyendo a las dificultades de alguna forma o forma.

Al reconocerlos y trabajar juntos en ellos, la relación se vuelve menos difícil y puede convertirse en amigable y cooperativa.

Debe ser auténtico y transparente en su enfoque de construcción de relaciones para construir la plataforma de confianza necesaria para que el cambio tenga lugar.

Hola,

¿Enfrentando problemas con colegas? También los he enfrentado, todos hemos pasado por eso.

Desde mi experiencia, estos son algunos consejos que puedo dar:

  • Mátalos lentamente : no te alarmes, no quise decir literalmente. Lo que quiero decir es, hágales saber los problemas, pero no todos a la vez. Los pequeños pasos te ayudarán a alcanzar tu objetivo. Hágales saber en ciertos puntos acerca de las cosas que son difíciles para ellos y que no sean demasiado frecuentes. Intenta una herramienta de retroalimentación llamada Sproutlogix LOOP para hacer esto.
  • Revisión anual : el momento más seguro en el que se le permite revisar y señalar áreas de mejora en el empleado. Pero esto ayuda si estás en una posición superior.
  • Un amigo de hecho : Tal vez el colega tiene un compañero cercano en la oficina. Intenta usarlos para tu ventaja. Haz que le hagan saber lo que puedes pensar. Pero tenga cuidado con este enfoque, no desea iniciar una pelea entre los empleados.
  • Mantenga la distancia : solución simple, manténgase alejado tanto como pueda sin afectar el trabajo.
  • Acércate al jefe : este puede ser el último recurso para el problema. Cuando las cosas se salgan de control, lo mejor que puede hacer es hablar con su jefe / gerente sobre el empleado y cómo podría estar afectando a usted y su trabajo. Intente no usar esta opción para asuntos más pequeños y manejables.

Espero que estos consejos ayuden .

Y buena suerte !

¡Salud!

He estado allí, hecho eso.

Suena como un narcisista. Una pesada en eso. Saque ….

No te arrepentirás. De hecho, es probable que recuerdes que es una de las mejores decisiones que has tomado. Sigue tu propia dirección. No se puede cambiar a una persona así, y tratar con una puede ser estresante. El estrés es un asesino. La vida tiene suficiente estrés como es. ¿Por qué dar la bienvenida aún más?

He tenido una amplia experiencia con esa persona. Todos sus amigos “más cercanos” eran simplemente otros que lo tolerarían por razones de beneficio personal o de negocios. A sus espaldas, todos lo rechazaron. Quédate con él mucho tiempo, y ellos también te hablarán mal. Eso disminuirá en gran medida las posibilidades que pueda tener en un descanso por su cuenta. Si puede administrar ciertos negocios, no necesita depender de un socio para hacerlo. Sé tu propio jefe en una aventura propia.

Si realmente quieres una oportunidad de éxito, simplemente la saboteaste al quedarte con esa persona. Mi propia decisión de alejarme aumentó mi vida y mi éxito en un 1000%. No hay gloria, éxito u orgullo en conformarse con ser un personaje “Smithers”.

Saludos cordiales

En primer lugar: supongo que al hacer esta pregunta, usted o un amigo está en esta situación, así que lamento que tenga que lidiar con esto.

Como la mayoría de nosotros sabemos, estar atrapado en una oficina ya no es nada agradable, por lo que estar atrapado en la misma habitación con personas con las que no te conectas hace que la situación sea mucho más difícil.

La forma en que se trata con colegas desafiantes difiere, dependiendo del desafío.

Dicho esto, aquí hay algunos consejos clásicos que he usado con cierto éxito en el pasado:

1. Grano de sal, grano de sal, grano de sal.
He descubierto que la mayoría de los compañeros de trabajo con los que he luchado en el pasado (respuestas hoscas, rápidas, poco cooperativas) eran personas con las que la mayoría de la oficina había tenido las mismas dificultades. Saber que el comportamiento de sus compañeros de trabajo difíciles hacia usted no es personal puede ayudar a aliviar algo. Intenta tomar comentarios difíciles o negativos con un grano de sal; Todavía estoy trabajando en esto yo mismo.

2. Extiende la rama de olivo ocasional
A veces, un compañero de trabajo que se muestra difícil en algo desagradable puede ser simplemente tímido o retraído. No tengas miedo de ser la persona más grande y extender la rama de olivo. Invite a esa persona a almorzar o tomar un café, trate de conocerlo, hágale preguntas sobre sí mismo. Si bien estas oberturas no siempre funcionan, cuando lo hacen, los resultados cuando lo hacen son milagrosos. Mirando hacia atrás, los compañeros de trabajo que inicialmente pensé que eran bastante fríos y distantes son, irónicamente, ahora las mismas personas con las que todavía me mantengo en contacto meses y años después.

3. Manténgase fuera de la línea de fuego.
Cuando sientas que un colega difícil se calienta, mantente equilibrado y aléjate de la emoción y el drama. Los partidos de gritos nunca son agradables y nadie gana. Si una discusión entre colegas sigue aumentando, aléjese. Ofrezca programar otro momento para hablar cuando todos se hayan calmado.

4. Encuentra un mentor de oficina
Encontrar colegas de apoyo, especialmente aquellos en un nivel de alta gerencia, que sean de apoyo, puede ser de gran ayuda cuando se navega por las difíciles relaciones de los compañeros de trabajo y las políticas de la oficina.

5. Recuerde que el trabajo no lo es todo
Hay una razón por la cual las diatribas de los compañeros de trabajo son tan ubicuas. Trabajar junto a una amplia gama de personalidades en espacios físicos cercanos puede ser un gran desafío, y es imposible agradar a todos sus compañeros de trabajo (y viceversa). A veces es fácil empezar a sentir que si no puedes hacer que funcione con tus colegas, es el fin del mundo. Ciertamente no lo es. Tienes una vida fuera de tu trabajo, y tus colegas difíciles son solo una pequeña parte del pastel.

6. Considere ir a su gerente
Tenga en cuenta que dije ‘Considerar’. En algunos casos (en muchos casos), decirle a un gerente puede empeorar la situación. Pero si tiene un jefe solidario que defiende su trabajo y está en su esquina, confiar en ellos podría generar apoyo adicional.

7. Investigue sus opciones
Si se encuentra en una situación en la que sus compañeros de trabajo muestran una falta de profesionalismo o comportamiento que no se puede perdonar, considere buscar trabajo de manera informal. En este día y edad, nunca está de más tener opciones. De esta manera, si las cosas llegan a un punto crítico, comenzará a buscar otras oportunidades.

Si bien podría ser su percepción, la única forma de darse cuenta de lo que realmente está sucediendo es tener una conversación seria con Bob.

¿Ha considerado que Bob puede estar reaccionando a una posible amenaza existencial planteada por los miembros más jóvenes del personal cuando se acerca a la posibilidad de perder su trabajo debido a su costo en relación con los miembros más jóvenes o siente que está capacitando a su reemplazo? ¿Quizás está enojado por el hecho de que puede hacer el trabajo de SA, pero no recibe el salario o el puesto? ¿Quién sabe?

Encontré una situación similar con un programador de 55 años que se negó a enseñarle a cualquiera de los miembros más jóvenes del personal las complejidades del sistema. Incluso lo sorprendimos eliminando los comentarios que escribió para recordarle las elecciones que hizo al programar una función financiera compleja.

Lo llevé a almorzar y me enteré de que su esposa estaba enferma, la compañía quería reducir su plan de seguro para ahorrar costos … y le di un asistente de 25 años para aprender el sistema. Estaba aterrorizado de perder su trabajo a su edad y esto se manifestó en abierta hostilidad hacia las personas y no actúa en el mejor interés de la empresa. Resolví el problema dándole un contrato de varios años con una disposición de juego o pago que reflejaba su valor para la empresa. Además, traje a un entrenador ejecutivo para que lo ayude a iniciar una empresa emprendedora. Se fue voluntariamente para perseguir sus propios intereses cuando nos mudamos de la plataforma particular que estaba usando. Seguía siendo el mayor admirador de la compañía y llamaba al menos una vez por semana para ver si podía ayudar.

En mi opinión, el grosero nunca es un comportamiento laboral aceptable, sin importar quién seas. La mejor manera de “comunicarse” con alguien así es usando un modelo llamado DESC. Describa, emoción, solución, consecuencia.

Situación: el jefe declara en voz alta qué mal trabajo es su informe a las 10:00 de esta mañana.

DESC HECHO INCORRECTO- “Cuando estabas parado afuera de mi cubículo y estabas revisando mi informe para que todos pudieran escucharlo, me sentí frustrado. Si quieres tener estas discusiones, deberían mantenerse en privado. A menos que tratemos esto en privado, no tendrá la discusión! ”

DESC hizo lo correcto: “Cuando estábamos discutiendo mi informe esta mañana me sentí frustrado. En el futuro hablemos a puerta cerrada, si podemos hacerlo, sé que obtendremos un mejor producto”.

Cuando DESC se realiza correctamente, el acosador realmente no tiene a dónde ir. ¿Cómo pueden discutir contigo? Lo que dijo es preciso, personal y basado en soluciones. Mejor aún, tiene un impacto neutral en la persona.

Al igual que cualquier nueva habilidad de comunicación, debe practicarla con amigos primero dándoles escenarios y luego su respuesta DESC hasta que pueda hacerlo fácilmente.

¿Te estás preocupando con un jefe difícil?

¿Te sientes atrapado en tu vida profesional?

¿Estás lidiando con un jefe difícil?

¿Tienes un jefe matón en el trabajo?

¡Estas son preguntas de un millón de dólares! ¿Cómo puedes establecer una conexión con tu jefe que te aterroriza? En realidad es un proceso simple. Todo lo que tiene que hacer es comprender las necesidades, intereses y preocupaciones de su jefe. Durante algún tiempo, ponga sus necesidades y preocupaciones en segundo plano y comprenda las áreas que le preocupan a su jefe. Podría ser eficiencia, productividad, calidad, ahorro de costos u otra cosa. Luego intente proporcionar una solución concreta.
Colaborar con su jefe no significa “Mantequilla”, significa “Comprender”.
Bueno, antes de buscar soluciones a esas áreas, también debe escuchar con atención para comprender sus inquietudes, hacer preguntas de seguimiento adecuadas y luego presentar sus sugerencias.

Hay una cosa más. Cuando te desconectas de tu jefe, también puedes sentirte infravalorado. En tal escenario, tiende a equiparar su potencial con el salario actual. Eso es un error! En realidad, tiene un potencial más allá de su salario actual, y una vez que aprenda a usar la amplia gama de habilidades que tiene, su salario también se disparará.
No más jefes difíciles …

Aprender
Cómo manejar a un jefe difícil.
Cómo lidiar con un jefe de matones.
Aprende a hablar con un jefe difícil
Cómo lidiar con un mal gerente

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El entrenador corporativo y orador motivacional más famoso y premiado de la India. Ha impartido regularmente sus seminarios de gestión en industrias para empresas multinacionales, PSU, ONG, instituciones, MLM, etc., en diferentes lugares de la India, como Delhi, Mumbai, Chennai, Bangalore, Pune, Hyderabad, Kolkata, Raipur, Chandigarh, Gurgaon, Noida, Ahmedabad, etc.

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Todos conoceremos a diferentes tipos de personas y jefes a lo largo de nuestro viaje corporativo. Sus personalidades pueden no alinearse con las nuestras. Dejar de fumar con frecuencia debido a estos conflictos en el trabajo es la última opción.

Aquí hay formas en las que siento que aún puede tener éxito (estos consejos me han funcionado en mis más de 11 años de carrera corporativa como persona producto y consejos que he elaborado en mi libro ‘Avatares corporativos’.

Siempre comience preguntándose “por qué” la persona se comporta de la manera que es. ¿Se está comportando así solo contigo? ¿Es este un comportamiento único? ¿Tiene un objetivo diferente al tuyo? La escalada parece ser la apuesta más fácil, pero algo que no vale la pena a largo plazo. Prefiero sugerir ganar la confianza de la persona, alinear sus objetivos con los suyos y resolver los conflictos de personalidad. Una vez que sus objetivos estén alineados, la forma de alcanzar ese objetivo puede ser diferente.

‘Avatares corporativos’ tiene más de 40 personajes y tipos diferentes de jefes: Sr. Lazy, Sr. Excusa, Sr. Adicto al trabajo, Sr. Narcisista, Sr. Micromanager, etc. Su jefe puede ser una combinación de estos tipos de personalidad. El libro ofrece más de 100 consejos para navegar a través de estas personas que conoce todos los días. He trabajado en diferentes roles, industrias y empresas.

También tuve conflictos similares, que en un momento dado me asustaron y me hicieron sentir frustrado. Pero en el momento en que comencé a identificar estos tipos de personalidad y desarrollé mis formas de manejarlos, pude navegar por el mundo corporativo. El libro habla de mis propias experiencias personales, así como de mis amigos y mi red, sobre cómo se puede tratar con compañeros de trabajo, jefes e incluso juniors ‘difíciles’ / ‘malos’.

Sobornarlos.
No en términos de dinero.
Trate de entender que cada persona que nos rodea está buscando cosas que los pongan en una zona feliz y cómoda.
Si puedes proporcionarles ese consuelo, comenzarán a amarte.
No tome a sus colegas difíciles por su valor nominal, trate de desenterrar su personalidad, donde encontrará a una persona simple que desea aprecio.
Solo trate de caminar una milla extra para ellos y recuerde la mayor parte del tiempo que no le costará.
Cuando trabajaba como ingeniero en prácticas en una empresa de ingeniería gigante, mi desempeño como ingeniero no fue tan bueno, pero todos mis colegas estaban contentos conmigo. Solo porque estaba tratando con ellos como simples humanos en lugar de como mis colegas.

Entonces, cuando terminó mi período de capacitación a pesar de mi bajo rendimiento, todos recomendaron a nuestro departamento de recursos humanos que me absorbiera como empleado regular.
Por lo tanto, tener un enfoque nuevo puede ayudarlo a ganarse a ellos.

Desafortunadamente, es un hecho de la vida que a veces en el lugar de trabajo nos topamos con un equipo en el que no nos gelificamos exactamente, por una razón u otra. Usted dice en su primera oración del subtexto que todos en su oficina son amables, pero luego continúa diciendo que su equipo siempre ha sido grosero, por lo que no estoy seguro de qué se trata todo eso.

En general, yo diría que estás en el trabajo para hacer un trabajo de trabajo. Mantenga la cabeza enfocada en cuál es su mandato para llevar a cabo la tarea para la que fue empleado. Hable e interactúe con el equipo cuando sea necesario interactuar con ellos con respecto a las tareas laborales, etc. Sea cortés y cortés en todo momento, pero no demasiado amigable. Encuentra a tus contemporáneos amigables en tu entorno social después del trabajo.

¿Has estado tratando de lidiar con un colega difícil que es súper vago en el trabajo? ¿Le preocupa el impacto que esta persona está teniendo en su trabajo? ¿Se está volviendo absolutamente imposible para ti tratar con este individuo? ¿Te cansas de adaptarte a los berrinches de este individuo? ¿Afecta negativamente su nivel de energía en el trabajo?

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Levántate sobre todo. Concéntrese en el trabajo y aborde los problemas a medida que surjan. Si no son profesionales, entonces lo lleva más alto solo si ha tratado de lidiar con eso directamente, hágalo a un lado e intente discutir sus diferencias. No sirve de nada enojarse especialmente con los chismes, no es relevante para el trabajo. Y si todas las personas que lo rodean forman parte de él, entonces lo absorbes o encuentras una cultura de trabajo que mejor se adapte a ti. No puede controlar el comportamiento de otras personas o lo que dicen de usted, sin embargo, puede controlar sus propias reacciones. Eso es realmente: se necesita práctica para no dejar que las cosas te afecten.

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