Cómo tratar con personas no inteligentes en el trabajo [como gerente, jefe o tal vez alguien en el mismo equipo, etc.]

Answer 1

Cultívalos.

Las personas semi-molestas o incompetentes son un recurso infrautilizado en casi cualquier situación.

Dales la otra mitad de tu sándwich de metro Footlong absurdamente grande. Escucha sus problemas. Siéntate junto a ellos en las reuniones.

No todos pueden ser la tachuela más aguda en el cajón. El mundo está dirigido por personas apenas competentes. Muéstrales a los oprimidos un poco de compasión y amistad, y muchos de ellos serán leales para siempre.

Una vez que confían en ti, puedes averiguar qué trabajos pueden hacer. La mayoría de ellos estarán tan agradecidos que de repente se volverán semi-competentes. La gente quiere ser útil. La gente quiere ayudar a las personas que son amables con ellos.

Cultiva tu pandilla IQ sub-90. En la tierra de los ciegos, el tuerto es el rey. ¿Prefieres ser el rey de tu propia horda de súbditos sub-par, o ser alguien más alto en las cadenas alimenticias?

Answer 2

No los subestimes. Cuando era un novato en la vida laboral, había un mecanógrafo en la oficina que no parecía demasiado brillante. Llamémosla Sally.

La función principal de nuestra unidad era la traducción. Casi todos hablaban dos o más idiomas, con el inglés como lengua franca. Sally podía escribir en inglés y chino, pero su dominio hablado de los dos idiomas era menos que estelar. Hablaba vacilante y con frecuencia no podía expresarse con claridad, lo que nos frustraba al resto de nosotros. Parecía poco sofisticada en su pensamiento y menos inteligente.

Entonces, un día, escuché a Sally hablar con sus amigos de otro departamento. Hablaban un dialecto chino, no el chino mandarín que la mayoría de nosotros usábamos en la oficina. Y Sally era como una persona totalmente diferente: fluida, atractiva y articulada. La razón se nos hizo evidente: pensamos en inglés y chino mandarín, por lo que los conceptos y las palabras fluían fácilmente de nuestros labios en esos idiomas. Sally pensó en Hokkien, así que cuando nos habló, su mente tuvo que tomarse el tiempo y el esfuerzo para traducir sus pensamientos a nuestra lengua franca.

Mi experiencia con Sally me enseñó que, en las condiciones adecuadas, incluso aquellos que parecen menos inteligentes pueden superar a los demás. El único personal al que consideraría poco inteligente son esas personas raras que, después de engañar a algunas personas todo el tiempo y a todas las personas a veces, intentan tontamente engañar a todas las personas todo el tiempo.

Answer 3

Lo escucharemos de nuevo, no podemos elegir a nuestros gerentes. Alrededor del 40% de las personas que conozco piensan que sus jefes son realmente ineptos. He tenido algunos de estos momentos de internalización yo mismo y, por lo tanto, creo que podría ayudar a otros a racionalizar mejor. Entonces, antes de salir corriendo por esa puerta con el dedo medio mostrado, solo tome un momento de reflexión sobre cómo esto abarcaría todo lo que ha construido para la organización.

Hágase 2 o todas estas preguntas (y no permita que la ira domine sus respuestas)

1. Comprender la profundidad de la incompetencia: busca 2 conjuntos de habilidades que tu jefe / compañero de trabajo tiene, que no sabes. (Nada que ver con la academia)
2. Por ser el que odia al jefe ; ¿Te estás volviendo visible para tu gestión de la influencia negativa que más les preocupa: la cultura?
3. El juego Wait : “Igualdad de oportunidades” también significa que todos tendrán una oportunidad justa de ser incompetentes. Respeta eso. Espere hasta que las náuseas, entre otras, se propaguen, tendrá que hacerlo, si tiene razón. También algo que aprendí; No es solo la espera, también es tu actitud mientras viajas ese período de espera.
4. Comprenda su influencia : si bien esto puede ser terriblemente doloroso; intente encontrar una forma más inteligente de conocer a la persona sabiendo dónde podría aprovecharla más. Estarás gratamente sorprendido

Un gerente incompetente puede (en mi opinión) ser tratado; ¡un gerente incompetente que también es un imbécil no debe ser tratado!

Buena suerte con tu tribu 😉

Answer 4

Los trato con la misma tolerancia, respeto y amabilidad que a todos los demás. No todos podemos ser estrellas de rock intelectuales. La inteligencia es un rasgo complejo. Como ciertos aspectos no están tan bajo nuestro control tanto como tenemos el hábito de asumir, no creo que sea apropiado devaluar a otros en función de mis evaluaciones superficiales o detalladas de cuán rápido o matizados pueden pensar. Hasta que tenga una razón para no hacerlo, me concentro en los rasgos positivos de los demás. También estoy bastante seguro de que a mucha gente no le importa mucho lo que pienso sobre el funcionamiento de sus mentes. Además, no me veo como “especial”, así que no necesito limitar mis asociaciones o influencias a solo “especial”.

Answer 5

Y sabes que no son inteligentes porque. . . ?

Supérate a ti mismo. Seriamente. El hecho de que algunas personas no sepan lo que sabes no los hace poco inteligentes.

Una pregunta mucho mejor sería: ¿Cuál es una buena manera de ayudar a las personas que tienen dificultades para comprender algo en el trabajo?

Answer 6

no inteligente es un término bastante laxo para definir a alguien.

tal vez te decepciones con su comportamiento o no te guste su forma de trabajar.

Algunas personas siguen un patrón específico de comportamiento que se refleja en su comportamiento. o te acostumbrarás a su forma de trabajar o encontrarás una manera de manipularlos. Eso es lo que hacen nuestros instintos naturales. y llegando a cómo debes tratarlos? por supuesto con amabilidad porque la forma en que los trates te definirá a ti y no a ellos.

¡la mejor de las suertes!