Mi jefe contrató a su compañero anterior, quien creo que tiene menos experiencia y competencia que yo para ser mi líder. ¿Qué tengo que hacer?

Answer 1

Ay. Ese es un hombre duro. Parece que realmente querías ese trabajo. Y el problema es, ¿cómo lidias con esa persona si no confías en su capacidad y también, de alguna manera, tomaron algo que querías?

Puede ser muy complicado para usted navegar esta situación. Por lo que yo veo, tienes 3 opciones:

• no hacer nada y tratarlo lo mejor que pueda con la autoconciencia de cómo esta situación lo hace sentir
• Renuncia a tu trabajo y muévete a otro lugar donde te sientas más apreciado
• Y mi favorito: habla con tu jefe con franqueza. La primera pregunta es cómo te acercas a él. No estás de acuerdo con su decisión, pero debes ser discreto, ya que confrontarlo podría hacer que defienda una decisión que ya tomó y luego has perdido la batalla. No sé cuán emocional es una persona (o él), pero me gusta en conversaciones difíciles admitir mi vulnerabilidad, diciendo algo como “” No es fácil para mí venir y hablar sobre esto “. hace que la gente abandone sus defensas porque es menos probable que intenten atacar a alguien vulnerable. Luego diga: “Realmente quería este trabajo, y pensé que era adecuado para él”. Pero confío en su juicio y quiero darle una oportunidad a esta persona y darle el 110% para que tengamos éxito. Como alguien que me conoce bien, ¿puede ayudarme a entender dónde necesito crecer para que la próxima vez sea la opción obvia como líder? Además, ¿qué consejo tienes para mí al trabajar con él?

Esto te dará puntos de brownie por todas partes. Le ayudará con conocimiento y puntos de acción claros que lo harán más exitoso. Hará que tu jefe se sienta bien consigo mismo y te vea con una mejor luz. Y tendrá la oportunidad de aprovechar al máximo la relación con el nuevo líder. ¡Buena suerte!

Answer 2

Admitiré que me activan cuando escucho términos como “conocimiento de la industria”, por no decir que esto se mencionó, sin embargo, se necesita mucho más para liderar a la gente. Profesionalmente, no considero a una persona menos calificada si tiene menos experiencia en el campo. Prefiero tener a alguien que no sea un tirano o que básicamente carezca de carácter y / o que no pueda motivar a las personas. Además, algunas veces consideraré traer una nueva perspectiva. De cualquier manera, no juzgaría hasta que realmente trabajes con esta persona por un período de tiempo.

He tenido empleados y compañeros que vienen a mí todo el tiempo con inquietudes similares a lo largo de los años. Aquí hay algunos escenarios con los que he tratado:

1. La queja es válida y se tomarán medidas;
2. Nepotismo: alguien fue contratado en función de a quién conocen;
3. El nuevo empleado es realmente incompetente después de verlos en acción después de 3 meses y serán despedidos;
4. Alguien era tímido y nunca mostró su interés en un puesto y ahora que alguien más lo tiene, siente algún tipo de forma, generalmente celos. No fueron promovidos y / o se les ofreció el trabajo y sus sentimientos y / o ego están heridos;
5. Están amenazados por dicho nuevo empleado, independientemente de si tienen antecedentes o no;
6. Son lo suficientemente mezquinos como para comenzar a jugar el sucio juego de la política de la oficina para que la nueva persona sea despedida y ahora puedan planear su próximo movimiento;
7. Han transpuesto sus propios sentimientos de inseguridad a esta persona que aún ha tenido la oportunidad de demostrar su valía y realmente merece una oportunidad justa;
8. Convierten estos escenarios en su cabeza y ahora actúan basados ​​en la imaginación y nada que ver con la realidad de la situación;

Dale un poco de tiempo antes de llegar a conclusiones. También es posible que desee reconocer sus propios sentimientos sobre la situación.

¿Es posible que te hayas visto a ti mismo en este papel o es algo que estás tomando personalmente en el que puedes haber tenido experiencia con dicha persona antes y preferirías a cualquier otra persona excepto a esta persona? En lugar de estresarte al respecto, ¿qué tal si le das algo de tiempo y dejas que las cosas se desarrollen? A veces, las empresas aportan nuevos talentos que pueden ser un shock para el sistema en el trabajo, pero siempre son parte del curso. Le sugiero que proceda como de costumbre. Concéntrese en su trabajo e intente ser lo mejor que pueda ser. Intenta tener conversaciones con tu ahora, nuevo jefe. Nunca se sabe, puede ser parte de algo bueno en el sentido de que puede valorar su opinión y todo funciona. Si ha permitido que pase el tiempo y parece que las cosas no están funcionando, discuta los problemas que tenga con él / ella. Y si esos problemas no se resuelven, entonces vas más arriba en la cadena.

Creo que realmente necesita dar un paso atrás y mirar su caso cuidadosamente y asegurarse de que sus emociones no lo conduzcan. Buena suerte para ti !

Answer 3

Puede comenzar a buscar otro trabajo o puede seguir haciendo el excelente trabajo que ya está haciendo. Lo que describe es común en el mundo corporativo. Las personas a menudo son promovidas debido a sus relaciones personales. Quién es el mejor para un trabajo es un juicio de valor. Es el juicio de tu jefe lo que importa en este momento, no el tuyo.

Si elige quedarse, haga lo posible por actuar con integridad y competencia. Sé la solución, no el problema. Puede resultar obvio que habría elegido mejor el trabajo que le dio su jefe a su compañero anterior, o no. Realmente no importa. Lo que importa es su propia integridad personal y camino de crecimiento. No se preocupe tanto por la supuesta injusticia de los eventos individuales. Preocúpese más sobre cómo está lidiando con esos eventos. A menudo no es posible controlar los eventos, pero generalmente es posible controlar su reacción a los eventos.

Answer 4

Intente trabajar con la persona y aconsejarle sobre los procedimientos de la empresa que son nuevos para él. Responda todas las preguntas completa y honestamente. En un mes sabrá si esta situación va a funcionar y si no es así, comience a buscar trabajo. Es posible que necesite una referencia de esta empresa en el futuro, así que mantenga cordiales todas las relaciones. Si la persona es menos competente que usted, esto debería aparecer en una semana o más de exposición.

Vi que esto sucedía en una empresa para la que trabajaba. Un compañero que pensé que era un gerente de ingeniería competente recibió una nueva responsabilidad por parte del VP. Este tipo hizo tantas preguntas que era obvio que no tenía idea de cómo comenzar el nuevo proyecto, de hecho, el VP era prácticamente haciendo las primeras etapas para él. Este tipo desapareció de la escena en unas pocas semanas más. Si bien este puede no ser su caso, otras personas tampoco son estúpidas.

Answer 5

No mucho que PUEDES hacer.

Puede buscar un nuevo trabajo, pero aún debe trabajar juntos en el ínterin.

No recomiendo dejar de fumar. la única persona herida serás tú.

Finalmente, tal vez dale una oportunidad al chico. Puede que no sea tan malo.

Answer 6

Una relación jefe-subordinada se basa en la confianza. Y la confianza tiene que fluir en ambas direcciones.

El evento es menos sobre quién fue contratado y más sobre la confianza. Has perdido la confianza en tu jefe para contratar bien. Tal vez el jefe ha perdido la confianza en que usted sea el líder y, por lo tanto, contrató a esta persona. Tal vez el jefe piensa que esta persona es más experta en navegar la política de la oficina que usted y no está viendo las habilidades que esta nueva persona está aportando a la mesa. O tal vez es puro nepotismo.

De cualquier manera, tales conversaciones son difíciles. El jefe puede no ser tan consciente de ganar y retener su confianza. Si ese es el caso, comience a buscar un nuevo jefe (interno o externo). O tal vez el jefe está haciendo malabarismos con demasiadas cosas, pero quiere discutir esta contratación con usted y es por eso que la conversación aún no ha comenzado.

La mejor manera de avanzar es entender primero lo que la nueva persona trae a la mesa. No tiene sentido quemar puentes. Podría ser que la nueva persona esté tan impresionada con tus habilidades que él / ella convenza a tu jefe de hacerte un compañero de la nueva persona.

O el jefe quiere que te vayas. En ese caso, la búsqueda de un nuevo jefe dará sus frutos.

Answer 7

Llamada dura

Necesita su cheque de pago, por lo que, por el momento, no se mueva, porque eso podría reflejarse mal en usted cuando hacen preguntas sobre usted cuando intenta obtener otro trabajo.

Comience a pensar si puede y quiere cambiar de trabajo, ser discreto, contactar a los reclutadores, buscar vacantes en la web y, si el puesto y el pago eran correctos, irse.

Answer 8

Creo que intentas formar parte de ese equipo. Ayudas al nuevo chico a navegar por el sistema y resolver todo.

Lo que verás en muchos casos en compañías más grandes es que todo un equipo avanzará a través del sistema, no solo un individuo. Se apoyan mutuamente y se ayudan mutuamente. Si la política no fuera un problema en el que trabajas en niveles de gestión superiores al tuyo, tengo que asumir que tendrías ese trabajo ahora mismo. Su jefe tomó la decisión de incluir a una persona en la que más confía (él) en una que sea la más competente (usted). Desea formar parte de un grupo de personas de confianza y nunca traicionar esa confianza. Eso debería ser un objetivo.

Dices que tienes tus habilidades técnicas donde deberían estar. Bueno. Obtenga sus habilidades sociales allí y apunte alto. Sé parte de un buen grupo y llegarás lejos. Ya puede ver cómo esto puede funcionar en todas las líneas de departamento y empresa.

Answer 9

No soy un experto en política de oficina y soy un asco absoluto en ser políticamente correcto. Con ese –

• Estás juzgando. Aparentemente todavía tienes que trabajar con el chico. Le daría el beneficio de la duda. Si le das suficiente cuerda, podría ahorcarse.
• Intenta mantener una mente abierta.
• El último es probablemente el más difícil: tómalo con mantequilla. Es la decisión de tu jefe.

Answer 10

¡Creo que Beatrice te dio tus mejores tres opciones! Esos, en mi opinión, están exactamente en lo cierto!

Answer 11

Eso es duro. Creo que si hay una razón para que estés en este trabajo más allá de un cheque de pago, lo absorbes, te mantienes profesional y haces un trabajo brillante que demuestra tu competencia y permites que el nuevo líder se tambalee.

Answer 12

Comienza a buscar un nuevo trabajo