¿Qué conjunto de habilidades necesita tener como consultor de gestión?

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¿Qué conjunto de habilidades necesita tener como consultor de gestión?

¿Crees que tienes lo que se necesita?

Aquí hay seis conjuntos de habilidades clave que deberá dominar:

1. Habilidad de consultoría;
2. Habilidad financiera;
3. Habilidad vertical (tener un conocimiento profundo de una habilidad elegida);
4. Habilidad de práctica;
5. Habilidad de proceso (ver las operaciones de una empresa como una serie de pasos de proceso);
6. Habilidad tecnológica (tener conocimientos sobre tecnologías que cambian el juego);

Un consultor es, ante todo, un agente de cambio, y los profesionales más exitosos tienen una pasión por el cambio que pueden traducir en planes prácticos de negocios que hacen que los clientes se sientan cómodos, seguros e igualmente apasionados por el cambio.

Es muy difícil generalizar las actividades típicas de un consultor de gestión, ya que cada proyecto es único y requiere un enfoque personalizado y un conjunto de habilidades. Sin embargo, las siguientes características son comunes entre la mayoría de los tipos de proyectos:

• Evaluar los problemas de los clientes y realizar hipótesis de posibles soluciones;
• Investigar y recopilar datos para investigar y resolver problemas específicos del cliente;
• Sintetizar análisis para construir un diagnóstico general;
• Organizar talleres para facilitar las discusiones para mejorar el desempeño;
• Gestionar a las partes interesadas de los clientes para crear una “aceptación” de una iniciativa de cambio;
• Construcción y entrega de presentaciones comerciales e informes de progreso provisionales;

Creo que la única forma en que puede ganar experiencia es convertirse en un consultor novato con los grandes en el negocio de consultoría.

[2016_Convirtiéndose en consultor de gestión]