Tengo muchas ideas y conozco muchos desarrolladores, pero tengo poco dinero. ¿Cómo debo comenzar una empresa?

Answer 1

Según mi experiencia, no necesitas dinero para iniciar una startup tecnológica. Solo necesita entablar una gran relación con los desarrolladores que conoce. Actualmente, mis socios y yo estamos trabajando con Musefy y el único dinero que se gastó en el negocio hasta ahora fue en la incorporación misma.

Lo que debe hacer es desarrollar su idea, ya que es un CTO, estoy seguro de que puede comenzar a trabajar en el prototipo / estructura metálica, y comenzar a hablar con los desarrolladores sobre el proyecto en el que está trabajando. Notarás que algunos desarrolladores pueden estar demasiado ocupados para trabajar incluso fuera de su trabajo diario, por lo que deberías reducir esa lista a un puñado que creas que sería “difícil”.

El dinero solo debería entrar en juego si están pidiendo dinero a cambio de su trabajo. Pero si ese es el caso, entonces deberías seguir adelante. Trabajar con ese tipo de personas solo causará problemas en el futuro.

Answer 2

Para que las ideas se conviertan en realidad, articule esas ideas en forma de concepto, identifique quién es su audiencia, por qué la usarían y cómo y, en última instancia, ¿están dispuestos a pagar por ella? Si no puede arrancar, entonces prepárese para hacer el trabajo duro en la construcción de un caso de negocios para obtener algo de dinero.

http: //www.businessmodelgenerati …

El dinero inicial está disponible para buenas personas, equipos, ideas y productos. Prepárate para cavar un poco. Especialmente si quieres dinero INTELIGENTE. Los inversores son tan importantes como los colaboradores clave. Métete en la cama con los que realmente entienden lo que estás haciendo y pueden ayudar con sus propias redes y habilidades. Esté en una posición en la que pueda presentar sus ideas y entusiasmar a la gente. Elija bien a los colaboradores y pruebe ideas, prepárese para fallar, aprenda, siga adelante. Sé optimista y reúne buenas personas inteligentes a tu alrededor.

Dado que te has quemado antes con un arranque (no estás solo), toma lo que aprendiste allí, convierte eso en una oportunidad. Sea claro acerca de cómo manejaría mejor su propia organización, trate a su propio personal con más respeto, desarrolle una estructura, escriba una misión, identifique sus valores y ejecútelos.

Avance de las fallas pasadas, tome algunos riesgos, abandone su zona de confort y sumérjase en una aventura. Lo más importante es vivir y respirar puro optimismo.

Answer 3

Si le preocupa la financiación, no está solo. Casualmente, acabo de leer este artículo ” Una guía introductoria para la financiación de nuevas empresas” de Ben Yoskovitz, que arroja algo de luz sobre cómo se puede abordar el aspecto del dinero para una nueva empresa.

http://www.instigatorblog.com/an …

También trabajé para una startup que cayó en los primeros meses del GFC, no llamaría que se quemara, pero se aprendieron algunas lecciones muy obvias. Así que usa tu experiencia pasada para trabajar en la próxima.

Ponga sus ideas en papel, si no está en papel, no cuenta … es decir, haga su tarea como si su vida dependiera de ello. La gente le hará preguntas cuando le diga que no tenía idea de que podría existir. Si los desarrolladores que conoces no aceptan, la globalización ha hecho posible que las naciones ricas “utilicen” las habilidades de los menores. Úselo para su ventaja. Estoy hablando de intercambios de desarrolladores como elance, 99designs, odesk, etc. Me temo que todo el concepto de equidad de sudor solo funciona con desarrolladores si está buscando un cofundador. Si está buscando a alguien para materializar su concepto, DEBERÁ GASTAR EFECTIVO. Hay muchas formas de poner en marcha una startup, así que sé creativo, vender la idea es solo 1/3 del problema.