¿Cómo convencer a alguien de que no eres un imbécil?

Conoce tus debilidades, pero juega con tus fortalezas.
La mayoría de las personas se centran en sus debilidades y tratan de mejorarlas. Pero los ejecutivos más exitosos se dan cuenta de que esto es una pérdida de tiempo. Todos tienen fortalezas y debilidades, ya sea un CEO o un aprendiz de gerencia. Si bien es importante ser consciente de sus debilidades, dedicar tiempo y energía a fortalecerlas solo le proporcionará ganancias limitadas.

Te volverás mucho más efectivo construyendo sobre las cosas que ya haces bien. Si los números tienen sentido para usted, concéntrese en convertirse en una gran persona de números. Sí, debería poder escribir una carta comercial aceptable. Pero si esa no es su fortaleza, no invierta mucho tiempo mejorando sus habilidades de escritura o buscando posiciones que requieran mucha escritura. Si las hojas de cálculo lo intimidan pero tiene un sentido visual excelente, obtenga suficiente capacitación en educación financiera para que pueda leer un balance y comprender las discusiones financieras, pero invierta la mayor parte de su tiempo en desarrollar su diseño y habilidades visuales.
Al invertir en tus habilidades naturales, lograrás mucho más, más rápido y más fácil.

Tal vez si pudiéramos poner el poder presidencial en una olla
y reducir todo, una gran parte de lo que encontraríamos
en la parte inferior sería el lenguaje, el uso del lenguaje,
La potencia de las palabras. Poder para persuadir es poder de hecho.
David McCullough, autor ganador del premio Pulitzer

Estas citas anteriores y las primeras líneas que copié de un archivo pdf.
Le solicito que visite la página sobre Changethis y descargue el archivo pdf. Informe y persuada. y lee eso.