¿Cuál es su mejor consejo para ser proactivo al administrar personas?

cuando esté manejando personas, sepa que es usted con quien necesitan trabajar y no al revés.
no, este no es el complejo de Napoleón: usted está a cargo de ellos y, por lo tanto, será responsable de sus acciones (acciones correctas e incorrectas).

debes ser honesto con ellos sobre varias cosas:
– ustedes (todos ustedes) tienen que hacer que funcione
– tienes tu propio estilo de gestión
– les pedirá ciertas cosas (en función de su estilo de gestión) para tener la seguridad de que las cosas progresan como deberían; sin esto, si algo sale mal, no podrá protegerlos (sí, un experiencia)
– tendrá reuniones de personal donde, sin temor a represalias, pueden expresar sus inquietudes y problemas: muchas veces su gerente puede apartar a uno de ellos y pedirle que trabaje en un proyecto, por lo que antes de comprometerse, DEBEN traer para usted, de lo contrario, en su mente, la persona es libre, pero puede estar a la altura de sus ojos con un trabajo del que no sabe nada, pero el trabajo del que será responsable porque es parte de su equipo
– Antes de hacer cualquier otra cosa, te sentarás con cada uno de ellos para revisar su carga de trabajo y tareas
– cualquier conflicto de fechas límite / entregables debe pasar por usted
– necesita obtener sus aspiraciones profesionales y conocer su estilo de trabajo (los madrugadores, los noctámbulos, los que rinden más, los que necesitan un empujón extra, los autónomos, los intermedios, los avisos, lo tarde, lo preciso, lo flojo)

Sí, mis años en contabilidad, auditoría y cumplimiento están hablando aquí 🙂