Primero, rastrea tus resultados. Siempre piense en lo que está logrando para la empresa para la que trabaja.
No te consideres un trabajador. Piense en usted mismo como si manejara algún recurso. Estás escribiendo líneas de código o rutinas que funcionan bien o mejor que el código de otras personas. Estás interactuando con los clientes y obteniendo calificaciones que son mejores que otras, o estás resolviendo más problemas que el promedio u obteniendo menos quejas que tu objetivo.
Conviértase en un rastreador consciente de algo significativo para su empleador.
Segundo, si no está optimizando algo, encuentre algo para optimizar. Conviértase en el empleado que siempre está pensando en cómo mejorar una parte del negocio.
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- ¿Cuál es la mejor manera de dominar una habilidad?
- ¿Cuáles son las “artes perdidas” en su campo?
Tercero, cuando se acerque a su próximo trabajo, no solo ofrezca ocupar un puesto, haga que su seguimiento funcione. Hágales saber cómo puede ahorrarles dinero, hacer que sus procesos sean más eficientes y brindarles a sus clientes una mejor experiencia. Cualquier cosa que pueda hacer para que hagan mejores negocios.