¿Cuáles son algunos ejemplos de habilidades de gestión de proyectos ideales?

Answer 1

Mi opinión – Top 5
1) Buen comunicador: un gerente de proyecto debe ser, ante todo, un excelente comunicador. Como alguien dijo: un gerente de proyecto es la cara de un evento que está a punto de cambiar. Y a menos que un gerente de proyecto sea bueno para comunicarse, no hay forma de que otros sepan qué se espera de ellos y qué tienen que hacer. Un proyecto siempre está evolucionando, bueno, al menos durante la mayor parte de su vida y, por lo tanto, el gerente del proyecto debe poder comunicar lo que vendrá.

2) Buen observador: lo que lógicamente sigue al punto anterior es que un gerente de proyecto ideal debe ser un gran observador. Él / Ella no solo debe poder digerir toda la información que se les arroja, sino también buscar de manera proactiva eventos / puntos de datos que puedan afectar su proyecto, positiva o negativamente.

3) Datos impulsados: un gerente de proyecto ideal debe tener una obsesión por los datos. Como Deming dijo una vez: Confiamos en Dios, ¡otros aportan datos! A menos que un gerente de proyecto pueda respaldar sus puntos de vista con datos relevantes, será difícil obtener una aceptación de los superiores o incluso de los miembros de su propio equipo.

4) Capaz de prosperar en el caos: uno de los clásicos PMIsms sobre proyectos son las incógnitas desconocidas. Si bien al menos puede planificar incógnitas conocidas, es imposible planificar incógnitas desconocidas. Un gerente de proyecto ideal no se siente abrumado por las constantes incertidumbres y puede tomarlo con calma.

5) Es una persona de personas: un gerente de proyecto ideal debe ser capaz de controlar la autoridad de forma natural. No haciendo cumplir sus puntos de vista, no creando mi ganar-ganar todo el tiempo, sino intervenir en sus puntos de vista mientras tomas a todos a su lado. Él / ella debe poder conectarse en red de forma natural: ¡puede usar redes tanto dentro como fuera del equipo del proyecto para manejar problemas interminables!

Espero que ayude.

Answer 2

Hola,

Algunos ejemplos de habilidades de gestión de proyectos ideales incluyen:

1. Priorización despiadada: tiene tiempo y recursos limitados. Planee abordar solo el 25% de todas las cosas que podría hacer para el proyecto.
2. Estar abierto a las ideas: capturar todas las ideas para resolver tareas individuales lo ayuda a identificar soluciones de alta variación para algunos de sus problemas más difíciles.
3. Capacidad para usar el diagrama de Kano: los diagramas de Kano ayudan a determinar cuáles son los elementos imprescindibles, los deleites y los elementos basados ​​en el rendimiento de un gerente de proyecto.

Para obtener más ejemplos de rasgos ideales de gestión de proyectos, consulte este artículo: Good Project Management Skills [list] – Top 5 Skills for Project Managers

¡Espero que esto sea útil!

Answer 3

Ser o convertirse en un altamente organizado / multitarea.
Sea o se convierta en un comunicador deliberado, asegurándose de que el plan, su intención y los resultados sean entendidos por todas las partes interesadas.
Reconocer y resolver problemas / cuellos de botella rápidamente (o de antemano).
Poseer un conocimiento sólido de las plataformas, software y programas relevantes, incluso si, y especialmente si es así, su función no es abiertamente técnica.

Answer 4

Arte de vender. Suerte. Inteligencia. Una piel gruesa!