¿Cuáles son las habilidades básicas requeridas para la gestión de eventos?

Gracias por el A2A Drishti,

Aquí hay un par de habilidades que puede ajustar en cualquier momento:

Gestión del tiempo

Tan pronto como tenga planeado su cliente y su evento, todo se convierte en un temporizador. Tendrá que hacer el mejor uso de su tiempo cuando planifique.

Aquí hay un extracto de Free Book: Organización de eventos con un presupuesto cero

En algunos casos, pagar por servicios o bienes puede resultar más barato que negociar. Debieras:

1. Estime el tiempo que probablemente pasará negociando un bien o servicio;

2. Estime el costo de ese bien o servicio. Negociar agua gratis para un evento de medio día para 50 personas puede no valer la pena el esfuerzo y las horas de trabajo involucradas.

Si está organizando un evento de varios días para 500 personas, el tiempo invertido para negociar el agua embotellada puede valer la pena ”.

Hablando de negociaciones, otra habilidad que necesitarás afinar es:

Negociación

Para impresionar a su cliente, crear una experiencia sobresaliente para los asistentes, ajustarse a su presupuesto y, por supuesto, obtener ganancias, deberá poder negociar de manera efectiva. Si está a cargo de un evento, deberá encontrar un tono de comunicación con su cliente, socios, patrocinadores, audiencia o asistentes, equipo y voluntarios. Para prepararse para el proceso de negociación, tenga esto en cuenta:

“El proceso de negociación incluye las siguientes etapas:

  1. Preparación
  2. Discusión
  3. Aclaracion de objetivos
  4. Negociar hacia un resultado de ganar-ganar
  5. Acuerdo
  6. Implementación de un curso de acción ”

Fuente: ¿Qué es la negociación?

NO multitarea

Con el tiempo limitado, tendrá que realizar múltiples tareas, ¿verdad? ¡Incorrecto! Ahora se dice que la multitarea no solo es ineficaz sino que también daña nuestra salud. En cambio, debe ser capaz de priorizar tareas y actividades, delegar y usar tareas múltiples y tareas únicas selectivas.

“La siguiente mejor opción es la multitarea selectiva. Limite la multitarea a actividades sencillas que no compitan por sus recursos mentales. Luego, intente realizar una sola tarea cada vez que su trabajo parezca más complicado ”.

Fuente: La multitarea podría dañar su salud (y su negocio)

Competencia con la tecnología

Cuando hay mucho por hacer, debe centrarse, coordinarse y ser efectivo. Lamentablemente, los bolígrafos, los blocs, las notas en papel y el correo electrónico ya no funcionarán. Debe estar cómodo con las nuevas herramientas, desde aplicaciones de oficina en la nube, CRM y aplicaciones de eventos móviles.

“Organizar un evento internacional con cientos de asistentes requiere que nuestro equipo optimice todos los posibles procesos organizacionales que rodean a Eventex . A lo largo de los años, hemos probado y probado muchas aplicaciones diferentes para automatizar nuestros procesos de trabajo y este artículo es el resultado de nuestros años de experiencia ”.

Eche un vistazo a estas ‘ 8 herramientas de gestión de eventos ‘, tal como las utilizan nuestros socios: Eventex .

¡Buena suerte!

No estoy seguro de qué habilidades son necesarias para un administrador de eventos, pero sé qué habilidades NO son adecuadas si quieres convertirte en un verdadero EVENT PRO . Entonces, aquí están.

No serás un buen administrador de eventos si …

1. Siempre diga “Sí”

Solo tienes un par de manos. Por lo tanto, no asuma más responsabilidades de las que puede manejar. Rechazar un proyecto no lo hace grosero o no está listo para ayudar. Por el contrario, le brinda mayor fuerza y ​​capacidad. Evalúe cada situación: preste atención a la descripción del trabajo del gerente de eventos, determine las prioridades, realice su trabajo cualitativamente y administre su tiempo de manera efectiva.

2. Siempre diga “No es mi culpa”

Cada miembro del equipo comete errores. En lugar de señalar la culpa, trabaje para resolver el problema. Los grandes gerentes de eventos encuentran soluciones creativas, incluso para ayudar a otros fuera de su departamento. Al final, sus habilidades de gestión de eventos y su reputación dependen del trabajo de su equipo en su conjunto.

3. Siempre “Asumir así”

SI NO PUEDE PLANIFICAR, ¡ESTÁ PLANIFICANDO FALLAR!

Benjamin Franklin

Un mal administrador de eventos siempre asume. En cambio, el gran administrador de eventos aborda cada pregunta, verifica todos los hechos y siempre planifica con anticipación. No asuma que su cliente ha aprobado un cambio en los planes. En su lugar, vaya más allá para garantizar la satisfacción del cliente y verifique cada suposición.

Espero que esto tenga sentido para ti!

Lea más aquí: Las 6 excusas favoritas del administrador de eventos malos – Valoso

¡Buena suerte!

No hay una descripción de un administrador de eventos perfecto. Todos cometemos errores. Sin embargo, hay cualidades vitales que un administrador de eventos necesita para celebrar eventos exitosos. Según el análisis de Team NVOLV, estas son algunas de las mejores cualidades que se requieren para la gestión de eventos:

1. Auto-cuestionamiento: ser capaz de cuestionar su propia ética de trabajo y prácticas de gestión de eventos.

2. Oyente activo: escucha enérgicamente y pasa tiempo en un análisis cauteloso de lo que le dicen.

3. Gestión del tiempo y priorización: priorizar las tareas según lo más importante para el evento

4. Automatización: capacidad para automatizar actividades utilizando diversas herramientas, como software de redes sociales o aplicaciones de eventos como NVOLV

5. Creación de objetivos SMART: puede aprovechar los objetivos SMART para alcanzar con éxito los puntos de referencia para el evento

6. Planificación de contingencia: creación de un plan B en caso de emergencia

Para obtener más información, visite nuestro blog: 6 potenciales indispensables de un administrador de eventos

Conceptos básicos de la gestión de eventos

¿Qué pasa si te consideras súper organizado y ya utilizas una lista de verificación cuando planificas un evento, pero has encontrado situaciones en las que te diste cuenta (demasiado tarde) de que no atendiste a algunos detalles importantes?

¿En dónde te equivocaste?
Cada evento requiere una lista de verificación de planificación de eventos diseñada teniendo en cuenta ese evento en particular y adaptada a las especificaciones individuales del evento. Por lo tanto, cada lista de verificación de planificación de eventos es diferente. Sin embargo, hay cinco elementos que debe tener en su lista de verificación de planificación de eventos, independientemente de si está planeando una pequeña fiesta de cumpleaños o una gran función corporativa.

  • Firmar contratos de eventos
  • Confirme la fecha y hora del evento
  • Finalizar ubicación del evento
  • Contratar ayuda adicional
  • Tenga sus vendedores listos a tiempo
  • Realizar un recorrido del sitio
  • Prepárate con todas las instalaciones (alimentos y bebidas)
  • Crear enlaces de registro personalizados en línea
  • Han organizado el sistema de visitantes de la exposición
  • Establecer sistema de visitantes para expositores

Aquí hay un par de habilidades que lo pondrán a un lado para tener éxito con la gestión de eventos:

  1. Sus habilidades de organización deben ser excelentes.
  2. Tienes que poder realizar múltiples tareas
  3. La capacidad de gestionar personas es importante
  4. Debe estar dispuesto a trabajar bajo presión y cumplir con plazos ajustados
  5. Un buen ojo para los detalles es un plus
  6. Capacidad para manejar herramientas de software de gestión de eventos.
  7. Fuertes habilidades de negociación
  8. Habilidades de investigación óptimas
  9. Capacidad para trabajar y administrar un equipo de manera efectiva
  10. Y tienes que poder planificar bien.