Bueno, no lo envíe para su replicación y revisión a los investigadores que se ganan la vida y la reputación investigando la fusión en caliente, ese fue el error la última vez.
Apostar a la replicación por parte de investigadores independientes resulta ser mucho menos confiable de lo imaginado (la mayoría de las cosas, incluso las declaradas “hechos”, se replican erráticamente en el mejor de los casos, ya que duplicar el equipo y los procesos experimentales resulta ser mucho más difícil de lo que era en el 19 o principios del siglo XX con química o física clásica. La gente no se publica tanto (ni se subvenciona ni se financia en su institución) para probar o refutar la investigación de otros (a menos que defienda las conclusiones y los intereses económicos de su empleador).
Ignore el proceso de patentamiento, ya que eso expone lo que tiene a los competidores nacionales y extranjeros que examinan constantemente las solicitudes de patentes. La defensa de una patente lleva muchos años, a menudo una década, que es mucho tiempo dentro del período de protección de la patente, y la infracción deliberada por parte de competidores nacionales y especialmente extranjeros suele ser demasiado costosa en honorarios legales por sí sola.
Trabaje en comercializarlo en lugar de anunciarlo, en otras palabras, una forma que se pueda fabricar sin enormes recursos y para una oscura aplicación de nicho que se pasa por alto pero que importa más que el error común de anunciarlo como la forma en que todos los automóviles funcionarán en 5 años (incluso General Motors, Toyota, etc. no han podido realizar implementaciones más modestas rápidamente).
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- Si estuvieras en coma y luego te despertaras para encontrar a cada humano para convertirse en un maniquí sin vida, ¿qué harías?
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Puede licenciarlo a una empresa lo suficientemente grande como para descubrir cómo fabricarlo, cómo integrarlo con los sistemas y componentes que ya fabrican, comercializarlo a través de su personal de ventas y clientes existentes, financiarlo internamente y protegerlo de otras grandes empresas pero la mayoría de los inventos que tienen licencia nunca llegan al mercado. A veces, los defensores internos de la empresa de licencias se van antes de su lanzamiento, los ejecutivos internos a menudo matan los mejores productos nuevos porque son demasiado inconvenientes para sus objetivos personales / compromisos de tiempo, ya que la pereza mata más ideas que la impracticabilidad, o la compañía lo autorizó para mantenerlo fuera. de producción ya que compite con cosas muy rentables que están haciendo ahora.
Iría a la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa, nadie compra más energía que el Departamento de Defensa y en todas las formas, tamaños, complejidades, etc. posibles.