Soy dueño de una empresa privada que tiene acciones. ¿Qué me impide dar acciones a asesores y otras personas que han desempeñado un papel en el éxito?

Si es el único accionista, puede hacer lo que quiera . Si debe hacerlo es otro asunto.

Primero , no haga nada sin consultar a su Contador y Abogado, idealmente al mismo tiempo.

En segundo lugar , considere si usted es, de hecho, y como cuestión práctica, el único “decisivo”. ¿Sus acciones son garantía de un préstamo bancario, por ejemplo? ¿Estás casado? Su esposa podría ser copropietaria de las acciones. Niños? Si mañana lo atropella un autobús, es poco probable que estos “socios” adicionales les hagan la vida más fácil.

Tercero , comenzaste la compañía por tu cuenta. ¿Realmente quieres “socios” en esta etapa? Porque otros accionistas te sentirán como socios:

  • Tendrán siempre derecho a información privada sobre el negocio, con todos los posibles conflictos de intereses que puedan conllevar.
  • Tienen derecho a una parte de las ganancias y a una parte de los ingresos si vende el negocio.
  • Tiene derecho a votar y asistir a las reuniones de accionistas, que requieren notificaciones formales y minutas, a menos que cree una nueva clase de acciones solo para ellos.
  • Sus esposas, hijos y ex esposas pueden convertirse en su pareja, le guste o no.
  • Son permanentes. No puedes despedirlos.
  • Estoy seguro de que hay varios problemas más en los que no he pensado.

Finalmente , Stock es algo que usted da porque no tiene otra opción: retener empleados clave, asegurar un financiamiento vital, consultar en lugar de dinero en efectivo en un acuerdo de divorcio. Además, a menos que estas personas hayan pedido acciones, es poco probable que otorguen tanto valor a este regalo como usted.

A fin de cuentas, ¿no les suena cada vez mejor escribir un cheque extra?

Nada, supongo, si eso es lo que usted decide, y si acuerdan recibir una compensación de esa manera.

Ahora, algunos empleados pueden preferir el efectivo antiguo para pagar las facturas, o simplemente una expresión de gratitud. Lo mismo para los asesores y proveedores (aunque la gratitud probablemente funciona menos bien para este lote).

Esto puede crear una dinámica positiva dentro de su empresa, pero podría ser contraproducente si las personas descubren que el colega de al lado obtuvo más acciones, o si comienzan a cuestionar sus habilidades de gestión, etc.

Los dilemas del fundador de Noam Wasserman brindan una buena discusión sobre qué hacer y qué no hacer en términos de asignación de acciones entre un equipo fundador.

En cualquier caso, deberá redactar un acuerdo de accionistas para abordar los siguientes problemas (entre otros):

– ¿Pueden vender sus acciones libremente? si es así a quien? ¿Tendrías una preferencia, verdad?

– ¿Tienen una opción para usted o para la compañía después de un tiempo determinado (es decir, la opción de vender sus acciones) para que puedan cobrar? Si es así, ¿a qué precio?

– ¿Qué sucede si vendes? ¿Puedes arrastrarlos (es decir, obligarlos a vender junto a ti)?

– ¿Qué sucede si dejan la empresa en buenos términos (por ejemplo, jubilación)? y bajo malos términos (por ejemplo, los despide por mala conducta intencional)? ¿Qué sucede si mueren o se deterioran física o mentalmente?

– ¿Tienen derecho de voto o incluso derecho de veto sobre decisiones clave?

– ¿Qué pasa si hay una disputa? ¿Qué tribunal sería competente?

– ¿Qué pasa si hay un aumento de capital? pueden seguir?

– ¿A qué información tendrían acceso? informes mensuales? cuentas anuales? con que detalle?

– ¿se realizaría una valoración una vez al año a efectos fiscales? Si es así, ¿quién correría con los gastos?

– ¿Pueden forzar una salida (venta o ipo) dentro de unos años para obtener liquidez?

– etc.

Podrías hacer eso, solo date cuenta de que estás regalando pequeñas partes de tu empresa, incluido el capital cada vez, y que tendrían derecho a cualquier dividendo pagado. Podría no ser una mala idea dar a los empleados clave en lugar de otra compensación, que les permitiría beneficiarse si el negocio está creciendo y compartir el dolor si no es así. Vuelva a verificar los requisitos de impuestos sobre esto, probablemente se gravarán sobre las acciones que les da. Solo tendré cuidado de mantener al menos un número de acciones controladoras para que pueda seguir controlando la dirección de la empresa.

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