¿Qué habilidades debe aprender un aspirante a empresario?

Answer 1

A continuación se presentan las habilidades empresariales esenciales para los hombres y mujeres de negocios de hoy en día, ya sea que se conviertan en empresarios independientes o no:

Que te diviertas

No encontrarás esta habilidad en muchas listas, porque muchas personas no la considerarían una habilidad. No solo lo consideramos una habilidad (¡la diversión no sucede a menudo sin trabajar en ello!), Sino que lo consideramos tan fundamental para todas las otras habilidades en la lista que es nuestra máxima prioridad. El corolario de esta habilidad también debe ser dominado … cuando no te guste algo, deja de hacerlo.

Toma de decisiones

Nadie puede negar que la capacidad de tomar decisiones es una habilidad central que toda persona de negocios debe poseer si quiere tener éxito. Se deben tomar decisiones sobre cómo proceder con el marketing, la financiación, la producción de productos (en algunos casos), la selección de proveedores y una serie de otros juicios. La clave es aprender de los errores.

Siga experimentando: emprendedor de negocios … agregue valor aplicando tecnologías sociales

Evitar el miedo al fracaso

Elimine el miedo en lugar de temer errores hasta el punto de evitar decisiones. Esta es una habilidad que es muy difícil de dominar para algunas personas.

Se disruptivo y cambia el campo de juego

No se conforme con lo ordinario o lo mundano, incluso si eso significa un poco de controversia. No tengas miedo de molestar a alguien. Haz que los que te rodean piensen.

Habilidades de las personas

A menudo se dice que no importa en qué negocio estés, estás en el negocio de las personas. ¡Qué cierto es eso! Ya sea que trate con clientes, proveedores, inversores, la prensa o empleados, las habilidades bien desarrolladas de las personas pueden significar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Innovar e iterar

Los modelos de automóviles cambian cada año porque los clientes quieren algo diferente. Esto es cierto en todas las industrias. Asegúrese de innovar en su pensamiento a menudo … sea creativo y pruebe nuevas ideas.

Planificación

Poder proyectar hacia el futuro y construir un plan para lograr sus objetivos es una habilidad que puede llevar a cualquier emprendedor lejos. Una planificación eficaz es lo que guiará su negocio y, en última instancia, definirá de qué se trata. El experto planificador de negocios sabe que la planificación es solo una habilidad efectiva cuando se combina con la acción, por lo que no se atasca en la planificación sino que planea con la flexibilidad en mente. No excluya la planificación y la gestión de un tiempo sólido aquí, ya que sin él, poco más se puede planificar bien.

Sé decisivo … ¡Solo hazlo!

El eslogan de Nike no es solo para ropa deportiva. Deja de sentarte hablando de tu “gran idea”. Sal y persíguelo. Como dijo Wayne Gretzky: “Echas de menos el 100 por ciento de los tiros que no tomas”.

No creas que sabes tanto como piensas

Encuentre un mentor experimentado como emprendedor para que lo ayude y lo guíe y no tenga miedo de pedir ayuda. Escuche los comentarios de su mentor y de otros. Claro, obtendrá algunas entradas malas, pero aprenda a filtrar.

Evita los asesinos del tiempo

Esto incluye el monitoreo constante del correo electrónico, reunirse solo para reunirse, tener chats en persona cuando el teléfono o Skype funcionarán. Su tiempo es muy valioso, aproveche al máximo.

Comunicación

Si alguna vez el término “último pero no menos importante” fue apropiado, este es el caso. La habilidad de comunicación (todas las formas) juega un papel en la ejecución de todas las otras habilidades anteriores. Si no tienes esta habilidad, ninguna de las otras habilidades estará completamente desarrollada, no importa cuánto lo intentes.

Mike Schoultz es un experto en marketing digital y servicio al cliente. Con 48 años de experiencia empresarial, consulta y escribe sobre temas para ayudar a mejorar el rendimiento de las pequeñas empresas. Encuéntralo en G + , Facebook , Twitter , Digital Spark Marketing y LinkedIn .

Answer 2

Es probable que mis hijos sean emprendedores a tiempo completo desde los 11 hasta los 13 años.

Ahora, no sé qué tipo de negocios van a hacer, por lo que su capacitación debe ser genérica. Entonces, lo que les estoy enseñando es lo que creo que un aspirante a empresario debería aprender …

Comencemos con los idiomas:

• Mandarín : la economía más grande del mundo por PIB PPA ya no es EE. UU., Sino China. Pronto, la economía de los EE. UU. Se verá empequeñecida por la economía china y el chino se convertirá en un idioma esencial, como lo es hoy el inglés.
• Otros idiomas que se hablan en economías grandes y en crecimiento: cuantos más idiomas, más conexiones, más mercados, más oportunidades. Entonces mis hijos están aprendiendo inglés, mandarín, francés, árabe, malayo / indonesio y urdu / hindi.

Ok, esos son los idiomas tratados. Otras cosas:

• Habilidades de ventas : intente vender en un mercado de pulgas.
• Codificación : el futuro es tecnología, y la codificación es un excelente lugar para comprender los fundamentos. No solo significará que podrán construir cosas ellos mismos, sino que podrán gestionar mejor los proyectos.
• Redes sociales : espere unos años y será más grande que todos los demás medios combinados, y debe comprenderlo. Mi hija está en Quora, aprendiendo las cuerdas: Maryam Qureshi.
• Contabilidad : la comprensión básica servirá.
• Lectura de biografías de empresarios exitosos : cuanto más, mejor. Aprende de los mejores.
• Liderazgo : la mejor manera de aprender es forzarse en posiciones de liderazgo y leer algunos libros al respecto.

Gestión: aprenderá a medida que avanza. Y tenga en cuenta la ausencia de un título …

Answer 3

Alguien me envió este mensaje:

“Hola Brett,

Estoy a punto de comenzar una empresa. ¿Qué necesito saber para tener éxito?

Aquí está mi respuesta:

No sé si estas son habilidades aprendidas o rasgos con los que naces, pero estos son los rasgos / habilidades que necesitarás para tener éxito como emprendedor:

A. Integridad.

¿Necesitamos ir más allá? No eres nada si no tienes integridad.

La integridad es lo que le permite construir la lealtad de su equipo. La integridad es la razón por la cual esos primeros clientes harán negocios con usted.

La integridad lo es todo. Pero necesitará más que integridad para ganar. Vas a necesitar …

B. Experiencia.

Originalmente, iba a titular esta viñeta como “inteligencia”. Y la inteligencia aún funcionaría.

Sin embargo, realmente necesita experiencia en un área determinada. Su experiencia podría estar en un mercado o producto. O su experiencia podría estar en ventas o ingeniería.

Pero lo necesitará, ya sea que lo llame experiencia o inteligencia.

Entonces tienes integridad y tienes experiencia. Pero necesitarás más. También vas a necesitar …

C Grit.

Ya no le queda más que su último dólar, su vicepresidente de ingeniería acaba de renunciar y acaba de perder a su mayor cliente. Es aplastante, lo sé, pero ¿vas a renunciar?

Grit, esa increíble combinación de perseverancia y persistencia, es lo que lo llevará a través de la tormenta.

Muy pocas personas en la vida tienen éxito sin arena. Y, ciertamente, incluso menos empresarios tienen éxito sin valor.

Entonces, tienes integridad y eres valiente. Pero también necesitarás …

D. Fanatismo.

Imagine que hay dos grupos de personas que comienzan empresas similares. La compañía A está llena de personas brillantes y la compañía B también está llena de personas brillantes.

El equipo de la Compañía A está en él solo por el dinero. El equipo de la Compañía B también quiere ganar dinero.

Pero el equipo de la Compañía B realmente cree en lo que están haciendo. Simplemente no van a renunciar.

El CEO de la Compañía B no renunciará, y todo el equipo no lo hará. En otras palabras, el equipo de la Compañía B es un grupo de fanáticos.

Y mi dinero siempre está en los fanáticos.

¿Por qué? Porque el fanatismo es el multiplicador exponencial de la arena.

Dame a alguien que tenga valor y que sea fanático de lo que está haciendo, y te mostraré a alguien que no puede ser detenido.

E. Generosidad.

¿Generosidad? ¿Por qué es importante ser generoso?

Eso es fácil.

La generosidad se relaciona con la cultura de la empresa que está construyendo.

Es más probable que un CEO generoso:

• Delegue en el equipo, para que el equipo gane autonomía y autoridad, y …
• Promocione desde adentro, para que el equipo crezca a medida que la empresa crece y …
• Elogie al equipo por cada éxito y culpe por cada fracaso, y …
• Recompense financieramente al equipo (en salario y acciones) por el éxito de la empresa.

Los generosos CEO generalmente tienen equipos motivados de altos logros con baja rotación.

Estos cinco rasgos / habilidades (Integridad, Experiencia, Grit, Fanatismo y Generosidad) te servirán en cualquier negocio que comiences.

Answer 4

Algunos dicen que el mundo está cambiando … ¡la verdad es que el mundo ha cambiado!

Estamos en una nueva economía.

¡Los datos son el nuevo petróleo en la era digital!

La interrupción está ocurriendo en la mayoría de las industrias de todo el mundo. Cada emprendedor, cada negocio está siendo desafiado a navegar por los cambios disruptivos que las tecnologías exponenciales traen al mercado.

¿Qué significa esto?

En la era digital, los productos y servicios se están transformando en datos, esto se está acelerando en muchas industrias. Es una situación muy compleja que exige estudiar.

Para responder tu pregunta:

Si no comprende completamente las nuevas reglas de la nueva economía, ¡no tiene ninguna posibilidad de éxito, sin importar cuánto trabaje!

Aquí hay una respuesta relacionada de lo que quiero decir con la declaración anterior: la respuesta de Héctor Quintanilla a ¿Cómo puedo ser rico?

Así es como veo que el mundo cambiará en los próximos 20 años. La respuesta de Héctor Quintanilla a ¿Cómo ves que el mundo cambia entre 2017 y 2037?

Answer 5

Tengo un conjunto de habilidades único, al menos eso creo.

Lo aprendí todo a través de la experiencia:

Hablo mandarín casi con fluidez: en 2010 era un estudiante de intercambio extranjero en China que vivía con una familia anfitriona mientras asistía a una escuela secundaria local china. Estudié mandarín durante cuatro horas al día ese año.

Puedo fabricar cualquier producto: comencé mi viaje de comercio electrónico hace cinco años. Inventé la primera correa de reloj de cuero sin agujeros y desde entonces he dado vida a cientos de productos. También puedes hacerlo a través de Sourcify.

Entiendo las patentes y las marcas registradas: durante mi proceso de invención, trabajé junto a un increíble abogado que me enseñó los entresijos de la USPTO.

Puedo vender cualquier cosa: ya sea a través de marketing en línea o ventas en persona, confío en mi capacidad de vender.

Puedo hablar en público: he tenido que lanzar mis startups frente a cientos. Solía ​​tener miedo de hablar en público. ¡Ahora me siento seguro en el escenario!

Puedo seguir enumerando habilidades, pero creo que lo más importante que cualquier persona puede hacer como emprendedor es aprender. Incluso si fallas, aprenderás.

La mejor manera de aprender es haciendo.

¡Comienza algo y comenzarás a aprender!

^ Mi familia anfitriona y yo en 2010

Answer 6

Tu preguntaste,

¿Qué habilidades debe aprender un aspirante a empresario?

Dominio de las tres habilidades de ventas más importantes:

1. Relación y ritmo emocional . Las personas usan su cerebro de lagarto para tomar decisiones y sus cerebros cognitivos para justificarlos. Los mejores vendedores marcan el ritmo y atenúan su relación para llevar a un cliente potencial a su verdadera capacidad y disposición para comprar lo que es mejor para ellos. Esto incluye unirse a un equipo de inicio, invertir en uno o incluso comprar la nueva innovación.
2. Claridad sobre las consecuencias preferidas . Las personas no siempre saben qué mejores oportunidades existen para ellas, o incluso qué opciones podrían tener para mejorar su vida cotidiana. Los mejores vendedores ayudan a otros a descubrir mejores opciones para obtener un mayor valor en sus vidas Y ayudan a otros a ejercer una verdadera agencia para elegir esos beneficios y mejorar, es decir, sin remordimiento del comprador.
3. Servicio Savoir Faire . Muchas culturas sin sistemas realistas y de castas están llenas de personas que son incómodas y / o tienen dificultades para recibir un trato muy bueno. Los mejores vendedores brindan servicio al cliente para que se sienta sin esfuerzo, elegante y natural para el prospecto.

Answer 7

Ser emprendedor significa ser el mejor de todos. Sin embargo, uno no puede aprender y ser todo al comienzo. Ser el mejor emprendedor requiere un amplio aprendizaje y experiencia. Para los aspirantes a empresarios, pueden comenzar con habilidades y rasgos clave para construir una base sólida como empresario.

Fuerte comunicación oral y escrita

Tener una sólida formación y habilidad en la comunicación verbal y escrita puede llevarlo lejos, ya que podría ayudarlo de varias maneras. Escribir currículums, cartas de presentación, propuestas o presentar una idea de ventas, presentar a un cliente, hablar en público, establecer contactos y muchos otros usos posibles pueden aprovechar su A-game en la industria de los negocios.

Panorama positivo

Manejar su propio negocio sin importar la edad o el nivel de experiencia que tenga, siempre es mejor ver las cosas de manera positiva. La positividad puede invitar muchas cosas buenas y oportunidades a lo largo de su camino. También puede ayudarlo a motivarlo en momentos de estrés. Ser emprendedor no es un trabajo fácil, ya que significa que debes hacer malabarismos con muchas tareas y administrar tu tiempo mientras mantienes felices a todos. La mejor manera de cumplir con esas expectativas es sonreír.

Adaptable

Nuestro mundo continúa evolucionando. A medida que aparecen nuevas ideas y procesos, los empresarios deben aprender a adaptarse a estos cambios y utilizarlos como una oportunidad para presentar una idea y venderla. ¿Tendencias tecnológicas para 2018 ? Conoce sobre ellos. ¿Las últimas noticias? Léelos. ¿Una nueva estrategia de marketing? Aprendelos. ¿Una forma de mejorar el mundo ? Explorarlos Siempre esté atento a los alrededores y la oportunidad estará allí en cada esquina.

Compasivo

Ser un emprendedor compasivo podría ayudar a administrar a su gente. Innumerables gerentes esclavizan a sus empleados y lo justifican como parte de la gestión. Sea un “líder” abierto y accesible con sus empleados como profesionales iguales, no un “jefe” que espera respeto debido a su autoridad. Ser un emprendedor compasivo no significa que deba ceder siempre a sus empleados. Encuentre el equilibrio correcto de amabilidad y disciplina, suficiente para que su gente lo respete y lo siga.

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Answer 8

Seamos sinceros. No todos nacen con los rasgos necesarios para convertirse en un empresario exitoso. No es un camino fácil y necesitas un cierto conjunto de habilidades para navegar por este camino rocoso. Pero la buena noticia es que estas habilidades se pueden entrenar y desarrollar con el tiempo si pones trabajo duro y dedicación. Sin más preámbulos, vamos a sumergirnos.

Iniciativa

Cuando eres un emprendedor, no habrá nadie para mirar por encima de tu hombro y darte tareas para completar. Si desea tomarse un día libre, no necesita enviar un correo electrónico o ir a RRHH. Simplemente vete. Suena genial, pero significa que tienes mucha responsabilidad en tus manos. Estás a cargo de todo. Eso significa que si hay algo que hay que hacer, tienes que hacerlo. Como habrás deducido, tal responsabilidad requerirá una gran cantidad de iniciativa.

Si usted es el tipo de persona que inicia la organización en las escuelas y se ofrece como voluntario para obras de caridad, la vida de un emprendedor puede ser adecuada para usted. Si descubres que eres alguien que se sienta y espera que las cosas sucedan, es posible que ser emprendedor sea un gran desafío. Tienes que entrar en la mentalidad de tomar iniciativas si deseas emprender el camino de ser un emprendedor. Está en todos nosotros. Sabes lo que es mejor para ti. ¿Estás investigando datos del mercado o viendo el último programa de televisión en Netflix? Solo tú puedes hacer la elección.

Habilidades interpersonales

Cuando maneja su negocio, es posible que tenga que salir y apresurarse para que la gente compre sus productos. Por lo tanto, las habilidades interpersonales son muy importantes. Si puedes hablar bien y retratarte de manera decente, lo más probable es que seas más persuasivo y la persona esté más inclinada a comprar tu producto. También se necesitan buenas habilidades interpersonales para establecer redes de manera efectiva. Nadie quiere asociarse con alguien que ni siquiera puede hablar sin tartamudear.

Esto no quiere decir que ser un solitario te descalificará automáticamente del éxito empresarial. Puedes entrenar tus habilidades interpersonales saliendo más y hablando con la gente. Lento pero seguro, aprenderá a tener más confianza y a ser un mejor vendedor. La práctica hace la perfección.

Creatividad

¿Por qué existen las empresas? Para atender las necesidades de las personas y resolver problemas. Por eso la gente paga por ellos. Para ser un emprendedor exitoso, debes encontrar nuevas y mejores formas de resolver problemas. Esto es para diferenciarte de tu competencia. Aquí es donde entra en juego la creatividad. Las personas creativas pueden ver un problema y pensar fuera de la caja. Pueden innovar y crear mejores trampas para ratones. Encontrarás problemas todos los días cuando seas emprendedor. La creatividad será inmensamente útil.

Competitividad

Cuando dirija su negocio, enfrentará competencia. Es un hecho. Pasará. Lo triste es que a tus competidores les encantaría verte ir a la quiebra. Es un mundo de comer perros y se requiere ese grado de competitividad para mantenerse a la vanguardia y defenderse de la competencia. Si no eres una persona competitiva, debes aprender a serlo para convertirte en un emprendedor exitoso. Haga estrategias constantemente y piense en cómo ser mejor que otros. Una naturaleza competitiva te obligará no solo a ser mejor, sino también a ser el mejor.

Trabajadora y disciplinada

Este es, con mucho, los rasgos más importantes cuando se es emprendedor. Al final del día, son las personas más diligentes las que cosechan las recompensas, siempre que produzcan los resultados. Siguiendo esta lógica, la mayoría de los empresarios exitosos son altamente disciplinados y extremadamente trabajadores. Están dispuestos a pasar las horas y trabajar cuando todos los demás están dormidos.

Si usted es el tipo de persona que posterga mucho y escatima de por vida haciendo lo mínimo, su negocio sufrirá. La buena noticia es que puedes entrenar estos rasgos. No va a ser fácil, pero es muy posible. Elabora un horario. Haz tu mejor esfuerzo para cumplirlo. Quizás solo obtienes 50% la primera vez. Apunta al 55% la próxima vez. Lento pero seguro, se convertirá en una persona más disciplinada que puede organizar su tiempo de manera efectiva. La disciplina es un músculo. ¡Entrenalo!

Ultimas palabras

No es un camino fácil ser emprendedor. Requiere arena y dureza. Si estás absolutamente seguro de que quieres ser uno, verifica si tienes los rasgos anteriores. Si no, sé consciente de ellos y entrénelos.

Para una buena visión general y consejos rápidos sobre cómo ser un emprendedor exitoso, puede visitar mi sitio. Está basado en el contexto singapurense.

Answer 9

La forma de tener éxito en un nuevo negocio no es ser un experto en la puesta en marcha, sino ser un experto en sus usuarios y el problema que está resolviendo para ellos.

7 partes de destreza mínima viable

Mente inquisitiva

Debe ser un apasionado de la investigación y desarrollar la capacidad de desafiar con frecuencia el status quo. La forma de hacerlo es apagar el piloto automático y estar al tanto de lo que sucede a su alrededor. Las ineficiencias en el mundo y los problemas que usted y sus amigos enfrentan a diario son oportunidades potenciales. La mayoría de las personas golpea estos obstáculos, gime internamente y sigue adelante. No piensan por qué existen estos obstáculos y si pueden resolverse.

Posibilidad de conectar puntos

Tomamos ideas de otras personas, de personas de las que hemos aprendido, de personas con las que nos encontramos en la cafetería, y las unimos en nuevas formas y creamos algo nuevo. Ahí es donde realmente sucede la innovación. Y eso significa que tenemos que cambiar algunos de nuestros modelos de cómo se ve realmente la innovación y el pensamiento profundo. En un entorno caótico, es probable que las ideas se unan, donde las personas puedan tener colisiones nuevas, interesantes e impredecibles, personas de diferentes orígenes. Debe tener la capacidad de conectar campos, problemas o ideas aparentemente no relacionados.

Observando

Necesitas ser observadores intensos. Observe el mundo que lo rodea, incluidos clientes, productos, servicios, tecnologías y empresas, y las observaciones lo ayudarán a obtener información e ideas sobre nuevas formas de hacer las cosas.

Experimentando

Necesita estar constantemente probando nuevas experiencias y poniendo a prueba nuevas ideas. Los experimentadores exploran incesantemente el mundo intelectual y experimentalmente, manteniendo a raya las convicciones y probando hipótesis en el camino. Visitan nuevos lugares, prueban cosas nuevas, buscan información nueva y experimentan para aprender cosas nuevas.

Habilidades para tener muchas ideas

El famoso inventor Thomas Edison dijo que su “medida real de éxito” era “la cantidad de experimentos” en los que podía concentrarse en un día. En lugar de centrarse en llegar a la “idea perfecta” o invención, produjo y produjo. Falló e iteró. Esperar inspiración puede ser la muerte del impulso de un proyecto. Comienza con la cantidad, luego cura.

Construyendo una relación

Para obtener información sobre sus usuarios y clientes, debe ser genuino, confiado, humilde, confiable y positivo con ellos. Una de las experiencias más profundas que tenemos cuando nos conectamos con los demás. Esto es algo que necesitas saber cómo.

Empatía

La empatía es una de las habilidades más importantes que necesitas adquirir. La empatía incluye la compasión, pero es el resultado de comprender de dónde viene otra persona. Las habilidades de empatía fuertemente desarrolladas comienzan con excelentes habilidades para escuchar. Sin embargo, para realmente escuchar, debes involucrarte en una escucha activa.

Puede leer más en – 7 partes esenciales de la destreza mínima viable (MVP) para comenzar

Answer 10

Mi respuesta es más sobre características que habilidades, pero está bien para su pregunta.

Valor y determinación

Comenzar una nueva empresa (especialmente cuando no tienes experiencia previa) requiere una planificación detallada. Esta es una condición prohibida para muchas personas que piensan en convertirse en un antiprendedor. Simplemente no saben por dónde empezar y qué cosas hacer en primer lugar. Pueden tener todo el entusiasmo del mundo, pero muy a menudo terminan sin tomar ninguna medida. Entonces, ¿qué pasa con estas personas?

• No pueden decidir qué producto quieren vender.
• Están bastante preocupados por posibles fallas
• Tienen una idea pero no saben qué hacer a continuación.

Sin embargo, no es el caso general. Andrew Youderian explica:

“En noviembre de 2007, renuncié. Es una sensación estimulante y un poco aterradora dejar un buen trabajo para comenzar su propio negocio. Después de un viaje en solitario a campo traviesa, me instalé para comenzar a construir mi futuro. No sabía exactamente lo que quería hacer. Sin embargo, sí conocía las características requeridas que quería que tuviera mi nueva empresa ”.

Dan Maisano de EasyWhey en una entrevista con Mark McDonald para el blog de Shopify agrega:

“ Dos cosas realmente se destacan. Como una persona naturalmente tímida que empujaba más allá de mi zona de confort y salía, había una nueva experiencia. Al hacerlo, aprendí que realmente no era tan difícil o incómodo como me lo imaginaba ”.

Trabajo duro y capacidad de aprender de sus propios errores

Por otro lado, ¿ha escuchado el famoso “Emprendimiento es vivir unos años de su vida como la mayoría de la gente no lo hará, para que pueda pasar el resto de su vida como la mayoría de la gente no puede”? En caso de que no lo haya hecho, Àlex Rodriguez Bacardit de MarsBased explica: “ Esto significa que se agotará, se quedará sin dinero, perderá amigos, perderá cabello si es hombre, trabajará demasiado, dormirá muy poco y otras advertencias. Pero todos los comienzos son difíciles, y a muy pocas personas les gusta arriesgarse para lograr un mejor estado en la vida. Si no estás listo para invertir en tu vida, no puedes ser emprendedor ”.

A veces tienes que perder para ganar eventualmente. La conclusión más importante es que sucederán errores . Te enfrentarás a desafíos y surgirán problemas. Esa es la verdad del evangelio de la vida empresarial. Y lo que más importa es cómo lidias con esos problemas, ya que no desaparecerán si los ignoras. La única forma de tener éxito es aprender y seguir avanzando.

Answer 11

El espíritu empresarial es más sobre su comportamiento hacia la vida y cómo pasa su día a día. Se ha visto que la mayoría de los emprendedores hechos a sí mismos adoptan hábitos diarios que contribuyen a su desarrollo de habilidades durante un período de tiempo para que después de algún tiempo estén completamente preparados y capacitados para iniciar su puesta en marcha.
La mayoría de las startups fracasan porque carecen de la gestión financiera de sus negocios y, según los Estados Unidos, solo el 20% de las Startups sobreviven su primer año y de ellas, solo el 50% sobrevive la primera década.

Para tener éxito en el emprendimiento, uno necesita tener habilidades técnicas y humanas porque nunca ha sido un juego de una persona. Aquí hay algunas habilidades que he enumerado para aquellos que desean mejorar sus posibilidades de lograr el éxito como emprendedor.

1. Ser consistente a pesar de enfrentar dificultades. Como dice el famoso dicho (pierdes cuando dejas de fumar) la mayoría de las veces el éxito está cerca de lo que suponemos.
2. La gestión del tiempo y el enfoque es una de las principales habilidades para cualquier emprendedor porque la dilación resulta en no lograr ningún resultado.
3. Las habilidades de gestión de personas son fundamentales para cualquier negocio porque los empleados felices y calificados son pilares de su organización, que también se convierten en evangelistas cuando reciben un trato justo.
4. También se requieren habilidades de persuasión porque debe persuadir a sus empleados, clientes y proveedores. Los emprendedores pueden aprender estas habilidades al pasar tiempo con los vendedores y al leer sobre el cierre de negocios exitosos.
5. Levantarse temprano también es un hábito increíble porque brinda a las personas más tiempo para trabajar en sus objetivos, ya que aquellos que se levantan temprano pueden disfrutar del 150% del tiempo.

Estas son las habilidades generalizadas que serían necesarias para cada negocio, por otro lado, si desea obtener una lista de habilidades técnicas, entonces dependerán del tipo de negocio que desee comenzar. Le sugiero que elija descripciones de trabajo del campo específico en el que desea hacer negocios y luego adquiera las habilidades mencionadas en las descripciones de trabajo , hará que todo fluya.

Para leer más sobre cómo los empresarios exitosos pasan su día Leer

Un día en la vida de los emprendedores exitosos

Answer 12

Todo esto y algo más.

Las ideas de negocios cuestan diez centavos por docena. ¿Su idea soluciona un problema que no se cumple en el mercado? ¿Puedes encontrar una brecha entre la competencia y los clientes frustrados? ¿Cuál es el dolor del cliente? ¿Qué sabes sobre el mercado en el que quieres competir? ¿Qué sabes sobre las empresas de nueva creación? Averigüe lo que no sabe, luego pregúntese “¿Qué no veo?”. La primera regla para invertir es no invertir en algo de lo que no sabe nada, luego debe tener algunos pensamientos contradictorios para evaluarlo. – “Imagina todo lo que podría salir mal, porque probablemente lo harán, el optimismo es el enemigo de la inversión racional” Warren Buffett:

Cuando se trata de dinero, el optimismo no es tu amigo.

Por lo general, la idea es la parte menos importante de tener éxito en los negocios, la idea no es la clave, se trata menos de la idea y más de la ejecución, y eso se reduce a tener y construir el equipo adecuado.

Cualquier idiota puede comenzar un negocio, la mayoría de los idiotas lo hacen, como dice Cunningham, ver sus libros a continuación:

Comience a estudiar negocios, y obtenga un trabajo, para aprender cómo es trabajar para alguien y ver diferentes estilos de gestión y cómo las personas interactúan en el entorno de trabajo.

Aquí hay algunos mentores:

Estudie la habilidad más importante en los negocios … ventas: nada sucede hasta que se venda algo; lo usa todos los días para vender sus opiniones, ideas, posiciones y productos; si desea aprender de dos de los mejores, mire el método Straightline de Jordan Belfort: o los programas de Grant Cardone … incluso tiene algunos recursos gratuitos en línea en su sitio y en Youtube; Jordan es suave y “elegante” como dice-Grant es más arrogante pero serio también-

Estudie la habilidad más importante en la vida … persuasión e influencia, la usa todos los días, busque los programas de Paul Mascetta

Cuanto mejor sea su comercialización, más fáciles serán sus ventas, como dice Dan Kennedy, estudie sus obras.
Piense en todo en su negocio como Marketing (Publicidad, Ventas) o Administración – Dan Kennedy–

Estudie todo el material gratuito de Dan Pena, libros, seminarios en línea, todo es gratis, nadie más lo hace, aprovéchelo, Youtube él también, él es el maestro, el viejo y sabio con una gran cantidad de conocimiento, maldiciones como un marinero así que acostúmbrate

Estudie y lea los libros de Keith Cunningham “Keys to the Vault” y “Ultimate Blueprint to Insanely Successful Business” –le enseñará sobre inversores ángeles y capitalistas de riesgo, planes de negocios, mercados objetivo, competencia, riesgos y recompensas, administración y más– hizo $ 600 millones más o menos, lo perdieron en inversiones cuestionables y lo recuperaron y luego, algo de lo que se puede aprender, puede obtenerlo a través de Kindle.

Aprenda a escribir una copia para sus anuncios, busque los programas de John Carlton, algunos de los mejores, suscríbase a sus correos electrónicos.
Suscríbase a las balas de Bencivenga, una leyenda, una de las mejores de la historia

Aprenda a hacer presentaciones, Youtube Patricia Fripp, otra leyenda, la forma en que se detiene al hacer presentaciones es genial, aprenderá mucho de ella.

Estudie los libros y videos de Dan Lok–

¿Negocio en línea o fuera de línea?

Fuera de línea: debe crear un equipo: el tamaño de su negocio determinará qué tipo de equipo necesita y qué tan grande

Más bien pequeña empresa:
Necesita ayuda, socios, uno de ustedes debería ser el …
–Artista / técnico
–Uno el gerente
–El empresario / creador / tomador de riesgos

Estudie su competencia, vea qué los hace rentables, vea cuáles son sus debilidades

Abrace la incertidumbre: el rasgo más importante de los empresarios exitosos es la disposición a manejar la incertidumbre

–Abraza la incertidumbre cada día donde vas a donde está tu miedo

–Los miedos que no enfrentamos se convierten en nuestros límites

Los planes de negocios son excelentes, pero nunca se ha visto que uno falle en el papel.

–Hay incertidumbre a cada paso

–Los árboles más fuertes no crecen en el mejor suelo … crecen en los vientos más fuertes

–Aprender a acercarse y aceptar ese nivel de adversidad e incertidumbre es donde los empresarios comienzan a brillar

–Ser emprendedor es una vida que inherentemente incluye más incertidumbre.

Hay otros para aprender, pero estas serían mis primeras recomendaciones, ojalá supiera todo su material hace 30 años, ahora sería muy rico.

Esto te ayudará a prepararte

Answer 13

La habilidad básica número 1 no es otra que la habilidad de ventas, particularmente ” Siempre construir una relación “. Una relación sólida con sus futuros clientes trae varios beneficios, como más consultas, más ventas, amistad y oportunidades. Entonces, ¿cómo podemos construir una relación valiosa con los clientes y fortalecerla? Los siguientes son mis 2 centavos:

1. Pregunte y escuche : Dale Carnegie compartió en su famoso libro How to Win Friends and Influence People , que si aspira a ser un buen conversador, sea un oyente activo. Muchas veces, los vendedores hablan demasiado sobre lo increíbles que son sus productos y descuidan lo que el cliente realmente necesita. Ser un oyente bueno y activo ayuda a entender a su cliente a fondo. Hacer preguntas es la forma más fácil de hacerlo.
2. Compromiso : si usted es un cliente, ¿le gustaría que un proveedor / vendedor / vendedor se comprometa a servirle y ayudarlo? Por supuesto. Una relación sólida puede fomentarse fácilmente a través del compromiso que ha contraído. Es crucial priorizar los beneficios de los clientes en mente. Comprométase a hacer sus vidas más fáciles y felices, ya que esto mejorará su relación con sus clientes.
3. Confianza : Un ancla importante de una buena relación es la confianza. ¿Tengo razón al decir que todos preferimos hacer amistad con una persona confiable? Esto es similar a la relación con los clientes. ¡Siempre cumple tus promesas! Al igual que lo que dijo Stephen Covey, “La confianza es el pegamento de la vida. Es el ingrediente más esencial para una comunicación efectiva. Es el principio fundamental que mantiene todas las relaciones. Para construir una relación con los clientes, cree confianza.

Para ser emprendedor, recuerde estar comprometido con sus clientes, comprenderlos a fondo y generar una confianza duradera. La habilidad básica de ventas número uno es ” Siempre construir una relación “.

Lea más en: La habilidad básica de ventas número 1 que todos necesitan

Answer 14

Lo principal es el liderazgo .

Una persona solo escala hasta ahora. En algún momento un emprendedor tiene que contratar ayuda. Esto significa que el emprendedor tendrá que hacer que ese primer empleado, y todos los que lo sigan, vean su visión, comprendan su ética y sean tan apasionados en la consecución de los objetivos de la empresa como lo es el fundador.

En esto, los empresarios deben aprender el liderazgo de servicio, que prediqué ardientemente en Tough Things First . En este punto de vista esencial, un emprendedor existe para apoyar a su gente al servicio de sus clientes.

Fred Smith, fundador de FedEx, solía decir (y parafraseo) ‘Ponga la pirámide organizacional al revés. El CEO está en la parte inferior, y su trabajo es evitar que la organización se vuelque, pero también apoyar a todos los demás por encima de él. Las personas que ahora están en la cima son los empleados de primera línea que involucran a clientes, proveedores, etc., y son para quienes existimos ”.

Answer 15

Antes de convertirse en emprendedor, hay algunas cosas que debe tener en cuenta.

1. No eres la única persona inteligente alrededor.

2. No piense que su idea nunca antes se implementó.

3. El emprendimiento no es una caminata fácil.

4.Toneladas de paciencia.

Cuando los haya verificado, es hora de que desarrolle habilidades de comunicación, estrategias de marketing y un poco de psicología, sí. Psicología.

Desarrollar hábitos de lectura, leer cualquier cosa en general. Cuanto más lees, más sabes las cosas.

Y finalmente, una idea de mil millones de dólares para implementar y poner en práctica sus habilidades.

Buena suerte. Y nunca te rindas.

Answer 16

El espíritu empresarial se trata de resolver problemas. Las organizaciones sin fines de lucro o con fines de lucro más exitosas ayudan a aliviar o resolver problemas a nivel individual, comunitario o mundano. Desarrollar sus habilidades de análisis crítico es vital para ser un emprendedor exitoso. Las excelentes capacidades de análisis crítico le ofrecerán la posibilidad de encontrar grandes ideas para emprendimientos o resolver problemas que enfrentará en su propia organización / empresa. Ser emprendedor le garantiza problemas que deberá resolver. Incluso cuando esté ampliando su negocio / organización, se enfrentará a muchas dificultades que requerirán soluciones inteligentes y pensadas. ¡Mucha suerte en tu carrera empresarial!

Answer 17

Ventas, Ventas, Ventas. Puede tener el mejor producto del mundo, pero si no puede venderlo, no importa. No necesita ser la mejor persona de ventas en el planeta tierra, pero al menos necesita aprender las entradas y salidas, hacer algunas llamadas en frío, comprender el proceso de venta y aprender a manejar las objeciones.

Si tiene un gran conocimiento sobre la venta, puede llevar su producto al mercado y realmente impulsarlo. También descubrí que tener buenas habilidades de ventas también puede ser rentable en oportunidades que no generan ingresos. Vender a una persona con habilidades clave para dejar su trabajo diario y unirse a su startup, vender inversores en su empresa o vender realmente a cualquiera que compre en su empresa. Espero que esto ayude.

Answer 18

Yo diría: la capacidad de estar tranquilo.

Los empresarios sufren ataques de pánico, ansiedad y estrés. Es LOCO cuánto sufren los emprendedores. A veces, si eres un emprendedor, nos convertimos en esos fanáticos del control, aunque el sol no saldrá mañana hasta que hayamos puesto las cosas para que así sea.

Recuerde: la depresión, la ansiedad y los ataques de pánico no son signos de debilidad. Son signos de intentar mantenerse fuerte durante demasiado tiempo.

Conoce a este chico La imagen en sí solo genera Zen de mí. Desarrollar la capacidad de mantener la calma, medido sin inmutarse

Nunca dejes que el éxito llegue a tu cabeza

Nunca dejes que las fallas lleguen a tu corazón.

– Anthony Joshua

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Answer 19

Señor, necesita las habilidades que demanda su área de negocios, por ejemplo, necesito saber cómo sostener una tijera si me gusta ser estilista.

Aparte de eso, tienes personalidad, es decir, qué tipo de persona te gusta ser cuando emprendes este negocio, para eso debes ser de mente abierta, tener paciencia y gratitud. Definitivamente necesita habilidades de liderazgo que sean responsables.

Este es mi 25 Paise.

Answer 20

Primero aprende a vender. Eso te enseñará a manejar el rechazo. El descanso seguirá