Estoy muy molesto por mi experiencia de entrevista en Google, ¿vale la pena darles mi opinión?

Answer 1

Si algo hecho fue ilegal, entonces sí. Puede optar por informarlo a RR. HH., Más arriba, o consultar a un abogado y considerar una demanda, pero de todas maneras haga algo. Si no tiene ninguna prueba de lo que sucedió, una simple carta a RR. HH. Probablemente sea suficiente. Continúe y copie al entrevistador si lo desea, pero existe cierto riesgo de represalias. No espere recibir noticias de RR.HH. sobre el caso (este es un asunto de personal privado). Es posible que obtenga o no una disculpa y es poco probable que obtenga otra consideración. De hecho, la razón principal para informar cuando no puede probar lo que sucedió es contribuir a cualquier patrón que pueda estar surgiendo sobre este empleado. Si puede documentar lo que sucedió, entonces podría tener un caso legal. Un buen abogado le hará saber sus posibilidades de cualquier tipo de victoria y los costos (financieros y de otro tipo). Si decide renunciar a una demanda legal, entonces aún debe informar lo que sucedió a Recursos Humanos y más arriba con la documentación.

Si no se hizo nada ilegal, entonces su recurso es limitado. Si recibió una oferta, tendrá más influencia. Puede enviar comentarios al entrevistador directamente (de nuevo, si no los está acusando de violar la ley, entonces es solo su opinión que está compartiendo, por lo que no debería ser amenazante). Puede presentar una queja ante RR.HH. (nuevamente, no sabrá si algo sucede como resultado). Nunca haría algo más alto en la cadena de mando por algo que me molestara (muchas cosas son estresantes y molestas; dígale a alguien que puede arreglarlo, pero el CEO tiene más pescado para freír). Si no recibió una oferta, solo parecerá amargado y su opinión no contará mucho. Puede decirle al entrevistador o al departamento de Recursos Humanos cómo se siente, pero reconozca que, a menos que sea algo muy específico que sea objetivamente evidente y que puedan arreglar fácilmente, su carta se archivará en el archivo circular.

Answer 2

Si. Es.

Pero.

Las entrevistas son una experiencia emocional. He visto candidatos tener crisis y congelación. He visto a personas con 20 años de experiencia olvidar cómo codificar.

He visto a entrevistadores ser imbéciles condescendientes y he visto a personas tratar de engañar.

Por lo tanto, tómese un par de días para dormir antes de enviar comentarios. Cuida tu tono y sé respetuoso.

Asegúrese de comprender la diferencia entre la opinión subjetiva y hacer una observación desapasionada sobre los hechos.

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Answer 3

Sí, pero si tiene la intención de trabajar allí en el futuro, sería mejor que lo exprese de manera cortés y razonable. Si envía los comentarios al reclutamiento, probablemente le pondrán otra capa de brillo, así que no se preocupe * demasiado * por la redacción, siempre y cuando no esté hablando del reclutamiento en sí. Estoy seguro de que apreciarán sus comentarios, siempre que se asegure de que sean razonables.

Answer 4

La primera pantalla de mi teléfono también fue una decepción. Todos los Googlers que he conocido hasta ese momento fueron muy geniales y amigables.

Primero, mi entrevistador llegó tarde una hora. Cuando no recibí una llamada a una hora programada, comencé a entrar en pánico e intenté contactar a mi reclutador después de 10 minutos. Afortunadamente, mi reclutador estaba disponible y le tomó otros 20 minutos contactar a mi entrevistador y preguntarme si estaría disponible para la entrevista en una hora. Estuve de acuerdo y después de una hora mi entrevista comenzó con una disculpa rápida en la que era evidente que no lamentaba en absoluto que llegara tarde. Esta era una pantalla de teléfono y tuvimos dificultades de audición y conexión. Ella tampoco fue muy clara con la pregunta. Entonces, cuando repito mi comprensión, nos llevó algo de tiempo llegar al punto en el que sugerí una solución. Para el registro, esa fue una muy mala solución de fuerza bruta. Luego me preguntó si podía hacerlo en menos tiempo para lo cual no podía pensar en una solución. Ella siguió insistiendo en el punto de que necesito encontrar una solución de mejor complejidad. Ni siquiera me pidió que codificara una sola línea, incluso mi solución de fuerza bruta.

Luego pasó a la siguiente pregunta, que le sugerí una fuerza bruta y una mejor solución (obviamente, no la que esperaba). Mi solución necesitaba espacio y la óptima no necesitaba ninguna (descubrí la solución óptima aproximadamente 10 minutos después de la entrevista). En este punto estaba bastante seguro, ella no obtuvo mi solución. En pocas palabras, ella dijo que era suficiente y que la entrevista había terminado y me preguntó si tenía alguna pregunta. Le pregunté sobre su papel y ella respondió rápidamente. Luego, el teléfono se desconectó (estábamos enfrentando el problema durante la entrevista). luego escribió, ya que terminó, no es necesario llamar al documento de Google que se proporcionó para escribir el código.

Durante la entrevista fue muy grosera y cuando le pregunté algo para aclarar que no estaba ayudando en absoluto. Era evidente que no le gustaba entrevistar. Le di mi opinión directamente al reclutador y le expliqué la situación. Me proporcionaron otra entrevista que rechacé (estaba tan asustada en ese momento de descubrir que era una decisión estúpida).

Por lo tanto, sus comentarios son importantes. No quería que nadie experimentara lo que me pasó. Por eso proporcioné los comentarios y mis reclutadores lamentaron sinceramente haber tenido esta mala experiencia.