Aprenda a tener éxito en objetivos más pequeños , tanto en la práctica técnica como comercial. Cuando comience a buscar inversores, necesitará un historial que puedan verificar. Si desea dinero para una empresa de propulsión, deberá demostrar el éxito en algunos aspectos del desarrollo de la propulsión, o una comprensión profunda del ciclo de desarrollo y el tipo de personas que involucra. Tenga en cuenta que el dinero de los inversores fluye a las ideas más creíbles que tienen ante sí, no simplemente a su idea genial.
Tenga en cuenta que Elon Musk, Jeff Bezos, Jon Carmack, Dave Masten, Jeff Greason y otros no comenzaron en la industria aeroespacial. Establecieron firmemente su éxito en la industria de computadoras y software, donde hay mucha más demanda de productos y menos barreras de entrada. En el caso de Musk, tenga en cuenta que no es un ingeniero aeroespacial; Tiene dos títulos: física y economía, y mucha experiencia en informática. SpaceX y Tesla son reflejos de todos ellos. No necesita comenzar en computadoras. Pero debe estar en un lugar que tenga una gran demanda y donde pueda sobresalir. El éxito y la superación de la manada dicen mucho.
Encuentre personas de ideas afines que tengan algo que aportar , es decir, un amplio conjunto de habilidades y un sentido de buena toma de decisiones. Aprenda a escuchar a la gente y descubra quién realmente tiene algo que ofrecer y quiénes son los grandes conversadores; mire y vea si tienen iniciativa y realmente resuelven problemas.
Determine cuánta “pista” tiene , es decir, cuánto durarán sus finanzas si va a tiempo completo antes de quemar su efectivo y tener que renunciar a su sueño. Si no tiene mucha pista, prepárese para pasar mucho tiempo personal de calidad para hacer realidad su idea. Y si está en una relación, prepárese para tomar el calor por ignorar a su pareja o encontrar una manera de llevarlos al redil; solo no olvides que tu pareja también tiene sueños.
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Determine si tiene un producto que sus clientes puedan usar y comprarán. Y cuando haya hecho eso, descubra si necesita producir eso, o puede crear algo que cuesta menos dinero y tiempo para producir y obtener ganancias más pronto. (Dicho de otra manera, ¿cuál es el producto mínimo viable?)
Comprenda qué punto de dolor común tienen sus clientes y si es lo suficientemente significativo como para motivarlos a comprar su producto. Es útil escuchar a los clientes potenciales divagar y quejarse de cómo están siendo retenidos o no pueden hacer su trabajo porque carecen de ciertas herramientas.
Considere concursos de premios. Presumiblemente, las competencias (Premio X, Desafíos del Centenario de la NASA) se establecen porque se perciben las necesidades del cliente. Representan oportunidades para reunir a personas con diferentes conjuntos de habilidades y ver si pueden trabajar juntas. Al participar en una competencia de este tipo, aún debe averiguar el caso de negocios sobre cómo ganar dinero después de que finalice la competencia; Esto debe suceder temprano en la actividad de su equipo.
Considere los contratos de Small Business Innovative Research (SBIR) de la NASA o la Fuerza Aérea. Pero cuando lo hace, esencialmente necesita ser parte de una empresa en marcha que recibirá el dinero. Mucha gente se queja de la burocracia del gobierno. Está ahí por una razón. Y si tuviera un inversor, él / ella podría hacerle lo mismo.
Siempre me divierte cuando alguien quiere ser el próximo Elon Musk. Suponiendo que su física es buena (preferiblemente excelente), observe qué tan buenas son sus habilidades informáticas y qué tan bien comprende la economía. La economía no es lo mismo que los MBA, particularmente a los ojos de Elon. La computación no es solo lenguajes de programación; incluye sistemas integrados, redes y las compensaciones asociadas. Creo que el grado en que SpaceX incorpora la computación es un reflejo de sus antecedentes en el área; en efecto, es una idea de dónde las tecnologías emergentes producen una ventaja competitiva.
Los comentarios anteriores se basan en : (1) retrospectiva (tengo mi parte de errores) y (2) hablar con empresarios de tecnología exitosos constantemente haciéndome preguntas difíciles e intentando ver si tengo alguna credibilidad, (3) en 2014, Ayudé a organizar una “Serie de emprendimiento espacial” de seminarios en Silicon Valley (algunos puntos anteriores se extraen de esa serie).
Postdata (octubre de 2017): cuando escribí esto originalmente en julio de 2015, dije erróneamente que Musk tiene tres grados, incluida la informática. Se enseñó a programar desde aproximadamente los 12 años. Su primera fortuna en lo que se convirtió en PayPal se basó en esas habilidades, junto con la tenacidad y el sentido comercial, y la comprensión de una tecnología de red relativamente nueva que haría viable PayPal, es decir, Secure Socket Layer ( SSL). SSL tiene sus raíces en el cifrado de clave pública (PKE), que en ese momento había madurado durante un par de décadas. Sería interesante saber qué causó exactamente que Musk dejara caer el Ph.D. de Física. programa en Stanford después de estar allí solo por dos días, y en su lugar sumérgete en el nicho del software que se convirtió en PayPal. Es probable que la respuesta evolucione en torno a la tecnología y las oportunidades emergentes; Esta combinación generalmente tiene una ventana de tiempo limitado. Entonces, aunque no tenía un título en ciencias de la computación, algo le dijo que había llegado el momento de capitalizar esta tecnología en particular.