¡Se habrían visto de la misma manera!
Es decir, Douglas Engelbart (más Nelson y Bush) fueron olvidados o malentendidos en el mejor de los casos. Ellos (MS, Apple, IBM, …) copiaron el paradigma de Windows, mouse y enlaces, pero hicieron un mal trabajo al entender “qué” pretendían con ellos, su verdadero propósito.
No se trataba de la tecnología per se (más rápido, mejor, más barato), ni siquiera de “facilidad de uso”. Se trataba de aumentar las capacidades del usuario , es decir, ayudarnos colectivamente a ser más capaces de comprender las complejidades del mundo y, por lo tanto, ayudarnos a tomar mejores decisiones para “disolver los problemas”, como dijo Russell Ackoff, que hemos creado .
El software actual, con sus 17 aplicaciones diferentes e independientes en la PC (trajes de oficina) más los “otros 17” en Internet e Intranet, ¡se ve exactamente como Douglas Engelbart NO lo imaginó!
- En motores turborreactores más antiguos, ¿qué sucedería si el piloto de repente retirara los aceleradores de la potencia máxima a ralentí?
- Si te despertaras mañana con 6 brazos, ¿qué harías?
- ¿Qué sucede después de que los petrostatos se quedan sin fondos?
- ¿Qué mejor puede hacer la India si se cumple la predicción de Nosterdam de que ‘Pakistán desaparecerá del mapa mundial’?
- Si saltaste del Burj Khalifa, ¿cuánto tiempo pasaría antes de tocar el suelo?
Los tres, Engelbart, Nelson y Bush, hablaron sobre la ” asociación ” como el factor clave: Deeplinking y Transclusion [Xanadu; Nelson], Senderos de información [Memex; Bush] y documentos de objetos mixtos [NLS; Engelbart], por mencionar algunos. Pero hoy, el Trabajador del conocimiento, es decir, todos, aún tiene que escribir en una aplicación, presentar en otra, calcular en otra y enviar las tres (y más) a través de otra. Con estas “aplicaciones” todavía es imposible unir diferentes piezas de contenido en un solo documento, como Douglas Engelbart, aunque deberíamos, sin complementos y extensiones “especiales” que funcionen en su computadora, pero no en la de sus amigos o incrustar un contenido de otro, sin incrustar todo el archivo, como es el caso cuando pega una tabla de Excel en PowerPoint, como Nelson todavía cree que deberíamos. No importa, los rastros de información de Bush tienen más de 71 años de retraso.
Si los expertos van a hacer lo que dijeron los “tres ancianos”, dénos, a los trabajadores del conocimiento, una forma contextual de producir Beautiful Evidence , citando a Edward Tufte, independientemente de su uso futuro como presentación, página web y tablón de anuncios o su fuente, una base de datos. Como Engelbart mostró en su “Demo”, simplemente “escribiendo un código”, visualice su contenido como una lista, junto con otra, como un collage de párrafos o resumiéndolo al nivel de Títulos, y así sucesivamente. Este tipo de visualización dinámica es lo que nos ahorrará tiempo y esfuerzo doloroso.
Entonces, si puedo decirlo, olvídate de las “400,000 aplicaciones” y danos una forma única de colaborar y, por cierto, aprender , para que podamos crecer para resolver los problemas de una manera nueva a la que solíamos crear ellos, parafraseando a Einstein.
Puedo adivinar por qué se malinterpretaron en ese entonces: muy pocos programadores por el momento, el lenguaje que solía explicar se percibía como demasiado filosófico y la aplicación comercial era demasiado costosa (hardware) y demasiado “diferente” del estado actual de las cosas. Pero eso ha cambiado. Ahora está claro lo que querían decir, y supongo que es así, paradójicamente, porque hemos estado usando este paradigma de archivo / aplicación fragmentado durante los últimos 25 años y hemos tenido suficiente experiencia con sus deficiencias. No importa que la mayoría de nosotros no sepamos cuáles o dónde están las causas reales o cómo resolverlas. Importa que podamos comparar. Esto fue imposible en 1969 cuando se emitió la “Madre de todas las demos” y ciertamente no en 1945 cuando se publicó por primera vez el artículo “As We May Think”.
Entonces, déjenme hacer algunas sugerencias.
Primero, me complace informarle que ha sido posible desde hace bastante tiempo construir lo que propusieron, y luego algunos, utilizando tecnologías estándar web estándar, como HTML, CSS, Javascript, bases de datos NoSql, marcos de computación y programación en la nube, fácilmente disponibles, para el front-end y back-end.
En segundo lugar , es obvio que el diseño actual debe centrarse en el público en general, no solo en los “Secretarios”, como dijeron en aquel entonces. No tienen nada de malo, pero con la percepción errónea de que eran el único usuario, que no podían administrar el sistema NLS de Engelbart y que su “único” uso debería ser para escribir memos, ¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡Para Para para y para el para para ti el poder de la vida no es una de las cosas que no se puede hacer En realidad, ahora sabemos quiénes fueron cegados por sus propios prejuicios, ¿no? (… en su mayoría hombres y en sus 50 años, ¡podría agregar!).
Seguramente, como los usuarios sofisticados que somos hoy en día, se espera que el nuevo y mejorado “Sistema Ofimatic Groupware” proponga formas de Aumentar nuestras capacidades intelectuales de manera inteligente, sutil y progresivamente valiente, dependiendo de qué los usuarios deciden cuál es la tarea y en qué contexto prefiere hacerlo.
Y en tercer lugar, nosotros, el 99%, solo necesitamos gestionar personas, proyectos, productos, empresas y tiempo, lo habitual, pero en un entorno cada vez más complejo.
Hoy en día, somos más que capaces de “trabajar la computadora”, pero el problema básico sigue siendo. Normalmente no sabemos qué preguntar, por lo que aún necesitamos orientación sobre dónde buscar, a quién buscar y qué mirar. Por lo general, no sabemos qué es lo mejor, por lo que aún necesitamos ayuda para llegar al que lo hizo bien. No me malinterpreten, sabemos mucho, pero las complicaciones innecesarias y las verdaderas complejidades exigen que nuestra inteligencia colectiva los supere.
Como de costumbre, tenemos que echar un vistazo al panorama general y centrarnos en sus partes, pero lo más importante, ahora tenemos que aprender a reconocer, valorar y atesorar (¡puedo decir amor!) Las interrelaciones, eventos, condiciones y motivos de los cuales el Todo emerge. Ahora es un momento de grandes números, consecuencias no deseadas y crowdsourcing, y para gestionar eso, no necesitamos la nueva hoja de cálculo o aplicación de correo electrónico, sino manejar la información de una manera que cambie nuestros modelos mentales y desarrolle nuestros cerebros, literalmente , para un estado de artesanos, donde un nuevo sentido común gobierna, la inteligencia sin capacidades de alta comunicación es inútil, la belleza no se deja al azar e, irónicamente, se necesita menos tecnología, no más.