¿En qué se convertiría Google si implementara una asignación abierta de estilo GitHub?

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Creo que se convertiría en una compañía mucho mejor, pero dudo que suceda. Cuando las personas pasan años tratando de demostrar su valía ante una organización jerárquica y finalmente obtienen algo de poder, se resienten de todo lo que parece eliminarlo, o cuando parece que la actual cosecha de recién llegados está recibiendo un viaje más fácil. Es casi seguro que los altos ejecutivos y gerentes de Google no permitirán que ocurra una asignación abierta.

¿Y si lo hicieran, sin embargo? Creo que habría un caos por un año o dos. Habría mucha gente cabreada, y si bien es fácil decir: “Esos gerentes parásitos no son buenos”, habría una pérdida real en ese período. Externamente, habría una interrupción mínima en la capacidad de Google para desempeñarse en sus competencias centrales. La búsqueda seguiría siendo un gran producto, Gmail seguiría funcionando, etc. Internamente, habría un acalorado debate, y cada vez que ocurriera algo estresante, un ejecutivo amenazado culparía al nuevo régimen de asignación abierta. Sería una transición difícil, porque Google es grande y aunque la asignación cerrada es inferior, es un máximo local.

Digamos que Google se convirtió en una empresa de asignación abierta mañana (23 de junio de 2014). Alrededor de 2017, comenzaría a ver ganancias reales en el rendimiento. Dicho todo esto, no podemos predecir el futuro y hay un montón de cosas macroeconómicas (hasta ahora, desconocidas) que podrían intervenir y si Google estaría en una posición financiera mejor o peor en general es incognoscible. Pero 2016-7 es el punto en el que vería a la compañía significativamente mejor que si permaneciera bajo una asignación cerrada. No sería una empresa que se sintiera amenazada por sus competidores (por ejemplo, Facebook), aunque siempre los tendrá. Sería un gigante de la innovación, probablemente singular en su tiempo. El reconocimiento de esto (por aquellos que lo saben; los problemas todavía piensan que Google es “innovador”) probablemente comenzará a aparecer alrededor de 2018.

Hasta entonces, la asignación abierta sería difícil de vender en una empresa establecida como Google. Quizás la mayor sorpresa, para muchos de nosotros, sería que la oposición no provenga de ejecutivos poco carismáticos (que pierden la capacidad de administrar por autoridad en lugar de motivación) sino por ingenieros que han sufrido más de 5 años bajo el sistema de asignación cerrada, y no quiero que otros tengan un viaje más fácil. Ese último componente sería sustancial y una amenaza mayor para la supervivencia de la asignación abierta.