¿Cuál es el principal problema en la industria de la construcción que conduce a proyectos atrasados ​​/ con exceso de presupuesto: falta de habilidades o falta de conocimiento en adquisiciones?

Answer 1

Tampoco son la razón principal pero pueden contribuir.

En mi experiencia, el diseño incompleto es el principal culpable. Esto podría deberse a que un cliente no es razonable y no esperará a que el diseño avance lo suficiente antes de que comience la construcción o se demore el proceso de diseño en sí después de la adjudicación del proyecto.

Algunos contratistas imprudentes también pueden ser acusados ​​de ser muy optimistas en las fechas de entrega del diseño, mientras que en la etapa de negociación para ganar el contrato debido a la presión del cliente, tómalo o déjalo.

Los diseñadores rara vez compran contratos consecutivos con el contratista para que no se les penalice lo suficiente por la entrega tardía. Estoy seguro de que a menudo saben que llegarán tarde por adelantado. Nunca admitirán esto, por supuesto. Una vez más, también prometen que el sol, la luna y las estrellas ganarán su contrato.

Como a menudo habrá diseñadores arquitectónicos, estructurales y MEP separados, todos se señalarán entre sí por cualquier retraso que sea imposible de probar, por lo que nunca se resuelve, pero el Contratista siempre sufre más como resultado.

Esto normalmente conduce al caos en el sitio, ya que no se puede hacer una programación precisa, los requisitos de mano de obra son incorrectos, la adquisición no puede presentar las solicitudes de cotización a tiempo o, lo que es peor, se apresura a designar subcontratistas sin la debida diligencia y está abierto a reclamos en una fecha posterior.

Esto tiene el efecto secundario de que la construcción se retrase, el exceso de presupuesto, el lugar de trabajo desagradable con altos niveles de estrés, la mala relación con el cliente, etc.

Si un cliente y un contratista están en armonía y se permite suficiente tiempo para el diseño, existe una posibilidad mucho mayor de éxito del proyecto, ya que las incógnitas se han reducido con más tiempo para designar subcontratistas con cantidades y plazos precisos.

Answer 2

Mano de obra, aumento en los costos de materiales, materiales que no son adecuados.

El trabajo es el peor culpable. Dejame darte un ejemplo. Con el fin de ahorrar dinero en materiales para un proyecto de condominio, el Contratista General o GC decidió usar marcos y seguimiento de chatarra en lugar de montajes de cajas eléctricas. La caja se monta a granel cuesta de .5 amd a 2 amd dependiendo del tipo. Con 2000 cajas en el edificio, podría ahorrar 4000 amd bien, mal. Un electricista experimentado puede montar una caja con soportes a aproximadamente 30 por hora. Este tiempo incluye el diseño de materiales, medición de marcado y montaje. Si dicho electricista tuviera que encontrar la chatarra, cortar la chatarra y montarla, se reduciría a aproximadamente 10 por hora. Si le pagan 15 por hora, el costo de mano de obra para montar con soporte es de .5 cada uno. Todo esto es al comienzo del día. A medida que avanza el día, el electricista que hace el soporte de la producción de desechos disminuye drásticamente la cantidad de trabajo involucrado. Además, estos sistemas a menudo necesitaban refuerzo para agregar más mano de obra. Finalmente, si el electricista no podía encontrar chatarra, simplemente cortaba los materiales que se utilizarían en otro lugar. Causando que sus gastos aumenten también. Oh, olvidé la limpieza adicional. Al final, la mano de obra y los costos para montar cajas terminaron siendo el doble de lo estimado. Las luces en los pasillos se etiquetaron como interiores y exteriores, pero las instrucciones decían que debían estar selladas a la pared para uso en exteriores. El código eléctrico nacional prohíbe el sellado permanente de las cajas de conexiones, por lo que tuvieron que reemplazar las luces o instalar algún tipo de sistema de sellado. De nuevo atropellado. También he visto compañías eléctricas que trabajan el tiempo en un sitio de trabajo para mantener ocupada a su gente mientras esperan que se abra el próximo trabajo. ¿Cómo puede un GC ahorrar dinero en costos laborales? Fisrt mantiene a los profesionales haciendo trabajo profesional. Contratar mano de obra general para la limpieza del sitio. Utilice también la mano de obra para colocar las cubiertas protectoras. Mantenga los orificios porta cerca de las áreas de trabajo. Tener un medio de transporte rápido de material. Tener una docena de hombres esperando esperando a que alguien vaya a buscar tornillos es un gran desperdicio. Finalmente, fomente un ambiente donde resuelva los problemas antes de que surjan. Y premie a las personas que lo hacen. ¿Por qué debería importarme si los aspersores no pueden sacar la cabeza donde los necesitan? Hacerlo de esta manera facilita mi trabajo y ahorra un dólar en materiales. Tales pensamientos y éticas deberían cortarse rápidamente. El cable eléctrico es flexible, las líneas de rociadores de hierro fundido no. Al hacer que ambos grupos trabajen juntos desde el primer día evitará la mala sangre, el desperdicio de materiales y la mano de obra (una vez moví un montón de luces de armario porque un idiota las colocó en las ubicaciones de los rociadores). Esto no se descubrió hasta después de que se levantó la placa de yeso. y pintado

Answer 3

¿El problema principal? Dinero.

Hay mucho dinero en construcción y las personas involucradas comienzan a contar sus acciones antes de que la primera pala se vuelva sucia.

Los propietarios están construyendo para obtener ganancias o para un uso final que desean utilizar lo antes posible. Sí, incluso casas. Pero quedémonos en el mundo comercial o incluso civil.

Propietario contrata empresa de diseño. El propietario pregunta “¿cuánto tiempo llevará?” (Para diseñar). Diseño de respuestas firmes. El propietario no quiere esperar mucho tiempo y pregunta “¿cómo podemos acelerar esto?”. El tiempo es dinero, ¿verdad?

La firma de diseño sugiere que saquemos dibujos preliminares. El propietario está de acuerdo y saca “prelim’s” para “obtener algunos números” … no realmente “ofertas”, más como investigación de investigación. No puedo culparlo por querer verificar la estimación del Arco.

Entonces, ahora tenemos un diseño de medio culo, un dueño apurado y un número “en mente” … ¡pero bueno, todo lo que tenemos que hacer ahora es encontrar un Contratista!

Por supuesto. Contratistas Solo el término te hace estremecer. ¿Conoces la diferencia entre un abogado y un contratista? Al menos el contratista te dirá cuándo te está jodiendo 🙂 Ok, de vuelta a la pista …

Entonces, el propietario, el arquitecto invitó a licitar. No dejes que nadie te diga diferente, los contratistas todavía tienen hambre. Durante la preoferta, el propietario enfatiza lo importante que es este proyecto para él, pero el tiempo es su primera prioridad (oh sí, y calidad, ya que pone el 50% de los dibujos completados en la calle para la oferta).

Los contratistas que compiten por el puesto proponen todos sus mejores procedimientos de gestión de costos, calidad y tiempo. Lo que realmente dicen … nosotros somos los que podemos hacerlo en la menor cantidad de tiempo y con el presupuesto más bajo. Promesas promesas.

Ahora tenemos un “equipo” compuesto por un propietario impaciente, una firma de diseño que todavía está diseñando y un contratista que está retrasado antes de que ponga el primer port-o-let en el sitio.

El contratista llama a todos sus subcontratistas habituales, los que hacen el “trabajo”. A los Sub se les muestran los “dibujos” y se les dice que afilen sus lápices, porque este es apretado. Esto sucede unas pocas docenas de veces para cubrir todos los ámbitos. Los contratos están escritos. Como muestra en el subcontrato, hay un cronograma al que ahora están legalmente obligados. ¿Adivina qué? El submarino ya está atrás ahora también.

Preguntaste sobre Adquisiciones. Ponte con él, hijo. Le lanzamos un libro de especificaciones a un niño recién salido de la universidad y le decimos “¡necesita esto ahora!”. No importa que el niño ni siquiera sepa lo que está buscando. Y si no puede hacerlo, contratamos a otro para que lo ayude. Y tan pronto como encuentran el producto y lo envían, el diseño cambia. Sucederá constantemente. Eficiente ¿eh?

Mientras tanto, en los oficios. Todos los jóvenes inteligentes que solían convertirse en carpinteros y fontaneros han seguido el camino de la universidad y ahora están aprendiendo sobre adquisiciones. ¿Quién va a construir? Esa es mi pregunta también. Por ahora, mucha gente trabajadora de mediana edad y muchos mexicanos. Dios los bendiga también, porque les quitamos la mierda. A- para superar estos horarios locos y B- mitigar todos los cambios que aparecen después del trabajo.

Contrariamente a la creencia popular, los chicos de abajo heredan el desorden de tus genios de arriba. Guardamos sus traseros y sus resultados con regularidad. Mientras usted pontifica sobre la mejora de los procesos, nosotros estamos produciendo. Falta de habilidades, demonios sí. En la parte superior e inferior. Pero mientras alguien obtenga ganancias, todo está bien.

Answer 4

la mala planificación es la razón principal de los proyectos atrasados ​​y con exceso de presupuesto … muchos contratistas no pueden ver más allá del dinero que ganarán en un trabajo … y poner poco énfasis en un trabajo de calidad o un tiempo razonable … ejemplo: se deben pedir cerchas de techo mientras que en las etapas de planificación después de que las impresiones hayan sido aprobadas por el edificio y la seguridad … incluso antes de que comience la construcción porque lleva varias semanas y, a veces, meses entregarla después de la producción … si la contracción espera hasta que comience la construcción para ordenar armazones … Garantizo que habrá tenga una pausa de al menos 2 semanas en el programa donde nada puede comenzar hasta después de que se hayan completado e instalado los trusses … otro ejemplo son las ventanas y puertas … especialmente las ventanas y puertas personalizadas. deben ordenarse tan pronto como se aprueben los planos … la mayoría de los contratistas aprenden esto después de sus primeros trabajos … y luego están los que nunca aprenden …

La vida ecológica es una posibilidad absoluta y hace mucho por la tierra y nuestra huella …… .arizona tiene varios grandes contratistas en este campo que conozco… desde paredes de tierra compactadas hasta bloques de espuma de poliestireno y ladrillos de adobe hechos a mano con barro y paja … también hay un tipo que está haciendo casas de paja comprimida … lo realmente genial de todos estos métodos es que no necesita calor en invierno o aire acondicionado en verano … He visitado varios de estos sitios para ver la construcción de primera mano y simplemente me sorprendió su efectividad …

como con todas y cada una de las construcciones … haga su diligencia al contratar a un contratista, sin importar cuánto tiempo le lleve obtener la historia COMPLETA sobre un contratista … visite algunos de sus proyectos pasados ​​y hable con las personas para ver cómo se sienten. después de vivir en sus hogares un par de años después de su construcción … al final me lo agradecerán … buena suerte

Answer 5

Creo que el principal problema es la falta de una planificación adecuada en términos de: –

¿Qué?

¿Por qué?

¿Cómo?

¿Dónde?

No planificamos un proyecto primero, pero comenzamos un proyecto y luego lo planificamos para completarlo.

La planificación es el núcleo de cualquier proyecto.

Un proyecto bien planificado está a medias.

La planificación en términos de objetivos, recursos y, sobre todo, gestión del tiempo es el rasgo más importante para cualquier proyecto exitoso.

Answer 6

Un proyecto de construcción exitoso requiere mucha planificación. La planificación se realiza por adelantado antes de que comience el proyecto. El primer paso es la planificación del progreso del proyecto de principio a fin. Este proceso se llama la ruta crítica. Es, literalmente, una línea recta de principio a fin con muchos rellenos incensarios. Rellenos como demoras en la entrega de materiales y programación para garantizar que en todo momento el proyecto avance en un camino crítico. La ruta crítica se ajusta para tener en cuenta la fecha y la hora en que ciertos materiales para ciertas funciones llegarán al sitio para ubicarse directamente en su lugar programado. En ciudades construidas como Nueva York, donde el tráfico es un problema de entrega. Las entregas programadas hasta la fecha y hora en que un camión cargado de materiales puede entregar al sitio para que pueda ser transportado por una grúa en un momento preciso para no causar demoras en el tráfico y multas municipales. Por lo tanto, cuando un trabajo se planifica adecuadamente con ingenieros y oficios expertos, el gerente del proyecto es bueno porque se asegura de que se siga el camino crítico día a día, hora a hora, semana a semana. Si hay un retraso en un aspecto del trabajo, la ruta crítica muestra qué otros aspectos del trabajo aún se pueden realizar en ese período de pausa. En todo momento, la construcción avanza hacia una conclusión de tiempos. Una buena ruta crítica y un buen gerente de proyecto con todos los profesionales asistentes hacen que el proyecto se complete a tiempo.

Answer 7

Diría pagos, o más bien retenerlos.

Las personas y los proveedores deben ser pagados a tiempo, muchas personas parecen pensar que tienen el derecho de no pagar en la fecha de vencimiento, esto lleva a que se retenga la mano de obra del sitio y no se entreguen los materiales.

Siempre pago antes de la fecha de vencimiento, siempre obtengo lo que quiero, cuando lo necesito, muchos trabajos no se superan