¿Es aconsejable como empresario expandirse y abrir una tienda tan pronto como aprenda una habilidad, o haga una pasantía y obtenga una base de clientes antes de hacerlo?

Aprender una habilidad es un pequeño porcentaje de lo que un emprendedor (o dueño de un negocio) tiene que enfrentar diariamente.

Digamos que eres un fontanero. Has aprendido el oficio y quieres trabajar de forma independiente.

¡Excelente! Tiene las habilidades y está listo para comenzar a instalar y mantener sistemas de plomería …

… hasta que te des cuenta de que no hay nadie con quien puedas trabajar al principio.

Necesita encontrar clientes, fijar el precio de sus servicios, aprender a explicar los problemas de plomería de manera que resuenen con sus clientes. Eso incluye algo de marketing. Una vez que obtenga algunos clientes, desea encontrar una manera de promocionarse de manera más constante, que puede incluir las páginas amarillas, un sitio web, registrarse en ciertos directorios, etc.

Esta promoción de sus habilidades también puede requerir algunos testimonios y estudios de casos para el trabajo que ha realizado usted mismo.

Una vez que los clientes comienzan a llegar, administrar su tiempo se convierte en un problema . A menos que no pueda comercializarse y salir del mercado debido a fondos insuficientes.

Aún así, si crece, es posible que desee contratar a otros fontaneros para su negocio. Si no ha registrado una empresa, también sería un requisito. Tratar con contabilidad, contratos legales y RR. HH. Es bastante difícil por sí mismo. Es posible que deba dedicar un tiempo a la capacitación o al trabajo conjunto con sus nuevos empleados durante las primeras semanas para garantizar la calidad del trabajo.

Esto reduce los márgenes y requiere más tiempo para anuncios, marketing o ventas. Además, desea asegurarse de que sus clientes estén contentos y seguir refiriendo los servicios de su empresa a otros, ya que incluso una mala calificación puede llevarlo nuevamente al punto de partida.

De cualquier manera, el negocio de la plomería puede ser algo sencillo (sin ofender a los plomeros). Si construye un negocio en torno a servicios o productos digitales, es probable que tenga que lidiar con diferentes idiomas, vender internacionalmente (varias leyes fiscales), trabajar con subcontratistas y socios en diferentes regiones (diferencias de zona horaria) y más.

Dirigir un negocio es completamente diferente de estar calificado (o ser capaz) de brindar un servicio. Hay muchas cosas entre encontrar un cliente y recibir un cheque de pago.