¿Cuáles son las banderas rojas sutiles en las que no se debe confiar a alguien?

Una vez, tuve un inversor que vino a mí muchas veces durante unos meses y me dijo de manera convincente: “Deberías, dada tu edad y tu energía, hacer algo que te pertenece. Salir, hacer algunos negocios. Seré allí para usted.”

Agregue algunas bonitas vistas de un exitoso hombre de negocios que disfruta de la vida con tiempo y mucho dinero. Eso fue lo que trató de imprimir en mi cerebro en ese momento. Ese hombre es dueño de un negocio de astilleros, y dependía en gran medida de trabajadores extranjeros para sus operaciones. Su negocio está operativo los 7 días de la semana, 20 horas al día.

La ley de empleo donde vivo establece que necesitará al menos 1 local con empleo para ser elegible para emplear de 10 a 15 extranjeros en esa industria. Aquí es obligatorio pagar fondos de previsión para los empleados, y esa es también la forma principal para que el gobierno local sepa cuántos locales están empleados en esa empresa.

Me gustaría resaltar que su compañía estaba compuesta por 300 empleados operativos compuestos por 100% extranjeros. Eso nos dará una idea de cuánto personal local necesita bajo su nómina.

Los Fondos de Previsión son dinero que podríamos usar para pagar viviendas, servicios médicos e inversiones. Es como el dinero que los empleadores nos pagarían en un banco administrado por el gobierno con canales limitados de gastos.

Después de unos meses de discusión, acepté su oferta de x suma de dinero y 2 años. Dibujaría una cierta suma de dinero por mes para cubrir mis gastos personales, y nuestra inversión finalizaría cuando se agote el dinero, o se hayan agotado 2 años, lo que ocurra antes. Nuestro acuerdo inicial fue que él me daría el dinero y que estableceríamos una empresa con una cuenta bancaria corporativa. Mi trabajo sería encontrar algún negocio para ganar dinero. Cualquier negocio que funcione. Literalmente, estaría en la oficina haciendo un estudio de mercado, y encontraría una manera de traer dinero hasta que la piscina se seque o hayan transcurrido 2 años. Y produciría un informe financiero cada mes para mostrarle cuál es el estado financiero, también conocido como lo que queda en el “banco”.

Entonces las cosas cambiaron en el camino. La cantidad que me iban a cortar se redujo el día en que se suponía que estaba desempleado y que trabajaba por cuenta propia. Tuve que volver a discutir con él para convencerlo de que necesitaba esta cantidad por mes, o los gastos de mi familia se dispararían. Afortunadamente logré mantener los mensuales.

La cantidad x de dinero nunca apareció. Cambió de opinión para emitir el salario mensual de su negocio de astilleros con una contribución al Fondo de Previsión. Acepté eso. La empresa nunca fue registrada.

Me dieron una oficina abandonada de su propiedad, y se suponía que debía trabajar allí. Necesito incluir la oficina en las deducciones mensuales, y me dijeron justo antes de mudarme. Eso acorta el tiempo y disminuye el dinero que tengo en mis “manos”.

Cada una vez por semana recibía llamadas para atender los asuntos de su astillero, y tenía que viajar a su oficina en un lugar separado.

Llegó el fin de año y me pagó un mes de bonificación, que nunca pedí. Eso disminuye el dinero en la piscina. Un poco de historia: comencé en septiembre, por lo que el final del año llegó después de 3 meses.

Después de unos meses, comencé a recibir llamadas de él para convencerme de cuidar de su negocio de astilleros. Comenzó a tener problemas de mano de obra, y su personal se vio involucrado en accidentes que requieren informes escritos cada mes.

Entonces el personal comenzó a desaparecer. No a gran escala, sino uno cada 2 o 3 meses.

Luego, el número de informes a escribir aumentó. Tuve que escribir informes para él durante el viaje, o cuando todos dormían, o cuando me despertaba por la mañana. Estaba escribiendo informes para un negocio de astilleros en lugar de encontrar negocios.

Pronto fueron sus autos. Comenzarán a romperse muy a menudo. Y tendría que viajar (no conduzco) a su lugar para recoger su automóvil o arreglar la reparación. El tiempo de esos días no importaba. Podrían ser las 6 de la mañana o la 1 de la mañana. Solo DEBO ir a elegir u organizar, lo que sea que lo ayude a él o a su automóvil.

El primer año terminó 3 meses antes, y él quería una revisión. Antes de que le diera propuestas tras propuestas en negocios, pensé que sería viable, pero ninguno fue aceptado ni aprobado. Después de muchos derribos, no podía importarme más y seguí haciendo lo que pensé que funcionaría.

En la última revisión, le mostré lo que hice: preparar un envío de productos en cualquier momento y un contrato con una consulta comercial exclusiva. La suma supuestamente se dejó con 6 meses más después de restar los costos del producto y el uso de la oficina.

Reconoció lo que le había mostrado y me dijo que no estaba interesado en lo que había hecho, y sugirió que los hiciera “yo mismo”. Para los no iniciados, significaba separarse. Optimista sobre lo que estoy anticipando, acepté. Luego expuso las últimas condiciones en nuestra despedida:

1) Seguiría sacando cheques de su compañía hasta que la suma x de dinero llegue a cero, y eso significa que estaría sacando el salario de su compañía durante los próximos 2 meses
2) Contribuiría más a mi Fondo de Previsión hasta que decidiera cancelarlo
3) Me dio la bienvenida en cualquier momento si quería tener más planes de negocios en mente

El mes siguiente llegó muy pronto, y (nunca fui una persona que pidiera un cheque de pago. Soy bastante pasivo en esa área) me llamó, lanzando sarcasmos por mi aparente falta de interés en el dinero, y quería que lo hiciera. Un aviso de horas, verlo donde estaba para recoger el cheque. Así lo hice, porque no quería estropear ninguna relación.

Cuando me vio, estaba hablando de cómo no podía comprender mi falta de urgencia por el dinero, y su sospecha sobre mí “haciendo grandes negocios” sin su conocimiento, y todos los blahs que harían que uno voltee la mesa en su cara . Continuó diciendo cómo me beneficiaría para él contribuir a mi Fondo de Previsión todos los meses sin olvidar sumergir algunos chips sarcásticos en su salsa.

Pero mantuve la calma, porque ¿por qué no debería? Luego decidió acercarse pasivo-agresivamente a mí preguntándome:

“¿Necesita la contribución mensual todos los meses?”

A eso, decidí, finalmente, decirle un no directo. Comenzó a ocuparse tratando de cubrir su expresión que deletreaba conmoción.

“No necesito esa suma escasa (para información, era de alrededor de 300 a 500 dólares) cada mes para una cuenta a la que tengo acceso limitado. Además, tengo algunos ahorros para durar mucho tiempo en mi hogar hipoteca.”

Él comenzó a mostrar su frustración. Comenzó a decir tonterías, y no estaba contento. Sacó el cheque del bolsillo delantero y lo golpeó sobre la mesa, diciendo: “Ve a retirar este cheque y devuélveme el efectivo”.

“¿Retirarte y devolverte el efectivo? Claro, bien”. Esta vez, fue mi turno de ser sarcástico.

“¿Qué quieres decir con eso?” Preguntó.

Pensé que tenía suficiente, así que le dije a la cara los acuerdos que teníamos hace un mes, lo que hice en los últimos 9 meses, lo que él rechazó, cómo me he acomodado a sus formas manipuladoras y más. Para salvarte de los detalles, solo diría que trató de justificar sus decisiones sobre algunos asuntos imaginarios que tuvieron lugar en su cabeza.

Después de decir todo lo que quería decir, extendí mis manos hacia él y le dije: “Han pasado unos meses de malentendidos entre nosotros, y espero que esto nos cierre. Espero que no te ofendas, y es mi deseo verte. y saludos la próxima vez que nos veamos. Por favor, acepta mi apretón de manos.

Él, claramente enojado, dijo: “Me estoy ofendiendo, y no te saludaré si te veo en las calles. Y no veo la necesidad de este apretón de manos”.

Fue entonces cuando supe que gané el juego con este hombre.

De todos modos, entendió que no estaba de pie en el lado “más correcto” de la cerca, y entonces dijo: “Toma el dinero. Ya que es lo que acordamos”.

Pensé que como él ya había decidido que no había forma de que “nos quedáramos como amigos”, me puse de pie, con las palmas de las manos sobre la mesa y la cara cerca de él, le dije: “No necesito tu dinero, y no lo hago”. “No lo quiero”.

Oh hombre, estaba enojado. Luego dijo: “Voy a cancelar la contribución del Fondo de Previsión”.

A lo que dije: “Sí, por favor. No lo necesito de todos modos”. antes de alejarse para no volver a verlo nunca más.

¿Banderas rojas sutiles que preguntas? Acabo de compartir 9 meses con ustedes.

En primer lugar, me gustaría decir que la confianza no es algo que simplemente sucede: la confianza se gana por nuestras interacciones con los demás, y cómo se involucran y nos responden. Algunas personas juran que el lenguaje corporal de una persona puede decirle de inmediato si esa persona es confiable o engañosa, pero no compro eso; por ejemplo, los sociópatas y los esquizofrénicos pueden exhibir un comportamiento que usted y yo consideraríamos normal (porque lo es), y no podríamos determinar qué podría haber debajo.

Sin embargo, aquí hay algunos signos que debe tener en cuenta: recuerde el dicho, “las acciones hablan más que las palabras”:

¿Promete esta persona conocerte en algún lugar en un lugar determinado?
y el tiempo, siempre llega tarde sin notificación [¿quién no puede enviar un mensaje de texto en estos días?] o simplemente se olvida y responde: “¡Vaya! Lo siento”?

¿Esta persona dice algo sobre usted [o cualquier otra persona] que sea
rumor o falso a alguien que conoces, luego te cuenta una historia diferente?

¿Esta persona siempre parece tener una coartada sobre por qué no puede:
• ¿pagar un préstamo?
• ¿Te unes a algún evento?
• ayudarlo, cuando lo necesita?

¿Hay personas que quieren romper un hueso con esta persona en lugar de algunos
fraude percibido, traición o actividad nefasta? ¿Hay varios incidentes?
sabes o has oído hablar de que él sigue negando / racionalizando?

Esos son buenos lugares para comenzar en su búsqueda de integridad y buen carácter en una persona.

Cosas a tener en cuenta:

1. ¿Parece que solo quieren pasar el rato o hablar cuando necesitan algo?

2. ¿Hablan negativamente de otras personas a sus espaldas?

3. ¿Tienden a tomar o implican crédito exclusivo por cosas que realmente fueron un esfuerzo de equipo?

4. ¿Piden constantemente favores?

5. ¿Actúan egoístamente (por ejemplo, siempre tratan de tomar los mejores proyectos para sí mismos, no contribuyen a los fondos del grupo, como la propina después de un almuerzo en la oficina, etc.)?

6. ¿Fallan constantemente en cumplir los acuerdos, incluso los triviales?

7. ¿Muestran constantemente falta de respeto por el tiempo de otras personas (por ejemplo, llegar tarde, desvanecerse por completo)?

8. ¿Intentan intimidar su camino a través de reuniones y conversaciones?

9. ¿Parecen ajenos a las necesidades / preocupaciones / seguridad de los demás?

10. ¿Hablan mucho más en lugar de entregar realmente las cosas?

Si puede responder “sí” a cualquiera de estos, podría ser prudente tener cuidado con ellos. Pero tenga en cuenta que las personas tienen días malos, por lo tanto, busque un comportamiento consistentemente malo. Confíe en sus observaciones más que en chismes o reputación.

Créalos en una conversación informal con amigos o conocidos mutuos. Un verdadero amigo le hará saber lo que piensa de la persona en cuestión sin reparos. También puede observar directamente cómo tratan a otras personas, especialmente a las más cercanas.

Formas menos obvias de decir cuán confiable es alguien es ver con quién se juntan y por qué se juntan con ellos. Su elección de música, educación y ambiciones también son muy significativas.

Tengo un amigo muy cercano con el que es genial pasar el rato, muy bien conectado, y aparentemente un tipo de pie. Después de vivir con él durante cuatro meses, vi un lado menos que ideal del que alguien intentó advertirme. Aún más, cuando vi que las cosas iban hacia el sur entre él y su novia, el verdadero lado oscuro de quién era él apareció. Estaba desencantado y realmente no tengo ganas de pasar mucho tiempo con él fuera de las sesiones informales. Sigue siendo una buena persona con defectos como muchos si nosotros; Simplemente no quiero salir con el tipo de persona que es.