Hay dos tipos de historia, la narrativa y la anécdota. Cuando haces un discurso o una presentación, todo es una Narrativa, es decir, hay una estructura general para todo lo que estás diciendo (o debería ser).
Imagina que eres el héroe griego Odiseo, que acaba de regresar a casa después de diez años de aventuras. Te saluda tu esposa Penélope y una multitud de curiosos. “Entonces, ¿dónde diablos has estado?”, Pregunta Penélope. “¡Tu té está arruinado!”
“No vas a creer las aventuras que he tenido aquí …” Y te vas. La multitud está enganchada. Su charla es la historia de cómo usted (el Héroe) identificó un problema que necesitaba solución, se fue y lo arregló, superando uno o más obstáculos en el camino. Ahora estás de vuelta para reclamar tu premio.
Esta es una antigua fórmula para contar historias. El mitólogo estadounidense Joseph Campbell lo codificó en 12 pasos, conocidos como ‘El viaje del héroe’, que afirmó que todas las grandes historias tienen en común. El joven cineasta George Lucas estaba luchando con el guión de una épica espacial en expansión que no podía conseguir que nadie financiara. Aplicó la formulación de Campbell, Star Wars fue comisionado y se convirtió en el comienzo de una de las franquicias cinematográficas más exitosas jamás creadas.
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Desde entonces, los productores de Hollywood han estado ansiosos por asegurarse de que su película se ajuste al modelo ‘Hero’s Journey’, porque es lo más parecido a una fórmula exitosa por números.
La buena noticia es que en su discurso / charla / presentación, no tiene que incluir los 12 pasos. Solo necesita un héroe (generalmente usted) un problema (por pequeño o trivial que sea, siempre y cuando su audiencia pueda relacionarse con él, por ejemplo, “cuando asumí el cargo de jefe de TI descubrí que nuestros sistemas de TI heredados no hablan con cada uno” otro … “) un Obstáculo (por ejemplo,” no teníamos presupuesto para solucionar el problema “), una Batalla / Solución (por ejemplo,” Encontré una forma de reconfigurar el sistema para solucionar el problema de forma gratuita “) y una Recompensa (por ejemplo,” nosotros ” he reducido los tiempos de conexión y me hace sentir muy bien que ahora todos puedan conectarse … “)
Puedes ver que este ejemplo no va a ganar ningún Oscar, pero entiendes la idea. Ahora, además, necesita grandes anécdotas o historias tipo noticias, idealmente para ilustrar cada punto abstracto o lógico que haga. Para generarlos, utiliza el modelo CHORTLE: Conflict (“Luchamos contra un gigante con un ojo”), Humano (“La tripulación fue seducida por hermosas mujeres que los convirtieron en cerdos. Me resistí azotándome contra el mástil”), Odd (ver arriba), Relevante (“todo funcionó de maravilla para nuestro vínculo de equipo …”) Tópico (“¡Acabamos de regresar!”) Local (“¡Y aquí es donde hemos llegado!”) Participante (“I ¡apuesto a que te gustaría escuchar más de nuestras aventuras! ”- ¡cuidado con esta!)
Obtenga al menos tres de ellos en una cuenta de algo que le sucedió a usted, a alguien que conoce, o al menos a alguien en algún lugar (¡desesperado aquí!) Y usted está en el negocio. Tendrás al departamento de TI comiendo de tu mano.