Una vez me encontré con una información que decía que las personas con un cociente intelectual de 160 generalmente son manejadas por personas con un cociente intelectual o 110. ¿Hay alguna razón subyacente relacionada con el cociente intelectual o es una casualidad aleatoria porque hay más personas con un IQ de 110 que 160?

Answer 1

Dudo mucho esa información. Creo que para ejecutar un éxito se necesitan personas inteligentes, ya sea 130 o 160 IQ. Esos números son completamente sin sentido, por cierto. El coeficiente intelectual se mide en diferentes escalas por diferentes métodos, como tal, 160 en sí mismo no tiene ningún significado.

Sin embargo, sí creo que es muy probable que en los campos especializados los gerentes no obtengan un puntaje tan alto como algunas de las personas a cargo de ese gerente. Por ejemplo, estoy bastante seguro de que los investigadores de una empresa farmacéutica podrían obtener una puntuación más alta que sus gerentes o ingenieros eléctricos en una empresa de diseño de hardware. Pero los gerentes probablemente seguirían siendo personas altamente inteligentes, especialmente a medida que se vuelven más altos en la cadena de responsabilidades.

Es solo una cuestión de probabilidades: si eres promedio en inteligencia, existe una alta probabilidad de que alguien más inteligente aparezca en el camino y te reemplace (un número cercano a 100 en IQ se correlaciona con la inteligencia promedio). Sin embargo, la probabilidad no es del 100%, lo que significa que encontraremos gerentes de intelecto promedio que manejen con éxito individuos con un alto coeficiente intelectual.

Sé que no proporcioné ningún dato para justificar la respuesta, pero no veo la necesidad de hacerlo. La lógica dicta lo contrario, y la evidencia anecdótica me dice que la lógica es correcta. Sin embargo, en mi país, no es muy común evaluar a los gerentes (o trabajadores de ese gerente) con pruebas de coeficiente intelectual.

Answer 2

Las personas que son genios tienen más probabilidades de involucrarse en un campo de investigación altamente especializado en el que solo quieren centrarse en eso y no molestarse con ningún asunto administrativo, y ¿por qué lo harías?

Es probable que un cirujano cerebral en un hospital de primer nivel sea más inteligente que el MBA que lo ejecuta, pero ciertamente no lo consideraría menos exitoso.

Answer 3

En mi experiencia, las personas con un coeficiente intelectual de 110 son mejores gerentes.

He conocido a algunas personas con coeficientes intelectuales en el rango de más de 150 (y son pocas, por cierto; esa es la forma en que funciona una curva de campana) no tienen las mejores habilidades de “personas”.

En mi opinión, es mejor dejar que los genios hagan su trabajo de pensamiento y que otra persona administre el dinero y administre el laboratorio y contrate minions, etc.