¿Cuántas veces has estado en entrenamiento de habilidades blandas?

Como formador dinámico de grupo, formador de comportamiento organizacional, asesor, formador de emprendimiento, formador de habilidades blandas, formador de educación no formal, formador de jóvenes y formador de derechos humanos, tiendo muchas formaciones. Para convertirme en entrenador certificado, me uno al curso para entrenadores dinámicos grupales: la duración del curso fue de 2 años. Así que veamos 🙂

  1. Comencé con el entrenamiento de la sensibilidad, una parte del entrenamiento de las relaciones humanas que tiene como objetivo hacer que las personas actúen y se sientan de manera diferente, no solo para cambiar su pensamiento. Se basa en el concepto de empatía, que consiste en percibir una situación con el punto de vista y las emociones de otra persona. El entrenamiento de sensibilidad está destinado a mejorar nuestra flexibilidad de comportamiento (capacidad de cambiar nuestro comportamiento para adaptarse a la situación) y nuestra sensibilidad social (empatía con los demás). Funciona para promover lo siguiente:

Comprensión de uno mismo: Resolver nuestros conflictos internos de personalidad para alcanzar una mayor comprensión y nivel de aceptación de nosotros mismos. Debemos tomar conciencia de nuestras defensas y de los rasgos de comportamiento que pueden comunicar mensajes no deseados o no deseados a otros.

Comprensión de los demás: Esto, por supuesto, no es posible hasta que se logre la autocomprensión. Al llegar a una comprensión de los demás, uno debe aprender a dejar de lado “juicios bruscos”, estereotipos y prejuicios; uno también debe aprender a aceptar y apreciar las diferencias entre las personas en lugar de reaccionar negativamente o a la defensiva.

Comprensión de cómo funcionan los grupos: en cada grupo, surgen problemas de dominio, jerarquía, relaciones, agendas ocultas, etc. Tomar conciencia de estos sucesos es el primer paso para aprender a desafiarlos cuando suceden y erradicarlos del proceso grupal.

Reconocimiento cultural: es importante reconocer la “personalidad” única de una organización: su forma de hacer las cosas, estilo de gestión, valores, etc. La capacitación sobre sensibilidad puede mejorar la conciencia de los empleados sobre la cultura de su organización, brindándoles una mejor comprensión de cómo funcionan las cosas y qué hacer y qué no hacer.

Entrenamiento conductual: la nueva conciencia será inútil si las personas que reciben entrenamiento de sensibilidad no ponen en práctica sus aprendizajes. La mayoría de los entrenamientos de sensibilidad en el área de modificación de habilidades conductuales implican entrenamiento en comunicación. A los participantes se les enseña cómo escuchar, cómo expresar sus sentimientos (emociones y reacciones a la comunicación verbal y no verbal de los demás) y cómo combinar los dos.

2. Formación dinámica de Gropup: comportamientos interpersonales, relaciones, etc.

3. Entrenamiento de comportamiento;

4. Comunicación: desde no verbal, comunicación verbal, comportamiento, habilidades de presentación, todos los aspectos de la comunicación.

5. Pensamiento de diseño

5. Toma de decisiones: planificación, implementación, todo el proceso

6. Trabajo en equipo – motivación – aspectos teóricos y prácticos;

8. Negociación

9. Manejo de conflictos

10. Liderazgo

11. Consultoría organizacional

12. Evaluación

13. Todos los aspectos de la gestión y el liderazgo como un proceso: desde la idea hasta las ventas, desde la gestión de personas, hasta las reuniones de negocios, desde hablar en público hasta resolver problemas en solitario …

Y todos estos últimos 2 años, así es como me convierto en entrenador 🙂

Entonces me uno a un curso de capacitación para capacitación empresarial;

Básicamente, creo sinceramente en el aprendizaje a lo largo de toda la vida, por ejemplo: este año lidero 34 entrenamientos de habilidades blandas trabajando con personal directivo superior y superior, lidero 4 entrenamientos para jóvenes y asisto a 3 entrenamientos para mí.

12 años soy entrenador de habilidades blandas y cada año trato de unir al menos 2 entrenamientos en mi país y al menos 2 internacionales. Creo que en 21 centurias en una economía y un mundo rápidos y dinámicos, todos debemos aprender primero unos de otros que no sean informales y formales.

He asistido a múltiples capacitaciones durante mi carrera profesional, incluyendo servicios al cliente y ventas, trabajo en equipo, manejo del estrés, seguridad personal, enseñanza de salud e higiene, determinación del mejor interés para niños que requieren tutores legales, etc.