La respuesta engañosamente fácil es cómo se organizará algo y cómo se planificará y garantizará el progreso.
Sin embargo, he trabajado en entornos donde las definiciones de trabajo de RR. HH. Exigían buenas habilidades de comunicación, sin pensar si realmente eran tan esenciales. El mundo ha cambiado significativamente desde entonces, era un equipo de desarrollo de software de TI, con la llegada de ágil y la necesidad de comunicarse con más frecuencia y con mayor precisión, pero aún así encuentro que los programadores no deben ser juzgados por su capacidad de comunicarse, sino por su capacidad de entender y luego entregar.
Incluso las personas más taciturnas son en realidad mejores comunicadores de lo que ellos mismos creen, y a menudo mejor, porque prefieren escuchar que hablar, por lo que siempre animo a las personas a centrarse en los resultados que desean, en lugar de imponer una camisa de fuerza conveniente que pueda No ser tan relevante.
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