Estoy buscando financiación previa ($ 7,000) para que un tercero construya objetivamente proyecciones financieras para un plan de negocios. Tengo una subvención de desafío del 50%. ¿Dónde (en Israel, preferiblemente) debería buscar el resto?

Answer 1

Aquí hay algunas proyecciones financieras que puede usar que serán familiares para la mayoría de los inversores que han analizado los planes comerciales previos a los ingresos.

Año 1: tasa de conversión del 100% de clientes potenciales a clientes que pagan una tarifa completa. Manténgalo conservador, por lo que solo asuma que el 1% de cada posible cliente en el planeta compra en esta etapa. Los costos deben ser principalmente su salario: usted es un experto en todos los intercambios, por lo que realmente merece cobrar 3 o 4 salarios en esta etapa. Los inversores están contentos de jugar a largo plazo y proporcionar capital ilimitado sin intereses de deuda convertible a capital a 100xEBIT en el año 5. Asegúrese de que las proyecciones de efectivo sean equilibradas en el peor de los casos.

Año 2: Grandes requisitos de gasto de capital para ampliar el negocio. Eso significa 3 nuevas PC y un Aston Martin (deberá proyectar una imagen de éxito). Los ingresos deben seguir un camino exponencial a medida que su negocio se vuelve viral, pero manténgalo conservador y asuma solo un crecimiento de 10 veces en el transcurso del año. Necesitará contratar un PA y quizás un par de vendedores y personal de servicio en esta etapa. No hay retorno para los inversores en esta etapa, pero está bien porque no se otorgan hasta el año 5. Las proyecciones de efectivo deberían ser saludables, al menos un 25%. Recuerde, en esta etapa, el financiamiento de la deuda es como el fertilizante en una hierba, así que siga vertiéndolo hasta que los ingresos por ventas le den un buen impulso.

Año 3 a 5 – La gran recompensa. Hace que todo lo que sucedió antes se vea anémico. Solo aumentar cuesta 10 veces y gana 100 veces durante este período. Trate de mantenerlo sin problemas: los inversores desconfían de todo lo que parece irregular e impredecible. Su mayor problema en esta etapa es mantener a todos en el bote para la mejor salida: deberá asegurarse de que cuando Google, Facebook y Apple entren en una guerra de ofertas, espere una OPV. El salario del fundador en esta etapa debe mantenerse por debajo de los $ 5 millones, con la mayoría de las compensaciones en opciones. Algunos de los niños geniales solo están tomando $ 1 en el año 5 para mostrar cuán ricos son, así que considere este enfoque si desea demostrar que sabe cómo funciona el juego.

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Dave P.

Answer 2

Estoy completamente de acuerdo con la respuesta que cuestiona la validez de las proyecciones financieras producidas por un tercero con poca participación de su parte. Ese realmente no es el camino a seguir. Lo que se necesita es una colaboración entre usted y un asesor de finanzas empresariales altamente competente. Esa solución particular ahora está disponible con la aparición de Small Business Simulator ©.

Con este programa, usted y el asesor se reunirán a través de WebEx o Skype y elaborarán los detalles de su negocio. Los datos se ingresarán en el simulador y se revisarán los resultados. Por lo general, toma aproximadamente dos horas terminar el año 1. Los años 2 al 5 son en gran medida clics del mouse que copian los datos de un año al siguiente y brindan la oportunidad de aumentar o disminuir los valores en porcentajes o valores individuales. Algunas capturas de pantalla aparecen a continuación:

Puede obtener más información en https://bsim.biz/home . ¡Buena suerte!

Answer 3

En primer lugar, según mi experiencia, no es la forma correcta de pensar dejar que un asesor externo haga sus números. ¿Decir que me gustaría saber cuál es el resultado esperado? Quiero decir, él necesita de todos modos su ayuda y le preguntará “qué espera” y luego lo incluirá en una plantilla. Solo matará el dolor de lidiar con Excel. Dudo mucho que la salida tenga algún significado serio. Siempre que no tenga números / experiencias reales, de todos modos, todo es un trabajo de conjetura. En segundo lugar, cuando vas a lanzar debes tener una comprensión muy clara de las proyecciones. Depende de ti otra vez. 🙂 Al final todo esto suena mágico, pero para ser sincero, no lo es. Tienes un producto, lo vendes. Necesita personas para construir y mantener el producto. Necesita suponer cuántos clientes puede alcanzar a qué costo. Todo lo que se coloca en una plantilla de Excel y el resto se hace automáticamente. Echa un vistazo a esta plantilla que proporciono (gratis): Hoja de cálculo del plan de negocios.