¿Cómo Steve Jobs comenzó Pixar sin tener ninguna habilidad técnica en el desarrollo?

Creo que todo se reduce a confiar en ti mismo y en tu capacidad de recuperación.

Muchas de las personas que sigo (oradores públicos, corredores, escritores, directores) comenzaron su carrera fingiendo antes de ser el tipo de persona o profesional que estaban implicando.

Simplemente creían que, pase lo que pase, podían lidiar con eso.

Uno de los oradores y entrenadores públicos que más me gusta comenzó de la misma manera: una empresa multimillonaria estaba buscando a alguien para administrar su página de tumblr y trabajar en su sitio web.

El tipo los escribió diciendo que tenía una larga experiencia en la creación de sitios web y la administración de cuentas tumblr.

Cuando consiguió el trabajo, lo primero que hizo fue buscar en Google qué es Tumblr y cómo crear y desarrollar sitios web.

¿Entendido? Se mueven de inmediato y elaboran estrategias mientras tanto o después, en lugar de perder demasiado tiempo pensando ‘qué pasaría si’ mientras los competidores roban sus mejores oportunidades.

Tim Ferris escribió un gran libro llamado Tools of Titans que muestra a los lectores los patrones y los procesos por los que pasaron las personas exitosas (en cualquier área, desde el deporte, el cine y las finanzas) para llegar a donde están, y sin conocerse ni tener los mismos mentores hacen las mismas cosas y toman las mismas decisiones.

Steve compró Pixar de Lucasfilm y lo financió. Tenía muchas habilidades técnicas en el negocio en el que estaba Pixar en ese momento, a saber, hardware de gráficos. Cuando se trataba de animación y producción de películas (que más tarde se convirtió en nuestro negocio real), él era muy consciente de su falta de experiencia, y simplemente confiaba en Ed y John, a quienes sí reconoció como expertos, y reconoció libremente que el resto de nosotros sabía más. sobre el cine que él hizo.

Siendo un tipo bastante brillante, aprendió mucho sobre cine a lo largo de los años, y sus notas se valoraron mucho en sus últimos años.

Advertencia: hablo por mí y no por mi empleador.

Dos cosas saltan inmediatamente a la mente:

  • Quizás debería considerar la posibilidad de que Jobs realmente tuviera una mayor perspicacia técnica de lo que se reconoce ampliamente.
  • La creación de un estudio de cine implica mucho más que solo resolver problemas técnicos.

Mi impresión es que está de moda minimizar el papel que Jobs tuvo en el éxito de Pixar y Apple. Mi opinión (lejos del círculo interno de Pixar, pero quizás más cerca de lo que la mayoría puede ver) fue que era un visionario que estaba dispuesto a invertir su propio dinero en un esfuerzo que parecía casi ridículamente arriesgado, y logró atraer a otros talentos y talentos estupendos. visionarios y aprovecharlos para un objetivo audaz e innovador. Sin él, Pixar habría fracasado casi con toda seguridad, tal como lo habría hecho sin Catmull y Lasseter, o probablemente cualquiera de las docenas de otros que prestaron sus talentos únicos para su creación bajo su liderazgo. Nadie crea un estudio de cine solo, pero Jobs probablemente fue esencial para el éxito de Pixar.

Primero, aclaremos los hechos: Steve Jobs no inició Pixar. Se lo compró a George Lucas (era una división de Lucasfilm).

Entonces, la respuesta a su pregunta es que no tenía que tener ninguna habilidad técnica en el desarrollo de Pixar ya que no lo inició. Al igual que no tuvo participación técnica en el desarrollo de las computadoras Apple I, Apple II, Lisa, Macintosh o NeXT.

Habiendo dicho eso, debemos reconocer que Steve Jobs vio algo en todos estos proyectos que la mayoría de la gente no vio. Y aprendió de sus errores: Lisa nunca tuvo éxito, pero se convirtió en Macintosh. NeXT nunca fue rentable, pero el sistema operativo se convirtió en la base de lo que ahora conocemos como macOS.

John Lasseter fue mucho más responsable del éxito técnico de Pixar. Pero fue Jobs quien tuvo la visión de convertirlo en un éxito comercial.