Te contaré una historia.
Un estudiante no trabajó lo suficiente en la universidad de ingeniería (no en IIT / NIT) y en la temporada de colocación del sexto semestre en junio de 2008 asistió a presentaciones de muchas compañías, pero tuvo que abandonar el auditorio una vez que declararon los criterios de elegibilidad para las pruebas y entrevistas Abatido, volvería a su habitación con la esperanza de que las compañías que vendrán mañana no sean un criterio abierto. Esto sucedió día tras día, todos los días durante casi un mes.
Luego sucedió la recesión de Lehmann Brothers et al de agosto de 2008, es decir, la crisis de las hipotecas de alto riesgo en los Estados Unidos. Desde entonces, ninguna empresa llegó al campus para realizar prácticas hasta casi abril de 2009. Todos los trabajos se agotaron antes de lo que sublima una tableta de alcanfor. Sus perfiles de naukri / monstruo no obtuvieron ninguna oferta ya que todas las vacantes dejaron de existir. Luego, en abril de 2009, fue seleccionado en una empresa de comunicaciones, pero la publicación no llegó hasta 7 meses más tarde, en noviembre de 2009. Los 7 meses pasaron en total frustración y fueron maldecidos por todos, especialmente por su padre, quien le pidió que fuera a trabajar. turnos de noche al menos en algún centro de llamadas.
Cuando finalmente llegó la fecha de publicación, la compañía que realmente hizo el reclutamiento le pidió que trabajara para otra compañía hermana. El perfil del trabajo también cambió de ingeniero de redes a ejecutivo de atención al cliente a solo 2.5 lac por año. Recuerde que esto fue en noviembre de 2009. Las personas mayores de años anteriores habían recibido paquetes de 4 lacs pa Así que 2.5 lpa fue una especie de degradación (esta se ha convertido en una palabra importante en su vida). Pero los mendigos no pueden ser elegidos, por lo que se unió. Lloró cuando los jefes y extranjeros menos educados le hablaron mal, poniéndose auriculares (la peor pesadilla) y haciendo turnos nocturnos. Perseveró durante 9 meses hasta que recibió una llamada de entrevista de una compañía de TI para trabajar como programador de procesamiento de imágenes.
Se unió a esta compañía de TI y el paquete negociado fue cercano a 4 lpa, pero fue engañado a 3,17 lpa en agosto de 2010. Se le pidió que realizara pruebas manuales durante unos meses ya que era nuevo en el campo de TI y su experiencia previa no podía ser considerado relevante Pensó que estos pocos meses significarían de 2 a un máximo de 6 meses, pero pasaron 8 meses y, sin embargo, no se le permitió ser un programador real. Todavía trabajó duro y obtuvo el premio al mejor probador. Luchó por ser un programador con su gerente de entrega y ganó y fue nombrado como un programador real en un proyecto de cliente. Luego fue nombrado en otro proyecto de cliente. Se aburrió de todo. Luchó por algo más original, algo que pudiera construir desde cero. Fue nombrado en el recién formado IPCoE (Centro de excelencia de procesamiento de imágenes) y obtuvo un jefe de doctorado. Pero el jefe era un loco, él tampoco quería que se construyeran PoC desde cero, pero quería que el equipo trabajara en códigos copiados directamente de Internet. Luchó durante casi un año allí, sintiendo que la vida se ha convertido en una dapka (estanque de agua estancado en Marathi).
Luego, en febrero de 2012, me entrevistaron en una startup (siempre soñé con unirme a uno) y se me ofreció el puesto de Ingeniero Senior de I + D en 5 lpa desde mayo de 2012 desde la última evaluación de 3,5 lpa. Aquí podía trabajar desde cero como quería, pero los recursos humanos y otras políticas eran demasiado estrictas. Además, nuevamente fue engañado cuando le pidieron que trabajara en gráficos por computadora (directx) cuando fue entrevistado para visión por computadora (procesamiento de imágenes). Ambos son problemas exactamente inversos entre sí, pero desafortunadamente se usan indistintamente en la industria india de TI. Incluso sufrió una degradación literal aquí de 5 lpa a 3,5 lpa en febrero de 2013 debido a un CEO fundador megalómano. Pero debido a su arduo trabajo fue nuevamente reincorporado a las 6 lpa con tasación.
Luego recibió una llamada de entrevista de una compañía danesa-sueca a las 12 lpa en un perfil de trabajo desde casa en julio de 2014. ¡Fue enorme! Sin precedentes cuando se le pide 10 lpa y obtiene 12 lpa. 🙂
Pero luego todavía no estaba satisfecho, ya que tenía el error empresarial desde hace mucho tiempo y finalmente en febrero-mayo de 2015 se lanzó (otra rebaja si se puede llamar, financieramente).
Entonces pasó de 2.5 lpa a 12 lpa, casi 5 veces en 5 años.
¿Cómo se esto?
Ese chico soy yo!
El trabajo aún está en progreso. Imagen abhi baki hai mere dost (la película aún no ha terminado mi amigo). ¡Todo lo mejor!
Editar: StomatoBot ha asegurado el financiamiento de Angel / Seed de 2 Angel Investors en 2016.