¿Cómo agudiza un consultor sus habilidades y evoluciona?

Answer 1

Al eliminar tantos malos hábitos como sea posible. Aquí hay algunos que puede darse cuenta de que tiene:

Dejar que las interrupciones tomen el control

Las interrupciones son una pesadilla de productividad. Los estudios han demostrado que saltar en su teléfono y correo electrónico cada vez que hacen ping para llamar su atención hace que su productividad se desplome.

Recibir una notificación cada vez que un mensaje cae en su teléfono o llega un correo electrónico a su bandeja de entrada puede parecer productivo, pero no lo es. En lugar de trabajar a su antojo en sus notificaciones, agrupe todos sus correos electrónicos / textos y verifíquelos en los momentos designados. Esta es una forma probada y productiva de trabajar.

Conversación ‘fonitis’.

Nada apaga a las personas como un mensaje de texto a mitad de una conversación o incluso un vistazo rápido a su teléfono. Cuando te comprometas a una conversación, concentra toda tu energía en la conversación. Descubrirá que las conversaciones son más agradables y efectivas cuando se sumerge en ellas.

No puedo decir que no

La investigación realizada en la Universidad de California en San Francisco muestra que mientras más dificultad tenga para decir que no, más probabilidades tendrá de experimentar estrés. Esto incluye el agotamiento e incluso la depresión, todo lo cual erosiona el autocontrol. Decir que no es realmente un gran desafío de autocontrol para muchas personas.

“No” es una palabra poderosa que no debes tener miedo de manejar. Cuando llega el momento de decir que no, las personas emocionalmente inteligentes evitan frases como “No creo que pueda” o “No estoy seguro”. Decir no a un nuevo compromiso honra sus compromisos existentes. También te da la oportunidad de cumplirlos con éxito.

Solo recuerda que decir que no es un acto de autocontrol ahora que aumentará tu autocontrol futuro. Lo hace evitando los efectos negativos del exceso de compromiso.

El multimillonario Warren Buffet dijo una vez: “La diferencia entre las personas exitosas y las personas muy exitosas es que las personas muy exitosas dicen ‘no’ a casi todo”. Recuerde, solo tiene 1,440 minutos en un día. No los regales fácilmente.

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No lo escribo en ese momento

Richard Branson ha dicho en más de una ocasión que no habría podido construir Virgin sin un simple cuaderno, que lleva consigo a donde quiera que vaya. Sabía el valor de escribirlo.

En una entrevista, el magnate naviero griego Aristóteles Onassis dijo: “Siempre lleve una libreta. Escribe todo … ¡Esa es una lección de un millón de dólares que no te enseñan en la escuela de negocios! ”

Las personas ultraproductivas liberan sus mentes al escribir todo a medida que las ideas les llegan.

Dejando que los malos te alcancen

Siempre habrá personas tóxicas que tienen una forma de meterse debajo de la piel y permanecer allí. Cada vez que te encuentres pensando en un compañero de trabajo o en una persona que hace que te hierva la sangre, no te rindas. En cambio, practica estar agradecido por alguien más en tu vida.

Hay muchas personas que merecen su atención. Lo último que quiere hacer es pensar en las personas que no importan cuando hay personas que sí lo hacen.

Multitarea

Nunca debe prestarle la mitad de su atención, especialmente las reuniones. Si una reunión no merece toda su atención, entonces no debería asistir a ella en primer lugar. Si la reunión merece toda su atención, entonces necesita obtener todo lo que pueda de ella.

La multitarea durante las reuniones te perjudica al crear la impresión de que crees que eres más importante que todos los demás.

Poca priorización de la vida

Andy Grove de Intel dijo una vez: “Siempre hay más por hacer, más por hacer, siempre más de lo que se puede hacer”.

Las personas altamente exitosas saben lo que valoran en la vida. Sí, trabajo, pero también qué más valoran. Saben que el éxito es una métrica de “vida entera”. No hay respuesta correcta. Para muchos, estos otros valores incluyen tiempo en familia, ejercicio y retribución.

Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia empresarial, escribe sobre temas relacionados con la mejora del rendimiento de los negocios. Sígalo en G + , Facebook , Twitter y LinkedIn .

Answer 2

Hay varias cosas que un consultor puede hacer para mejorar sus habilidades y aumentar su valor. No todos estos serían útiles para todos los consultores. El individuo tiene que decidir qué tiene más sentido dada su posición, habilidades y objetivos.

1. Buscar oportunidades para educación formal adicional y posiblemente un título avanzado. Si no tiene un MBA, considere un programa de tiempo completo o parcial.

2. Adquirir certificaciones cuando corresponda.

3. Tome la capacitación ofrecida por la empresa y posiblemente los cursos individuales seleccionados ofrecidos por universidades y proveedores externos.

4. Busque oportunidades para trabajar en proyectos desafiantes e interesantes que proporcionarán más profundidad y amplitud a su conjunto de habilidades.

5. Busque oportunidades para participar en la preparación de propuestas y otros esfuerzos de desarrollo empresarial.

6. Busque oportunidades para servir como líderes de equipo y otros roles de liderazgo de proyecto responsable para desarrollar capacidades para convertirse en un gerente de compromiso.

7. Dedique las horas necesarias para cumplir con las tareas de compromiso y otras tareas, como las propuestas, de manera de alta calidad.

8. Considere los beneficios de unirse y ser activo en una asociación profesional relevante.

Podría agregar a esto, pero las anteriores son las principales actividades que se me ocurren para desarrollar las habilidades de un consultor y aumentar su valor para la empresa. En mi propio caso, me concentré principalmente en los ítems 4, 5, 6 y 7. Después de haber establecido mi carrera de consultoría, volví a tiempo parcial a mediados de los 40 y completé un MBA en Finanzas. Casualmente, comencé mi propia firma de consultoría, que dirigí durante 20 años.

Aunque tuve éxito, siempre me sentí un poco falto sin un título avanzado. Al comenzar mi firma de consultoría, sentí que adquirir esta credencial adicional mejoraría mi credibilidad con mis clientes, especialmente aquellos en agencias federales de salud como los Institutos Nacionales de Salud, la mayoría de cuyos empleados profesionales tenían títulos avanzados y muchos de ellos tenían doctorados. Ojalá hubiera hecho esto antes, pero con los requisitos de viaje y los intensos esfuerzos para desarrollar mi carrera de consultoría, dejé de lado el programa de MBA a tiempo parcial que había comenzado a los 20 años.

En general, creo en la educación permanente.

Answer 3

Pones el dedo en un profundo dilema para muchos consultores, especialmente aquellos en una sola persona o pequeña consultoría, porque trabajas por tu experiencia y tienes que concentrarte en lo que te deja poco tiempo para mantenerte al día con los desarrollos más nuevos o tu propio desarrollo personal. .

La técnica con la que me topé y que me ayudó a mejorar mis habilidades y hacerlas más abarcativas fue trabajar con asociados. (Originalmente estaba en un área tan específica y había tan poca gente con mi experiencia, que estaba en gran parte solo. Y tomé muy conciencia del problema que usted resalta). Cuando participaba en una tarea, hablaba con mi cliente y sugerir que había otras áreas relevantes que eran importantes y donde deberíamos emplear a una persona con un conjunto diferente de habilidades, dejando en claro que en ese momento no tengo ningún interés comercial. Las dos o tres personas con las que trabajé, de las siete oportunidades que discutí con los clientes, me proporcionaron una perspectiva diferente y ver a alguien más observarme y apreciar lo que estaba haciendo, también me ayudó a ser más autocrítico.

También fue un movimiento que ayudó a mi evolución, ya que tenía más que un simple reconocimiento de áreas como la gestión del conocimiento y el desarrollo de áreas como el big data. Al menos piensa si esto podría ayudarte.

Answer 4

Los proyectos paralelos y la educación continua en el mundo real son un gran problema. Si todo lo que está haciendo es trabajar en respuesta a las consultas de los clientes, se volverá obsoleto a medida que surjan nuevas técnicas y tecnologías para cambiar la forma en que se hacen los negocios.

Creo que cada consultor debería intentar ejecutar su propio negocio en el campo en el que trabajan; por ejemplo, si está en desarrollo de software, escriba su propia aplicación y publíquela. Si eres diseñador gráfico, crea tus propias obras de arte y haz una exhibición de la galería. Si eres escritor, escribe un libro y publícalo.

Su valor agregado para una organización cliente no es solo su experiencia trabajando con otros clientes como ellos, sino también en forjar nuevos caminos por su cuenta.

Answer 5

Lo hice por:

1. Conseguir nuevos contratos en áreas donde tenía suficiente experiencia para conseguir el trabajo, pero aún tenía muchas cosas que aprender
2. Antes de comenzar un nuevo contrato (o solicitar el contrato) aprendí todo lo que pude sobre la compañía, sus productos y el trabajo (para ayudarme a hacer el n. ° 1, arriba)
3. Ser eternamente curioso y leer todo tipo de cosas técnicas.

Mi padre me contó una historia sobre cómo solicitar un trabajo diseñando troqueles progresivos (era un fabricante de herramientas). De alguna manera, (estirando un poco la verdad) consiguió una entrevista. Después de pasar el fin de semana en la biblioteca, aprendió lo suficiente para conseguir el trabajo. Y aparentemente sabía lo suficiente como para mantener el trabajo.

Así es como agudizas tus habilidades y evolucionas.

Conocer

Answer 6

Evaluarse, determinar sus habilidades, fortalezas y debilidades.

Decide si necesitas subir una habilidad actual a un nivel o agregar una nueva habilidad.

Planifique el tiempo en su horario semanal (4 horas o más) para trabajar para subir de nivel o agregar una nueva habilidad.

Espuma, Enjuague, Repita.