La comunicación es el arte más crítico en los lugares de trabajo. Las empresas tienen éxito o fracasan según la eficacia de la comunicación de los empleados.
Todos estamos impulsados por nuestros deseos y nuestros temores de no poder cumplirlos. Cuando estaba escribiendo mi libro ‘Avatares corporativos’, un libro basado en diferentes tipos de personalidad en el trabajo, hablé con diferentes personas en diferentes rangos, en diferentes profesiones y diferentes funciones para comprender qué rompe estos canales de comunicación. Muchos temían a sus colegas, muchos desconfiaban de ellos, muchos temían constantemente quedarse fuera de la carrera; ya sea la carrera de ser promovido, obtener aumentos salariales, ser apreciado, obtener el codiciado proyecto, etc.
Las personas en el lugar de trabajo tienen estos miedos jugando más duro que les hace hacer cosas teniendo en cuenta su propio interés egoísta. Al final del día, solo una persona obtiene la caminata adicional, la promoción, el proyecto. Lo que hace que las personas parezcan “malas” y defensivas cuando la tendencia natural nunca es esa.
Después de trabajar durante más de una década en la vida corporativa, estos son mis consejos para una comunicación efectiva:
- ¿Cuáles son las habilidades valiosas que la gente carece hoy en día? (Por favor, no responda las habilidades de comunicación. Ya sé sobre eso).
- Cómo desarrollar buenas habilidades de relación
- Cómo mejorar mis habilidades sociales sin compensarme
- ¿Cuáles son algunos ejemplos de barreras en la comunicación?
- ¿Por qué no puedo comunicarme cuando no estoy drogado?
- Elija el modo de comunicación: algunas comunicaciones funcionan mejor en persona, algunas se pueden hacer por correo electrónico y otras por llamadas. Saber qué tipo de canal de comunicación funciona para el tema que tiene en mente es la clave. Cuanto mayor es el potencial de conflicto, mejor es comunicarse en persona. La urgencia detrás de tomar una decisión también puede impulsar el modo. Si elige el correo electrónico como modo para comunicar algo complejo y controvertido, existe una alta probabilidad de que la comunicación no sea muy efectiva.
- Construya relaciones y gane confianza con el tiempo: las relaciones no se construyen de la noche a la mañana. Invertir en la formación de relaciones a largo plazo en el trabajo es clave para navegar con éxito en el mundo corporativo.
- Datos de conversación: si desea una pared de color rosa y su colega la quiere de color rojo, encontrar un terreno común necesita datos. Cuanto más subjetiva es la conversación, mayor es la posibilidad de que la comunicación sea ineficaz.
- Aprenda a escuchar: todos creemos que somos excelentes comunicadores sin darnos cuenta de que somos buenos oradores pero malos oyentes. Escuchamos con nuestros prejuicios, nociones concebidas. Cuanto menos abiertos estamos a escuchar, menor es la comunicación efectiva.
- Todos estamos muy ocupados : todos tenemos trabajo que hacer, cosas que entregar. Limite las conversaciones al punto para que la gente sepa que usted valora su tiempo.
- Qué está reservado para la otra persona: cuando abra una comunicación, comience con lo que está reservado para la otra persona. Hablar en el idioma de otra persona es la mejor manera de abrir canales de comunicación efectiva.
En mi libro, “Avatares corporativos”, hablo sobre muchos de estos consejos para formar buenas relaciones en el trabajo.