Prefiero ser una influencia positiva en las ambiciones de las personas, así que diré esto, sea realista con sus ideas … ubíquese en el puesto de Vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Diarmuid O’Connell para Tesla porque definitivamente no necesitan franquiciados para abrir mercados:
1. Tesla tendría mucho que perder si cometiera grandes errores al representarlos.
2. La experiencia de marketing de Tesla está controlada por una razón, ya que los franquiciados pueden romper la mensajería enfocada a los consumidores, lo que podría dañar la marca y causar muchos problemas.
3. Sería genial tener una franquicia de Tesla en un nuevo mercado, me encantaría tener una también, pero la idea es equivalente a soñar con ganar la Lotería Powerball. Sería genial para USTED, pero las probabilidades de que ocurra no son probables por muchas razones, entonces, ¿por qué centrarse en Plutón?
- Estoy muy en conflicto Me habían enseñado que la fuerza centrífuga es una fuerza ficticia, sin embargo, ¿por qué todavía veo explicaciones incluso de físicos notables?
- Mi gerente le ha mentido a la gerencia sobre mi trabajo para cubrir su incompetencia, ¿cómo demuestro mi inocencia o dejo este trabajo amigablemente?
- ¿Por qué mis respuestas obtienen muchas menos opiniones en comparación con otras personas que escriben sobre el mismo tema?
- Me mudaré a EE. UU. En un mes, ¿qué debo esperar?
- ¿Puedo tener problemas si vendo software en línea en los Estados Unidos?
4. Tal vez pueda mirar otros EV para importar, representar y construir un negocio centrado en los EV. Conviértase en un experto de su pasión y su red con personas de ideas afines y tal vez pueda ser el EV Guru en su área. Y cuando Tesla ingresa a su mercado, puede apoyarlos siendo el Embajador de EV. Convierta esa pasión por Tesla en una empresa realista.