Cómo notar la ‘intuición’ como una ‘habilidad’ valiosa en mi currículum

No recomendaría poner “intuición” o cualquier otra habilidad no tangible en la sección “habilidades” de su currículum. La mejor manera de incluir “intuición” en su currículum sería mostrar en lugar de contar.

En su (s) puesto (s) anterior (es), ¿cómo ayudó su intuición concretamente a los proyectos en los que estaba trabajando para tener éxito? Por ejemplo, puede tener un resumen de posición que se lea como:

“Encabezó el esfuerzo para . Redactó una propuesta y obtuvo la aprobación de la gerencia para dirigir un equipo de 6 personas. Terminamos encontrando un gran ajuste en el mercado e hicimos para la empresa, aumentando las ganancias en “.

Tal resumen no solo mostraría su intuición, sino también su capacidad para ejecutar esa intuición. Por el contrario, simplemente escribir “Tengo una fuerte intuición empresarial” suena débil e increíble.

La intuición es de hecho una gran habilidad (si se prueba y se prueba), estoy de acuerdo en mencionarlo en el currículum al igual que lo hacemos con nuestras otras habilidades blandas, especialmente cuando solicita un trabajo donde tiene que especular mucho sobre ciertas cosas como el producto gerente (analizando y especulando las necesidades de su industria de interés, cuáles pueden ser los problemas u oportunidades futuros, la alta gerencia, las acciones compartidas, los tomadores de decisiones, la toma de decisiones de asistencia o cualquier campo en el que esté utilizando su cerebro.

De hecho, la intuición no es más que una parte de la inteligencia que funciona incluso cuando no nos damos cuenta.

Consulte este artículo para obtener una respuesta válida y justificada que lo lleve a comprender cómo poner eso en su currículum,

Los 7 atributos de los líderes empresariales intuitivos

No puedes porque, como las habilidades psíquicas, no existe.

Si cree que es bueno leyendo la cultura corporativa y la moral de los empleados, si hay hostilidades, si hay algo oculto, si hay desconfianza, puede decirlo, pero tiene que decir cómo lo hizo, basándose en hechos. comentarios que escuchó, expresiones faciales, asistencia a reuniones, etc., no en su “intuición”.