Me está yendo bien como gerente de desarrollo de software, pero aspiro a entrevistar para trabajos de nivel Director fuera. ¿Cómo evalúo si tengo chuletas?

Aquí está mi recomendación:

Vaya a la red para descargar esta herramienta de evaluación:

Cuadrícula de análisis FODA ;

Básicamente es una herramienta de autoevaluación proactiva, a la que a menudo me gusta referirme como Auditoría de Vulnerabilidad Personal.

Es esencialmente una matriz de cuatro bloques, de manera bastante similar a la Matriz de Nueve Bloques desarrollada por el Grupo BCG, pero a diferencia de esta última, se usa principalmente para explorar la vulnerabilidad de una unidad organizativa o la organización más grande, evaluando y analizando su

– (S) tendencias;

– (W) debilidades;

– (O) oportunidades; y

– (T) amenazas;

Aunque originalmente está diseñado para ser utilizado por personas de negocios, puede aplicarlo en su entorno personal para que sirva como su Auditoría de vulnerabilidad personal.

Lo que puede hacer con él es, primero, explorar y evaluar sus fortalezas y debilidades personales.

Sea honesto y objetivo sobre su evaluación.

A continuación, eche un vistazo de cerca a su panorama de trabajo, y esta vez, explore y evalúe las oportunidades de trabajo / carrera disponibles, en términos de seguimiento de carrera y movilidad ascendente, y también las posibles amenazas que probablemente pueda encontrar en su carrera. dentro del ecosistema

Una vez finalizado, estudie la mejor manera de combinar sus capacidades y capacidades, construyendo y / o amplificando sus fortalezas personales, y eliminando y / o minimizando sus debilidades personales para ayudarlo a crear un ajuste estratégico para maximizar y / o aprovechar sobre las oportunidades de trabajo disponibles dentro de sus capacidades de desempeño y capacidades, y, al mismo tiempo, contener y / o mitigar cualquier amenaza predominante o emergente que pueda surgir en el camino a largo plazo.

Con esta evaluación inteligente, está en una mejor posición para evaluar su próximo movimiento.

Noam tiene razón en que debe utilizar entrevistas informativas para comenzar.

La única manera de convencerse de que tiene las habilidades es comenzar a hacer las cosas que hace un director. Averigüe qué “chuletas” necesita para tener éxito como director y busque responsabilidades que lo obliguen a hacerlo. Si no puede pensar en formas de probar esto, pregunte a los directores que está entrevistando.

Piensa en las promociones pasadas que has tenido. ¿Siempre confiaste en poder hacer el trabajo antes de aceptarlo / perseguirlo? ¿Has estado a la altura de las circunstancias, ya sea en un nuevo trabajo o en un proyecto especial? Si es así, probablemente lo volverás a hacer. La mejor manera de averiguarlo es comenzar a entrevistar.

A nivel de director, normalmente posee múltiples productos y, por lo tanto, equipos. Es una cuestión de experiencia y su autoevaluación de su capacidad para dividir el tiempo de manera efectiva. Sugiero contactar algunas DoEs en algunas compañías que respetas y ver si puedes hacer algunas entrevistas informativas. ¡¡Buena suerte!!