Solo esto: TOMA UNA DECISIÓN.
Se pierden más oportunidades al vacilar que al elegir incorrectamente. No estoy sugiriendo que sea bueno tomar decisiones desinformadas, pero esperar la información perfecta es un juego de tontos. Habiendo dicho eso: involucre a todos aquellos que aporten información importante. En una gran organización es mejor tener a todas esas personas en la mesa de antemano, porque como solía decir Lyndon Johnson, es mejor tenerlos dentro de la carpa cabreando, que afuera de la carpa cabreando.
Obtenga una cantidad racional de información, asegúrese de que se tengan en cuenta las diversas percepciones y perspectivas de los interesados, mire los diversos escenarios y luego DECIDA. El consenso es bueno, pero si no puede obtenerlo, eso no significa que no deba tomar una decisión.
Y si resulta obvio que has decidido mal: únete, admítelo y ten el coraje de tomar una nueva y mejor decisión basada en lo que has aprendido.
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