Cómo animar a un empleado descontento

Aquí hay una historia interesante sobre Jesús.

Cuando Jesús salió a dar su sermón, se lo dio a 100 personas.
Algunos de ellos se rieron de él, ellos se reían.
Algunos de ellos se burlaron de él, ellos eran los taunters
Algunos de ellos lo criticaron: fueron los críticos
Algunos de ellos no le creyeron, eran los incrédulos.
Algunos de ellos … ahora algunos de ellos eran creyentes, y esos fueron los que se convirtieron en discípulos.

Todo lo que necesitas son unos pocos creyentes. Los descontentos estarán descontentos, los creyentes serán creyentes.

Es más fácil encontrar a una persona alegre que hacer que un empleado descontento se vuelva alegre.

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Esto le dirá cómo dar un sándwich de mierda, cortésmente.

Hay dos pasos principales para tratar con un empleado descontento:

  • Escúchalos

Si puede escuchar y comprender los problemas que tiene un empleado y trabajar con ellos para encontrar soluciones reales que cambien el juego, ha hecho su trabajo como gerente.

  • Idear soluciones

Intente ayudar al empleado a configurar una nueva solución de software de administración de tareas, un calendario mejor, o aliéntelo a trabajar en un proyecto con un colega que realmente le guste. Establezca sistemas para evitar que se caigan por las grietas.

(fuente Cómo gestionar a un empleado descontento)


Aquí hay algunas señales obvias de que su empleado está descontento:

  • Falta de pasión
  • Llegando tarde
  • Tomando almuerzos largos
  • Otras personas en la oficina están frustradas con el empleado.