El debate es una forma estratégica de comunicación, y en esa capacidad, sí, ser emprendedor (bueno, exitoso) requiere la capacidad de comunicarse estratégicamente.
Hay muchas tácticas diferentes que pueden ayudarlo en un debate que también puede ayudarlo en los negocios. Un modelo primario que viene a la mente es el concepto de pre-encuadre y re-enmarcado.
El encuadre previo en el debate es cuando establece la intención del debate utilizando información clave que lo beneficiará más que a su oponente. Lo mismo ocurre con su negocio. Si puede preestablecer un argumento de venta con cosas como pruebas sociales, resultados o alcanzar los puntos débiles de su mercado ideal, tendrá muchas más posibilidades de ganar negocios. Si puede controlar el marco, puede controlar la trayectoria de una conversación de ventas.
Volver a enmarcar es cuando tu oponente de debate lanza un contraataque a tu pre-frame e intenta cambiar la trayectoria de la discusión. Mediante la implementación elegante de un nuevo marco, puede recuperar el poder al volver a declarar la información, utilizar la información existente de una manera nueva o utilizar información nueva para su beneficio. En una conversación de ventas, es posible que un cliente intente rebajarle el precio por varias razones, por ejemplo, y al usar el poder de volver a enmarcar puede devolverle el poder al recordarles por qué estaban interesados en su en primer lugar, encontrar un nuevo ángulo que beneficie a su cliente o que solucione un problema, o muestre elementos de su producto en una nueva perspectiva que tal vez no hayan considerado.
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Hay muchas otras habilidades relacionadas con el debate que están presentes en la vida cotidiana de un emprendedor, pero esas son dos que rápidamente saltaron a la mente.