¿Qué habilidad necesitas para ejecutar un negocio con éxito?

Answer 1

No hay una sola habilidad, algunas son más importantes que otras, y debe emplear algunas antes que otras: venta, marketing, administración, …

Comience a estudiarlo y obtenga un trabajo para aprender cómo es trabajar para alguien y ver diferentes estilos de gestión y cómo las personas interactúan en el entorno de trabajo.

Aquí hay algunos mentores:

Estudie la habilidad más importante en los negocios … ventas: nada sucede hasta que se venda algo; lo usa todos los días para vender sus opiniones, ideas, posiciones y productos; si desea aprender de dos de los mejores, mire el método Straightline de Jordan Belfort: o los programas de Grant Cardone … incluso tiene algunos recursos gratuitos en línea en su sitio y en Youtube; Jordan es suave y “elegante” como dice-Grant es más arrogante pero serio también-

Estudie la habilidad más importante en la vida … persuasión e influencia, la usa todos los días, busque los programas de Paul Mascetta

Cuanto mejor sea su comercialización, más fáciles serán sus ventas, como dice Dan Kennedy, estudie sus obras.
Piense en todo en su negocio como Marketing (Publicidad, Ventas) o Administración – Dan Kennedy–

Estudie todo el material gratuito de Dan Pena, libros, seminarios en línea, todo es gratis, nadie más lo hace, aprovéchelo, Youtube él también, él es el maestro, el viejo y sabio con una gran cantidad de conocimiento, maldiciones como un marinero, así que acostúmbrate

Estudie y lea los libros de Keith Cunningham “Claves para la bóveda” y “El plan definitivo para un negocio increíblemente exitoso”: le enseñará sobre inversores ángeles y capitalistas de riesgo, planes de negocios, mercados objetivo, competencia, riesgos y recompensas, administración y más. $ 600 millones más o menos, lo perdieron en inversiones cuestionables y lo recuperaron y luego, algo de lo que se puede aprender, puede obtenerlo a través de Kindle.

Aprenda a escribir una copia para sus anuncios, busque los programas de John Carlton, algunos de los mejores, suscríbase a sus correos electrónicos.
Suscríbase a las balas de Bencivenga, una leyenda, una de las mejores de la historia

Aprenda a hacer presentaciones, Youtube Patricia Fripp, otra leyenda, la forma en que se detiene al hacer presentaciones es genial, aprenderá mucho de ella.

Estudie los libros y videos de Dan Lok–

¿Negocio en línea o fuera de línea?

Fuera de línea: debe crear un equipo: el tamaño de su negocio determinará qué tipo de equipo necesita y qué tan grande

Más bien pequeña empresa:
Necesita ayuda, socios, uno de ustedes debería ser el …
–Artista / técnico
–Uno el gerente
–El empresario / creador / tomador de riesgos

O alguna combinación de los mismos

Estudie su competencia, vea qué los hace rentables, vea cuáles son sus debilidades

Abrace la incertidumbre: el rasgo más importante de los empresarios exitosos es la disposición a manejar la incertidumbre

–Abraza la incertidumbre cada día donde vas a donde está tu miedo

–Los miedos que no enfrentamos se convierten en nuestros límites

Los planes de negocios son geniales, pero nunca se ha visto que uno falle en el papel.

–Hay incertidumbre a cada paso

–Los árboles más fuertes no crecen en el mejor suelo … crecen en los vientos más fuertes

–Aprender a acercarse y aceptar ese nivel de adversidad e incertidumbre es donde los empresarios comienzan a brillar

–Ser emprendedor es una vida que inherentemente incluye más incertidumbre.

Hay otros para aprender, pero estas serían mis primeras recomendaciones, ojalá supiera todo su material hace 30 años, ahora sería muy rico.

Esto te ayudará a prepararte

Answer 2

La habilidad más valiosa son las ventas. Hasta que vendas no hay negocio.

Pero solo ventas profesionales. La venta profesional no se trata de engañar a las personas para que compren lo que no quieren o necesitan, se trata de ayudar a sus clientes a comprar lo que necesitan y quieren, ayudándoles a hacer lo que sea mejor para ellos, lo que sea en su mejor interés. Si puede ayudar a las personas, puede hacer ventas profesionales.

Si vende el producto o servicio que está construyendo, su idea de negocio se valida.

Si su idea de negocio no se vende, pase a la siguiente antes de gastar su dinero en mejorarla, solo debe mejorar lo que vende, de lo contrario, mejorará sus pérdidas.

La preventa es aún mejor, antes de gastar dinero en su idea comercial no probada validarla con ventas y luego ir a construirla.

Si puede vender antes de construirlo, tiene su financiación.

Necesitará aprender muchas más habilidades, pero con la tasa de cambio actual en el mundo de los negocios, será mejor con el aprendizaje Just In Time. Aprenda solo lo que necesita a medida que lo necesita, pero vender es lo que hace que el negocio, sin él, cualquier otra habilidad sea irrelevante, antes de que solo gaste dinero y tiempo, después de que tenga un negocio.

Answer 3

Sentado en mi escritorio, otra vez … mirando la pantalla pensando cómo resolver este rompecabezas de marketing.

Pasaron casi tres años.

Dirigir un negocio que no va a ningún lado te va a quitar la vida …

… Incluso si es algo que disfrutas. Para mí, la salud y el estado físico siempre fueron una gran parte de mi vida. Tan grande que abrí mis propias instalaciones.

Saltó con los dos pies.

Honestamente, no todo fue malo. Lo disfruté en su mayor parte. Aprendí mucho más sobre emprendimiento que cualquier libro o curso.

Mirando hacia atrás, es fácil ver los errores, se enumeran a continuación.

Primero, lo bueno …

La gente estaba obteniendo resultados, los sistemas manejaban el lugar e incluso tenía un entrenador debajo de mí para poder llegar a casa por la noche.

Honestamente, sin embargo, fue un alivio cuando cerré la tienda. Aprendí algunas verdades valiosas sobre los negocios de las que la gente rara vez habla.

Lo que realmente necesita es hacer una cantidad excesiva de ventas para que valga la pena.

Se subcontrató todo el marketing, ya que el buen marketing se paga solo y más, una vez más, hacerlo yo mismo me enseñó qué perseguir a tiempo completo.

… El momento más grande de la bombilla: deja de hacer todo tú mismo.

No hay premios por tomar el camino difícil.

Además, nunca sabrá el resultado hasta que lo intente.

Answer 4

Escuchará respuestas variadas sobre esto, pero personalmente, creo en tener un sistema sólido de organización para poder operar de manera eficiente. Obtenga algunas herramientas como Trello, Asana y Google Drive para almacenar y administrar información comercial. Luego mire las herramientas que necesitará para una operación centrada en el cliente. Es más fácil organizarse desde el principio que tener que retroceder. 2da habilidad: ajetreo.