¿Qué habilidades necesitas para comenzar un negocio?

Como alguien que ya ha comenzado un negocio, mientras hace malabarismos con un trabajo exigente a tiempo completo, creo que el emprendimiento requiere un conjunto único de habilidades que lo ayudarán a atravesar los obstáculos que son “normales” para encontrar en el camino: incertidumbre, fracaso , retrasos, etc.

Por supuesto, dependiendo de la naturaleza de su negocio, necesitará desarrollar un conocimiento específico para su campo.

Pero, las 5 habilidades principales que describí a continuación serán relevantes para cualquier negocio:

Alex Torres Designs (@alextorresdesigns)

1. PACIENCIA. Las cosas no siempre (o muy a menudo) saldrán según lo planeado.

¡Confía en mí esta vez!

Incluso si investiga y planifica mucho y encuentra el socio adecuado (en caso de que lo externalice), las empresas nuevas por defecto seguramente enfrentarán incertidumbre y riesgos, para los cuales simplemente no puede prepararse. Solo reconócelo y sé paciente. Si planea iniciar un negocio dentro de un año, multiplíquelo por x años. Es posible que espere que su producto tenga éxito, pero nunca lo sabrá hasta que realmente comience.

Piense en su negocio como un maratón, no un sprint.

Primero, liberará esa presión (al menos parcialmente) y evitará decepciones, pero también lo ayudará a tomar las decisiones correctas y evitar atajos que costarán más en el futuro.

2. PERSEVERANCIA. Esté listo para renunciar a su producto / servicio, pero no deje de encontrar su nicho.

Después de haber leído “The Lean Startup” de Eric Ries varias veces, realmente creo en la experimentación sobre la planificación elaborada, los comentarios de los clientes sobre la intuición y la evolución continua de su diseño sobre el “gran desarrollo inicial” tradicional.

Es solo a veces que nos negamos a escuchar la voz del cliente y tendemos a aferrarnos a la idea hasta que el fracaso se vuelve demasiado evidente. Si no has leído el libro, por favor, hazlo.

E incluso si tiene que alterar su producto o servicio una y otra vez, no se rinda.

3. AUTO-CONCIENCIACIÓN. Comprenda qué habilidades externalizar y qué puede y debe hacer usted mismo.

¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? ¿Cuáles son las áreas más críticas de su negocio que absolutamente necesita aprender y mantener bajo su control?

Si estás en el comercio electrónico, definitivamente tendrás que hacer marketing social. De lo contrario, ¿cómo podría saber si su marca y mensajes de productos resuenan con sus clientes? ¿Qué están diciendo sobre su producto o servicio? ¿Qué les gustaría mejorar? Debe estar a la vanguardia de las comunicaciones con sus clientes, lo sepa o no. Si no, ¡aprende!

Tuve la suerte de tener la experiencia de lanzar Nissan Qashqai en Europa, donde estaba revisando comerciales de televisión, preparando una revelación en el Salón del Automóvil de Ginebra y presentando el auto a los periodistas en vivo. Estas habilidades son mis puntos fuertes y me aseguraré de ponerlas en pleno uso en mi propio negocio.

Déjame darte otro ejemplo. Estoy empezando mi negocio de joyería. Sin embargo, no tengo gráficos de computadora o habilidades de fabricación. Tengo una idea de lo que quiero hacer, sin embargo, tendré que consultar con mi socio de producción y diseñador de CAD para hacer realidad la idea. No invertiría tiempo tratando de aprender diseño de computadoras o fabricarme yo mismo. Subcontrataría y me enfocaría en las otras áreas.

Conocer tus fortalezas y debilidades te ahorrará mucho dinero y te mantendrá concentrado.

4. DISCIPLINA. Casi no hay tiempo de inactividad; si no tienes tiempo, “haz tiempo”.

¿Cómo puede uno querer iniciar un negocio sin estar dispuesto a soportar largas horas y trabajo duro?

Prepárese para remangarse y ensuciarse las manos. Aprende, experimenta, mejora, repite. Definitivamente sentirá que 24 horas no son suficientes.

También creo que es fundamental contar con personas que puedan respaldarlo y apoyar su viaje. De lo contrario, será muy difícil perder su tiempo y energía para tratar con personas que constantemente demandan su atención y que simplemente no pueden estar solas.

¿Te dije que tengo un trabajo a tiempo completo? Si no tengo tiempo, lo hago. Normalmente, sería por las tardes. Después de cenar con mi esposo, simplemente me sentaba en mi escritorio y trabajaba: diseñaba, escribía, grababa, respondía todos los comentarios que recibía … ¿También te dije que, además de comenzar mi línea de joyería, también estoy escribiendo un libro? Los fines de semana son el momento más ocupado y donde hacemos muchas cosas.

Por supuesto, es tentador ver la Corona, pero debes elegir.

Pero bueno … la buena noticia es que, si amas lo que haces, disfrutarás del dolor. Permítanme compartirlo como el siguiente punto.

5. PASIÓN. Encuentra lo que realmente amas.

La razón por la que decidí iniciar un negocio después de 12 años de carrera corporativa en las compañías globales y con asignaciones en Corea, Japón, Suiza y ahora Francia es porque quiero llenarme.

Durante mi carrera corporativa en las compañías Fortune 500, aprendí mucho y estaré siempre agradecido por las experiencias que tuve cuando pude vivir en Asia y Europa. Y en cierto modo, estos años han moldeado quién soy hoy y me han ayudado a desarrollar mi autoconciencia. Sé que soy bueno en mercadotecnia y comunicaciones, y sé que soy un astuto y excelente número. Bueno, por supuesto, hay más que eso.

Pero lo más importante, me di cuenta de que me apasionan las joyas. Amo el marketing. Entonces, decidí que era hora de emprender el viaje de emprendimiento.

Sé que va a ser difícil y seré desafiado en todos los aspectos de mi negocio. Competiré con marcas establecidas con mega presupuestos de marketing y con instalaciones de producción propias.

Pero bueno … ¡estoy dispuesto a darle una oportunidad y darle todo a lo que realmente amo!

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Gracias por leer J

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Habilidades comerciales esenciales

Necesitará una serie de habilidades para iniciar y administrar un negocio. Es importante identificar las habilidades que necesita para desarrollar o mejorar para que pueda tener éxito en sus operaciones comerciales cotidianas.

Estas habilidades comerciales son esenciales

Gestión financiera

Ser capaz de administrar eficazmente sus finanzas es fundamental. Deberá poder pronosticar su flujo de efectivo y ventas, así como monitorear sus ganancias y pérdidas. También deberá declarar sus ingresos a la Oficina de Impuestos de Australia.

Tener buenas habilidades de administración financiera lo ayudará a administrar su negocio de manera rentable y proteger su inversión financiera.

Marketing, ventas y servicio al cliente.

Es importante poder promocionar sus productos o servicios de manera efectiva. Brindar un buen servicio al cliente y contar con una estrategia de marketing le ayudará a generar ventas.

Comunicación y negociación

Deberá comunicarse y negociar con sus proveedores, posibles inversores, clientes y empleados. Tener habilidades efectivas de comunicación verbal y escrita lo ayudará a construir buenas relaciones de trabajo. Cada comunicación debe reflejar la imagen que está intentando proyectar.

Liderazgo

Si emplea personas, el liderazgo será una habilidad clave. Debe ser capaz de motivar a su personal para obtener lo mejor de ellos y mejorar la productividad. Asigne tiempo para orientar y capacitar a sus empleados.

Gestión y planificación de proyectos.

Iniciar un negocio significa que tendrá que administrar una variedad de proyectos, como la creación de un sitio web, la organización de la instalación de sus instalaciones y el desarrollo de una variedad de políticas y procedimientos. Saber cómo administrar eficazmente sus recursos, incluido el tiempo, el dinero y el personal, lo ayudará a alcanzar sus objetivos.

Delegación y gestión del tiempo.

El fracaso para delegar es una trampa en la que muchos dueños de negocios caen generalmente porque son reacios a perder el control. Administrar su tiempo de manera efectiva puede significar delegar la responsabilidad a otra persona en el negocio o tercerizar. Identificar a quién puede delegar tareas le permite concentrarse en aquellas tareas que generan ingresos.

Resolución de problemas

Por mucho que planifique, encontrará problemas en su negocio. Esto significa que necesita poder tomar buenas decisiones, a veces bajo presión.

Redes

Construir buenas relaciones a través de las redes lo ayudará a hacer crecer su negocio y le brindará el soporte que necesitará.

Mejora tus conocimientos y habilidades

Dirigir un negocio es una tarea exigente. Busque ayuda si no está seguro acerca de sus habilidades y destrezas. El desarrollo de las habilidades necesarias proporcionará a su negocio bases sólidas.

Aquí hay algunas habilidades, herramientas y recursos que puedo sugerir como emprendedor

Habilidades

1. Mentalidad emprendedora
2. Dedicación 24/7
3. Trabajo duro
4. Habilidades de liderazgo
5. Gestión del tiempo
6. Investigación de mercado / industria
7. Habilidades de gestión de clientes y equipos
8. Gestión de productos
9. Ventas y desarrollo de negocios
10. Buen conocimiento del inglés (si quieres ser global)
11. Pitching y habilidades para hablar en público
12. Gestión financiera
13. Habilidades de recursos humanos

Herramientas / recursos
1. dinero
2. Oficina / Oficina virtual
3. Cuentas de sitios web / redes sociales: personales / comerciales
4. Teléfono, Gmail, Internet, Asistente virtual.
5. Herramienta de gestión de proyectos
6. Herramienta de gestión del tiempo: esta es buena 🙂
7. Dropbox
8. Herramientas de gestión de tareas
9. GoToMeeting
10. Otras herramientas: Skype, Dropbox, Buffer y otras herramientas digitales, dependiendo de la naturaleza de su negocio o inicio.

Espero que esto ayude. Buena suerte.

Si eres un fundador de una sola persona, deberías saberlo todo))))))) Porque al principio tienes que promocionar, hacer un producto o servicio con tus manos.

Puede que no lo sepas todo y contrates a un especialista. Pero si quieres ahorrar dinero, te aconsejo que aprendas derecho. Otra forma en que gastará mucho dinero para contratar a un abogado. Aquí hay un video del seminario web gratuito “Startup and law”. Allí puede encontrar respuestas sobre el estilo de empresa que mejor se adapte a su proyecto, qué tipo de régimen tributario debe esperar de dicha incorporación, etc.

También te recomiendo InnMind, plataforma para startups e inversores. Aquí está el enlace para descargar plantillas de documentos gratuitas. También te ayudará en tus actividades.

No importa para los conocimientos. Hay mucha información en Internet y puede encontrar muchas herramientas, servicios para empresas. Por ejemplo, aquí hay 15 herramientas de automatización de negocios para guardar su inicio con un presupuesto limitado.

Te aconsejo que aprendas tú mismo. Debes saber qué es lo que más amas y qué puedes hacer mejor. De esta manera amarás tu trabajo y lo harás perfecto para que tengas clientes felices.

Además, por supuesto, habilidades de comunicación. Tienes que hablar y conocer a mucha gente.

No hay un conjunto de habilidades que uno necesite. En la mayoría de los casos, el fundador no tiene las habilidades necesarias o carece de ciertas habilidades deseadas, y cuando busca inversores semilla, se verá obligado a aceptar nuevos CEO.

Una vez dicho esto, la habilidad individual más importante que se aplica tanto al funcionamiento de un negocio como a la vida es la perseverancia. Si cree en su producto / servicio, no pierda la motivación si es rechazado por las firmas de capital de riesgo a las que se acerca. La clave es seguir presionando y no rendirse. Si realmente cree en ello, lo más probable es que pueda convencer a otra persona, incluso si eso significa solo obtener una reunión de cada 50 que establezca. No te rindas nunca. Lucha por lo que crees y te mantendrás motivado para darlo todo. Mantente firme y persevera. Por experiencia personal, esa es la mayor habilidad que he visto en todos los fundadores que conozco.

Excepto el producto en sí, las habilidades principales que necesita para aprender son las formas efectivas de promoción del mercado. Pero no puedes dominar esta habilidad de la noche a la mañana. Necesita seguir aprendiendo y acumular su experiencia constantemente.

En mi opinión, si quieres comenzar un negocio y ganar mucho dinero, lo más importante es el producto que elijas. El producto en sí es la competitividad de la base. Conocí un producto genial de mi primo. Se llama ” No Pen Mural “. Creo que también debería ser una gran opción para ti.

Es un producto de decoración para el hogar de bricolaje exclusivo a nivel mundial y se lanzó al mercado hace solo unos meses. Creo que no hay duda de que será la nueva tendencia de la decoración del hogar. Porque no necesitas tener ninguna habilidad para pintar, pero puedes decorar tu casa con el estilo que quieras en 2 horas. Incluso los niños también pueden hacerlo solos. No tienes idea de cuán popular es este producto en nuestra ciudad ahora. Por el bien de este producto, mi primo puede ganar más de $ 60k mensuales con su equipo. Ahora también va a abrir su tienda en línea.

No sé exactamente en qué ciudad vives, pero creo que este producto será la nueva tendencia de decoración del hogar a nivel mundial. No necesita pagar ninguna tarifa de franquicia o abrir una tienda. Solo hay una inversión inicial de $ 2k para la compra de productos, puede ser su distribuidor internacional para vender este artículo en su ciudad. Por supuesto, antes de tomar una decisión, también puede aplicar una muestra gratuita para analizarla usted mismo. De todos modos, ¡haga más comparaciones y buena suerte!

Las habilidades que recomendaría tener son:

  1. capacidad de trabajar en un entorno incierto: debe establecer objetivos y encontrar formas de lograrlos usted mismo, solo.
  2. falta de estrés en caso de que no reciba el dinero: algunos pagos se retrasarán, en algunos períodos no tendrá suficientes clientes. Pero no se asuste, ¡todos los empresarios tienen tales casos!
  3. Capacidad para llevar TODAS sus ideas hasta el final, sin importar lo que otras personas digan y piensen al respecto.
  4. Disponibilidad para obtener docenas de fallas antes de encontrar la manera correcta de ejecutar cada parte de su modelo de negocio. El 90% de los modelos fallan, ¡pero permanece atento y continúa tu investigación y pruebas, siempre y cuando estés vivo!

Todo lo que necesita es DESEAR para comenzar su negocio y ciertas proporciones de estas habilidades para diferentes situaciones:

Impulsado

Eficiente

Inteligente

Irracional

Racional

Enérgico

o

Disciplina

Entusiasmo

Fuerza

Interesar

Pensamiento realista

Eficacia

Como he dicho, solo necesitas una cosa. Es un DESEO poderoso e imparable hacer algo nuevo y digno.

Una buena comprensión de los clientes y el negocio elegido.

Un modelo de negocio simple que puede explicarse fácilmente a cualquier persona para obtener un préstamo u obtener financiamiento de inversionistas ángeles.

Habilidades de marketing y ventas.

Automatización empresarial para obtener más tiempo libre

Obtenga negocios repetidos de clientes existentes y obtenga más clientes de boca en boca.

Centrándose en un 20% de clientes que pueden obtener el 80% del negocio .

Agregar más valor a los productos / servicios existentes (actualización) o crear nuevos productos / servicios.

También puede leer la respuesta dada a un tipo similar de pregunta en quora: la respuesta de Shalom Kumar Sigworth a Quiero ser un hombre de negocios. ¿Cómo debo prepararme para el futuro. Soy un estudiante?

Según mi experiencia para conocer a muchos industriales que tienen un pensamiento común que encontré y es la visión a largo plazo, la visión a largo plazo de la tendencia que vendrá en el futuro, la visión a largo plazo para la rentabilidad, qué producto ofrece el máximo beneficio en el futuro, tienen una idea más común es la relación con el comprador y el vendedor para la credibilidad, las relaciones con ellos Empleado para llenarlos Asegure la vida para que trabajen eficientemente para nosotros, singularidad en el producto. Trabajar con un solo objetivo.

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6 habilidades clave que necesitas para comenzar un negocio

  • Gestión de proyectos
  • Contabilidad y contabilidad
  • Liderazgo
  • Presentación
  • Delegación
  • Ventas

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  1. Pasión por el negocio.
  2. Estudio de mercado para descubrir y definir la necesidad de su producto.
  3. Plan de negocios que describe su enfoque; Visión, Misión, Metas, Objetivos.
  4. Capacidad de trabajo en equipo para transferir su pasión y hacer que el equipo quiera venir a trabajar cada día.
  5. Contabilidad detallada para demostrar que está obteniendo el retorno de la inversión planificado.

Esa pregunta es seguramente demasiado amplia porque para cada negocio habrá una respuesta diferente

Hablando en general, en primer lugar , debe tener un producto / servicio que la gente realmente paga.

En segundo lugar, debe centrarse en el marketing para escalar su negocio

Y en el camino (después de encontrar el dolor real del mercado) debe comenzar a construir un equipo en torno a su solución.

Así que no lo compliques demasiado porque es fácil paralizarse por el sobreanálisis

PD, por supuesto, debe hacer su propia diligencia debida, evaluar los riesgos, verificar las leyes locales antes de lanzar cualquier proyecto

Para comenzar cualquier negocio debe aprender, “Cómo tratar y comprender a las personas”. Esta es la habilidad más requerida para cualquier negocio.

Junto con esto, debe aprender algunas habilidades básicas que también podrían conducir su negocio por mucho tiempo.

  1. Habilidad de comunicación
  2. Habilidad de presentacion
  3. Habilidades de gestión
  4. Habilidad de aprendizaje
  5. Habilidad comprensiva
  6. Tener una buena paciencia
  7. Debe inspirarse en su propia visión.

Ingenio, paciencia, valor, talento para el talento, capacidad de venta (venderá a clientes, inversores, empleados, socios, etc.) y recursos de nuevo.

¡todo lo mejor para usted!

¡La resolución creativa de problemas es una habilidad de la que no se habla lo suficiente! Habrá momentos en los que tendrá que recurrir a opciones que solo encontrará a través de una investigación profunda.

Buena y efectiva habilidad de comunicación

Habilidad organizacional

Habilidad para manejar el estrés y el tiempo

Habilidad de gestión humana

EMPRENDIMIENTO es la calidad que es básica para cualquier actividad de inicio. Y debe seguir el principio de “Munnabhai Lage Raho”.