A2A
Ok, bueno … Primero, como sé y de lo que he visto, para convertirte en entrenador, no necesitas un MBA.
Ahora, llegando al salto de la profesión, si está trabajando en una compañía que inicialmente capacita a nuevos estudiantes en las prácticas, políticas y también las cosas tecnológicas de la compañía, habrá muchas promociones internas que seguirán surgiendo. Aplique e intente ingresar al puesto de entrenador por ese medio. Pero no abandone la empresa, ya que el 90% de todas las empresas prefieren trasladar a las personas a la función de formador desde dentro en lugar de contratar a alguien desde el exterior, y esto tendría un criterio mínimo de un año de experiencia trabajando en la misma empresa.
Y si ha visto el lado positivo de ser un entrenador que tiene mucho tiempo libre y tiene acceso ilimitado a todos los pisos del edificio, etc., quítelo de su mente, ya que podría ver que el entrenador es libre, pero tienen mucha responsabilidad y serán culpados de casi todo. Una persona no se desempeña en el piso, culpa al entrenador, el candidato no se comunica bien, bueno … Culpe al entrenador nuevamente. El ciclo sigue repitiéndose.
- ¿Cómo podría yo americanizarme?
- ¿Cuáles son los mejores trucos de negociación?
- Cómo volverse astuto
- Cómo desarrollar una buena relación con alguien al entrevistarlo
- ¿Tengo un problema de comunicación?
Pero al mismo tiempo, también habrá mucho respeto y admiración.
En resumen, para resumir, hay ventajas y desventajas de ser un entrenador. Pese sus opciones antes de dar el paso.