Cómo comenzar un discurso persuasivo

Los expertos están seguros: la parte más importante de su presentación es la primera parte. Su tiempo clave son los primeros 10 minutos. Si no ganó su confianza y atención durante este tiempo, disminuirá sus posibilidades de hacer que este discurso público sea exitoso. Entonces, manténgase atento y concentrado. USE su tiempo, su talento y su preparación para comenzar la presentación de la mejor manera.

Estilo 1. ¡Atención, por favor!

Esta parte en realidad comienza en casa. Debe prepararse bien: piense detenidamente sobre las cosas que pueden ser interesantes para su audiencia (claro, debe conocer bien a esas personas), lo que puede llamar su atención desde las primeras palabras. No es difícil de entender, que una audiencia puede reaccionar a un tipo de principio, y otra audiencia puede verlo como una mala manera de comenzar. También depende de su tema: si sus puntos clave son bastante fáciles o incluso entretenidos, puede comenzar con una broma, pero cuando se habla de una situación política, es mejor comenzar con estadísticas. ¿Cómo puedes usar tu preparación cuando vas a comenzar? Cuénteles sobre sus pensamientos reales: sobre lo que estaba pensando hoy en la mañana, cuando repetía sus puntos principales, lo que iba a contar, para discutir. Esto es muy real y vivo, la gente ama de esta manera. Pero manténgalo corto, si es posible.

Estilo 2. Hola!

Si su presentación o evento es bastante informal, implica formatos de comunicación gratuitos, el tema no es demasiado serio y no es una presentación comercial para sus posibles inversores, puede comenzar de la manera más fácil. Solo saluda a las personas que están aquí sentadas frente a ti. Diles hola. Pregúnteles sobre su estado de ánimo y su día, sus planes: esto no siempre puede dar lugar a respuestas, la pregunta puede ser retórica (prepárela con anticipación). Haga una breve pausa después de esto: puede obtener no solo la atención, sino también sonrisas, nodos e incluso respuestas.

Más 4 estilos en mi artículo Las mejores formas de comenzar una presentación

Espero eso ayude. ¡Buena suerte!

Depende de cuál sea el resultado deseado. ¿Es un cambio de comportamiento? ¿Hacer que la audiencia actúe por el bien común o por interés propio?

¿Es para motivarlos a actuar? Para no actuar? ¿Comprar una necesidad o abrir sus mentes a otra forma de mirar o hacer cosas?

¿Es para que quieran algo o vean una necesidad que requiere acción o compromiso de su parte?

Necesitas conocer a tu audiencia. También debe tener una imagen clara del resultado final de su presentación.

Demuestre que conoce o comprende su necesidad, muestre los beneficios de la acción, o de su producto o movimiento, y lo más importante, explique claramente las acciones que DEBEN hacer para satisfacer esa necesidad y obtener el beneficio. Su presentación debe terminar con un claro llamado a la acción.

Escribes una presentación construyendo el final primero, la llamada a la acción. El escribes el principio, estableciendo la necesidad. Los beneficios son la parte más fácil, el medio. Haz eso al final.

No fuiste muy específico, así que yo tampoco podría serlo. Espero que esto haya ayudado de todos modos.

¡Conéctate con tu audiencia! El contenido es solo oro cuando está en contexto. Quiero decir, si eres un empresario que habla sobre temas de tecnología para niños pequeños de tres años o jubilados mayores de cincuenta años, no irá a ningún lado.

Así que creo que para comenzar un discurso persuasivo, debe hablar de la manera (tono, lenguaje, carácter) que su audiencia entenderá. Aquí hay otros 7 consejos para hacer un discurso persuasivo de principio a fin: El arte de las presentaciones persuasivas: Presente como Steve Jobs

En sus declaraciones de apertura, deje perfectamente claro qué posición defiende si se trata de un tema, o qué información desea que le quite a su audiencia si teníamos la intención de educar, o qué acción desea que tomen. Si comienza enumerando de inmediato los puntos que respaldan su posición persuasiva, es posible que algunos de sus oyentes no reconozcan en qué dirección se dirige. Por ejemplo, si dijera: “El año pasado, un millón de personas realizaron el ejercicio A para mejorar su condición cardiovascular”, pero luego sugirieron que el ejercicio B es mejor, es posible que ya hayan decidido que el ejercicio B es el camino a seguir. .