Soy un aspirante a emprendedor con una idea. ¿Qué pasos debo seguir para fabricar un nuevo producto?

Answer 1

Regresemos a cuando tuvo el ” momento ajá “. Usted identificó un problema y estaba entusiasmado con la creación de un producto de consumo con el que los clientes resonaron y quisieran comprar.

Prototipos

• Basado en la investigación del usuario, usted desarrolla un prototipo funcional , es decir, un modelo de trabajo que demuestra la funcionalidad deseada. Debe iterar su prototipo de trabajo con los usuarios y evaluar la viabilidad técnica y funcional del producto. Puede utilizar esta prueba de concepto para demostrar el rendimiento y la funcionalidad de su producto a los inversores para evaluar su interés .
• En esta etapa, también debe tener un Documento de requisitos del producto (PRD) que articule las características, el propósito, la funcionalidad y los requisitos técnicos de su producto.
• La experiencia y el diseño completos del usuario se producen después de que se haya comprobado la viabilidad técnica. En esta etapa, crea un prototipo similar al producto final pero que no necesariamente funciona.
• Siga iterando y probando y use cada iteración como una oportunidad para probar sus prototipos para maximizar el valor que deriva de ellos.
• Ahora tiene dos prototipos: uno funciona y el otro se ve muy bien. Los prototipos de trabajo y aspecto similar deben fusionarse en uno para crear un prototipo completamente funcional.

DFM y DFA

Su prototipo final no está diseñado para fabricación (DFM) o para ensamblaje (DFA).

• Su prototipo final puede estar usando piezas que son económicas para crear algunos prototipos (por ejemplo, piezas impresas en 3D o tableros Arduino) , pero no rentables para la producción en masa.
• Los PCB en su producto (si corresponde), deben optimizarse primero para rendimiento, costo y confiabilidad.
• Los componentes y carcasas de metal y plástico deben optimizarse como parte de DFM para la fabricación en grandes volúmenes.
• Debe diseñar productos de manera que puedan ensamblarse de principio a fin de manera eficiente y rentable.

Recaudación de fondos y ventas

Usando la versión de producción cercana del producto, puede comenzar su recaudación de fondos.

La cadena de suministros

Una parte importante del desarrollo general del producto con el que a menudo luchan las nuevas empresas es la gestión de la cadena de suministro (SCM). Es importante contar con una estrategia efectiva de cadena de suministro, distribución y logística para evitar incurrir en costos y retrasos en los clientes.

Pruebas

Ahora es el momento de probar el prototipo de preproducción mientras se prepara para la producción en masa. La estrategia de prueba en esta etapa abarca la Prueba de Validación de Ingeniería (EVT), la Prueba de Verificación de Diseño (DVT) y la Prueba de Validación de Producto (PVT).

Fabricación

Esta es la primera producción completa. A medida que se fabrican las unidades, uno debe comenzar a pensar en incorporar la eficiencia de la cadena de suministro y crear herramientas que ayuden a predecir la demanda y los volúmenes.

Envío

¡Ahora es el momento en que realmente se junta! Muchas consideraciones a medida que se prepara para el envío, incluidos los costos, el almacenamiento, los impuestos y aranceles, las aduanas, los socios para ayudar con el envío, el embalaje y otra logística.

No hay mejor sensación que ver a sus clientes realmente usar su producto. Ahora debería ser el momento para garantizar un excelente servicio al cliente mientras planifica la entrega de su próximo lote de productos.

Esta es una versión MUY recortada de la publicación: Tengo un prototipo. ¿Ahora que? Debe leerlo si planea fabricar un producto.

Los mejores deseos.

Charu

OUTDESIGN.CO | Diseño y desarrollo de productos de consumo

Answer 2

Estuve en tus zapatos solo cuatro años antes.

Yo era un estudiante de segundo año en la universidad, tratando de inventar la primera correa de reloj de cuero sin agujeros.

(nuestra correa de reloj)

Me enfrenté a esas mismas preguntas.

Protegiendo tu idea

De lo que necesita darse cuenta acerca de su idea es que nadie lo eliminará hasta que llegue a escala. Dicho esto, cuando se fabrica, la mejor manera de proteger su idea es mediante el abastecimiento dual.

Divida su producto en componentes y haga que esos componentes sean fabricados por diferentes compañías.

Para nuestros relojes, por ejemplo, teníamos una fábrica de ensamblaje principal en la que confiamos y nos ayudaron a subcontratar nuestra hebilla pendiente de patente a la fábrica correcta.

Si está fabricando en el extranjero, sepa que su relación con su fabricante es clave. Los negocios en China se hacen a través de las relaciones y tu NDA está bien, las posibilidades de que realmente entres en una batalla legal y ganes en China son escasas.

Prototipos

Cuando intente producir un prototipo, use un fabricante que también pueda usar a escala. Entiendo que la impresión 3D es increíble para la creación de prototipos, pero no querrá imprimir 10,000 unidades cuando esté listo para alcanzar esa escala.

Es por eso que siempre recomiendo trabajar con un fabricante que no solo pueda crear prototipos sólidos, sino que también pueda llevarlo a través de la producción.

Si puede encontrar una fábrica que haya producido productos similares, ¡vaya! Esto le ahorrará mucho tiempo y dinero al fabricar. Además, sabrá que este fabricante es realmente capaz.

Apuesto a que tienes más preguntas y estaré encantado de responder. No dude en enviarme un correo electrónico a [correo electrónico protegido] .

Answer 3

Gran pregunta! Siempre es divertido comenzar algo nuevo y trabajar para usted mismo, pero, por supuesto, no siempre está claro cómo se hace, especialmente en la difícil industria de crear bienes físicos. Aquí hay algunos pasos para descubrir la parte de fabricación de la ecuación:

Paso 1: Encuentra productos similares en el mercado.

Este no es solo un gran ejercicio para comprender el mercado y la competencia, sino que será útil durante el proceso de fabricación.

Paso 2: cree especificaciones para su producto.

Aquí es útil obtener los productos similares: si puede encontrar una empresa de abastecimiento como MachineMade.io, puede enviarles fotos de cosas que son similares a lo que desea producir. Con eso, pueden trabajar con usted en las modificaciones y puede omitir el truco de las especificaciones hasta que haya creado una muestra.

Finalmente, debe crear una especificación. Dependiendo de su producto, deberá crear diferentes tipos de especificaciones. Aquí están algunos ejemplos:

Especificaciones de diseño electrónico: ejemplos (para hardware)

QUE ES UN TECHPACK (para ropa)

Paso 3: crea una muestra.

Desea examinar sus fuentes de fabricación creando primero una muestra con ellas. Esto también es útil para usted al modificar y optimizar su producto. Puede crear uno a través de una empresa de abastecimiento, o tratar de contactar directamente a los fabricantes. Pruebe Alibaba, DHGate, GlobalSources, etc. Tenga en cuenta que ponerse en contacto con los fabricantes puede ser una experiencia bastante abrumadora y ruidosa: también puede llevar mucho tiempo y es posible que su primer lote de productos no termine de la manera que desea. Definitivamente hay riesgo allí!

Paso 3: pago y envío del producto

Por lo general, paga X% cuando ordena el producto e Y% cuando el fabricante envía el producto. Luego, solo tiene que enviarle el producto. Dependiendo de su cantidad y tamaño, este podría ser un servicio de entrega directa como DHL o una carga que se entrega a uno de los puertos de EE. UU.

Paso 4: Ventas (en realidad, este debe ser el Paso 0)

En su pregunta, preguntó cómo llevar su producto a los estantes. Recomiendo que use un sitio como shopify para crear un sitio primero y comenzar a comercializar para ver si tiene demanda. Puede probar Kickstarter para obtener pedidos anticipados. De esa manera, no terminas fabricando 5,000 unidades de algo y lo dejas en tu inventario para siempre.

Mi negocio familiar es la importación / exportación y la distribución de bienes. Para obtenerlo en los estantes, no hay nada mejor que ir a las tiendas físicas, pedir hablar con el propietario y pedirle que lleve su producto.

Descargo de responsabilidad: fundé MachineMade.io, una empresa de abastecimiento que ayuda a las empresas a crear muestras de sus productos, realizar un control de calidad visitando personalmente las fábricas, manejar los pagos y asegurarse de que tenga la mejor relación precio-calidad trabajando con nuestra amplia cartera de fábricas de socios probadas y verdaderas.

Answer 4

Hola,

Una vez que haya desarrollado una idea de negocio, ahora lo primero que se le viene a la mente es cómo convertir con éxito esta idea de negocio en realidad.

Aquí los pasos de cómo iniciar un inicio exitoso?

Prototipo: la idea está en tu mente; necesitas mostrar tu idea a 100 personas para que sea exitosa. Si es posible, haga un prototipo: programe, diseñe, haga cualquier cosa que los haga más que simples pensamientos. La mayoría de la gente se detendrá aquí. Entonces, si haces esto, ya estás por delante de la curva imaginaria.

Encuentra un cofundador. Cuando el prototipo comience a tener sentido, busque a otra persona que invierta una década de su vida en este proyecto porque cambiará el mundo y probablemente no tengan algo más significativo que hacer en la vida en este momento.

Registra tu negocio. Split equity. Finalmente, un paso fácil. Obtenga un abogado que registre su empresa. Dale a tu cofundador tanta equidad como pueda hacer que trabajen más duro, mientras mantienes todo lo que te hará darlo todo.

Busque financiación y cree la versión uno. A menos que tenga suficientes ahorros para construir la versión uno, vaya a buscar un inversor. Mientras haces esa versión de compilación uno. Tiene que seguir construyendo porque no hay garantía sobre cuándo o si encontrará un inversor. No asuma que lo hará solo porque se están financiando otras startups. Asume lo peor y crea tu producto. Busca plataformas de crowdfunding para recaudar fondos.

Lanzamiento. Para cuando haya un ápice de utilidad en su producto, inícielo . Las funciones adicionales, una mejor interfaz, un tiempo de carga más rápido y otras optimizaciones probablemente no lo guardarán, si las funciones principales no tienen uso.

Seguimiento con los usuarios. ¿Vuelven los usuarios? Descubre por qué no lo son. Lanzar de nuevo. Ejecute tantas veces como sea necesario. En algún momento, si al menos unas pocas docenas de personas vuelven por su cuenta, probablemente haya hecho algo valioso. Obtenga 1,000 usuarios. Puede que esto no parezca mucho, pero los primeros 1,000 usuarios mostrarán las debilidades de lo que ha construido. Probablemente tendrá que reclutarlos manualmente. ¿Cómo manualmente? Tome su computadora y abra su sitio web para ellos. Lo que sea necesario.

Crecer. Paul Graham alienta a las startups a crecer al menos un 5% a la semana. Si creces tanto, en 4 años obtendrás 25 millones de usuarios. En otras palabras, serás una de las startups más grandes.

Éxito Sea lo que sea. Puede realizar una OPV, vender su empresa a otra o mantenerse privado convenciendo a los inversores de que se avecina un evento de liquidez más grande. Sin embargo, incluso ahora, es posible que haya mejorado o no el mundo.

Piensa en qué tipo de abolladura en el universo quieres dejar con tu startup.

Si comienza en la India:

6 días son suficientes para iniciar un negocio en la India.

La mejor de las suertes.

Answer 5

Necesitamos más información de su etapa, su nivel de ejecución hasta la fecha, etc.

Como dijo un amigo mío, todos tienen un pensamiento. Las ideas son pensamientos contra los que ejecutas.

Entonces, suponiendo que simplemente haya formulado su idea en un plan ejecutable (por ejemplo, el resultado final tendrá funcionalidades x, y y z, atributos a, byc, se ajustará a estos módulos actuales o funcionará de forma independiente, será modular o unidad única, se basará en componentes existentes actuales o requerirá la formación de nuevos componentes con capacidades x, y y z o extensiones de limitación, etc.). Esta es tu “idea brillante”.

Entonces, desde esa premisa, lo siguiente que tendrá que hacer es:

1. Asegúrese de abordar un “dolor” del mercado. Asumiendo que se te ocurrió esta idea porque un día estabas haciendo algo y te diste cuenta de “¡mierda! ¡Esto no existe, pero realmente podría usarlo en este momento …!”, Sabes que hay alguna forma de “dolor” que existe. Es decir, lo que sea que estuvieras haciendo que te llevó a darte cuenta de que tu invento DEBE existir en el mundo.

Cristalice este punto de dolor: ¿quiénes son las personas que NECESITAN su invención? ¿Bajo que circunstancias? ¿Son conscientes de ello? ¿Qué alternativas están usando? ¿Cuán exitosas son estas alternativas para lograr el objetivo buscado?

Ahora, aquí debo señalar que muchos inventos provienen del “¡eso es genial!” escuela de pensamiento. Desafortunadamente, el hecho de que algo sea increíblemente genial no significa que alguien quiera pagarle dinero por ello. Mira básicamente todo en Brookstone. (Que se declaró en bancarrota el año pasado y se vendió, para su información). No recomiendo esta ruta. Debe tener una ENORME cantidad de información sobre las características, los comportamientos y las tendencias de los consumidores en su área particular para crear un producto que impulse su propia demanda. No importa lo que la gente le diga, y no importa cuán orgullosa esté su madre de usted y de su cosa increíble, es muy poco probable que pueda impulsar el comportamiento del consumidor. Todas las excepciones a esto no fueron excepciones en absoluto, y esa es otra respuesta para otro día.

2. Aclare el tamaño de su mercado potencial. Es decir, ¿cuál es el universo de personas que compondrían su mercado objetivo? ¿Son consumidores directos o intermediarios (fabricantes, etc.)? ¿Dónde están ubicados? ¿Cuáles son sus datos demográficos generales? ¿Cómo aprenden sobre nuevos productos? ¿Qué están utilizando actualmente para resolver el problema que resuelve su invención? ¿Cuáles son sus principales problemas y preocupaciones?

3. Aquí está el grande: ¿Cuál es su ventaja competitiva? No lo sabrá en términos absolutos hasta que descubra su cadena de fabricación y suministro, pero en general, ¿qué lo hace mejor que las opciones / sustitutos / alternativas actuales? ¿Su producto es más fácil / mejor / más barato / más rápido / etc.? ¿Es esto significativo o incremental? Inicialmente o con el tiempo? ¿Cuál será su costo más significativo? ¿Qué tan difícil será para alguien copiar lo que está haciendo o acercarse lo suficiente?

El gran problema es: ¿tiene los fondos, el interés, la resistencia y los recursos para respaldar esto durante varios años, a través de casi el éxito y casi el fracaso, la emoción, el aburrimiento, la frustración, la confusión, el esfuerzo físico y un período sin tracción? eso es dos o tres veces más de lo que alguna vez anticipaste? Ahora, ¿puedes convencer a otras personas de arriesgar su dinero, tiempo y habilidad en este esfuerzo?

Eso es lo que debe considerar: ¿qué tiene, quién lo necesita, se venderá, puede competir, funciona con las tendencias futuras y tiene lo que se necesita para hacer crecer un negocio?

Esto debería ayudarlo a superar la joroba inicial y prepararse para el próximo esfuerzo. Sin embargo, es muy divertido, ¡así que ponte manos a la obra!

Saludos cordiales,
Alexandra

Answer 6

Aquí hay algunos pasos a seguir.

1) Hable con sus posibles clientes futuros. Puede ser por teléfono, correo electrónico o en persona. Pregúnteles sobre los problemas que tienen. No mencionaría su aplicación web a menos que mencionen su solución como un punto débil. Luego vaya más allá y pregunte cuál creen que sería una buena solución. Cuánto pagarían para arreglarlo, etc. Lo más importante es escuchar con mucha atención y atención lo que le están diciendo. Escribir. Eso. ¡Abajo!

2) si el problema del dolor es tan grande que su producto les ahorrará mucho más dinero del que les costará. Intenta que paguen por el desarrollo. Si lograr que la gente realmente pague por su producto es la mejor validación. Hacer que paguen por adelantado es lo último.

3) Construya el MVP, suéltelo, vea la respuesta, agregue / cambie según sea necesario. No construya el producto inicial en el vacío. Si sus clientes han pagado por adelantado, hágalos parte del viaje con transparencia y resultados tangibles. Escuche los comentarios, pero solo realice cambios que sean críticos para la funcionalidad y el éxito de la aplicación. De lo contrario, nunca finalizará la aplicación debido a los complementos de funciones.

4) Un buen equipo puede hacerlo exitoso, pero es difícil y requiere mucho tiempo armar un buen equipo. Depende de usted decidir qué se adapta mejor a su situación.

Answer 7

Bueno, primero, si haces una pregunta como esta, no estás cerca de estar listo. No creo que conozca a nadie que no haya “tenido una idea para un nuevo producto”. Eso no significa absolutamente nada.

Otras personas ya han presentado los pasos involucrados, pero déjenme darle algunos consejos adicionales. Primero, hacer el producto (tan difícil y lento como es) es solo una pequeña fracción del desafío. Mucho más importante es su capacidad de vender ese producto después de haberlo hecho. Hay toneladas de negocios por ahí que surgieron con grandes ideas para productos … pero que cerraron porque eran irremediablemente incompetentes para comercializarlo.

Regla número uno en los negocios: un gran marketing venderá productos de mierda; pero el mejor producto del planeta no se venderá con marketing de mierda. Entonces, si su enfoque comercial está en cómo hacer su producto , ya está yendo en la dirección completamente equivocada. Lo que debe pensar es: “Si hago este producto, ¿cómo lo voy a vender?” Ni siquiera comience a gastar dinero en hacer su producto, hasta que haya respondido esta pregunta.

Y la respuesta no significa algo genérico como “Voy a comenzar un proyecto de Kickstarter” o “Voy a abrir una tienda de Amazon”, o algo así. Porque esas cosas no significan basura . La gran mayoría de las personas que hacen eso no venden nada. Necesita investigar, debe educarse, debe formar un equipo, etc.

Si alguna vez has visto ‘The Shark Tank ”o“ Dragon’s Den ”, finge que eres una de las personas que les presenta tu idea (y si no has visto esos programas, ¡míralos!); te están haciendo preguntas difíciles. “¿Quieres comenzar una campaña de Kickstarter? ¡Más del 90% de esos fracasan! ¿Qué estás haciendo para garantizar el éxito? ¿Estás construyendo una lista de correo? Si es así, ¿cómo lo estás haciendo? ¿Tiene algún contacto con los medios o asociaciones estratégicas? ¿Cuánto está presupuestando para su campaña?

Yo mismo soy emprendedor y he comenzado varias compañías exitosas. Más concretamente, una de mis empresas es una empresa de abastecimiento y adquisición que ayuda a las personas a hacer exactamente lo que quieres hacer: diseñar y fabricar productos en China. Como tal, tengo toneladas de personas que vienen a mí con lanzamientos como el tuyo. “Tengo una gran idea para un producto, ¿pueden ayudarme a hacerlo?”

La respuesta corta es: “Sí, puedo”. Pero la versión más larga es que A) le va a costar bastante dinero, y B) más del 90% de las personas que hacen esto terminan fallando, ya sea porque se quedan sin dinero o porque no quieren comercializar su producto después de que lo hacen.

¿Entonces mi primer consejo? Diría que es obvio que no tienes experiencia en esta área. Así que encuentre a otras personas que lo sean y forme un equipo. Encuentre personas con experiencia en ventas y marketing para el tipo de producto que desea hacer, que ya tienen las redes y canales para hacerlo con éxito. Encuentre personas que tengan más experiencia en el diseño del tipo de producto que desea hacer. Una vez que tenga su equipo, elabore un plan de negocios que detalle exactamente lo que va a hacer y cuánto va a costar. No solo el costo de hacer el producto , sino el costo de comercializar ese producto después de que lo hayas hecho. Una vez que hayas hecho eso, dáselo a los inversores para obtener el dinero que necesitas para llevarlo a cabo.

Si no está dispuesto a dedicar tiempo y trabajo para hacer esto, deténgase ahora … nunca tendrá éxito.

Si no confía en su capacidad de encontrar un equipo para trabajar con usted, deténgase ahora … sus probabilidades de tener éxito por su cuenta, con tan poca experiencia, son bastante mínimas (o, alternativamente, tome los próximos dos años o para obtener más capacitación, conocimiento y experiencia para que pueda hacerlo por su cuenta)

Si no está seguro de su capacidad para obtener inversores, deténgase absolutamente ahora. Si carece de la capacidad de convencer a los inversores para que se involucren, también le falta la capacidad de vender su producto a otros.

Por otro lado, si está dispuesto a realizar el trabajo real que es necesario para prepararse; si está dispuesto y puede formar un equipo competente, con personas que puedan compensar las áreas en las que carece de conocimiento o habilidad; si puede preparar un plan de negocios sólido y encontrar inversores …

… entonces bien puede tener las bases para un negocio exitoso 🙂

Answer 8

Paso 1: determine la industria para la que es su idea

Paso 2: las ideas se consideran una moneda de diez centavos por docena, por lo que deberá redactar una especificación detallada para su idea. Si necesita ayuda con eso, busque un experto que pueda y pueda estar dispuesto a ayudarlo

Paso 3: obtenga un acuerdo de confidencialidad (NDA) de una página (por más tiempo y le pedirán un abogado para que lo revise) y pídales a todas las personas con las que hable sobre su idea que lo firmen antes de compartirlo, si se resisten , pregúnteles por qué y explique cuán importante es para usted proteger su idea; la mayoría lo firmará

Paso 4: identifique otras compañías en esa industria y descubra a quién usan para la fabricación

Paso 5 – contacte a varios fabricantes; y

R) hágales saber que le gustaría una cotización para hacer su producto; de esta manera, muestran interés y pasarán el tiempo ayudando a comprender sus necesidades y aprenderá mucho de ellos si hace todas las preguntas que tiene

B) pídales que firmen su NDA, la mayoría lo hará, ya que quieren su negocio. Este es un paso crucial para proteger su idea: si necesita un localizador, hágamelo saber y le adaptaré uno sin cargo.

C) envíeles su especificación detallada

Paso 6: evalúe las cotizaciones que recibe y haga preguntas de seguimiento para determinar el mejor fabricante

En resumen: si tiene la actitud correcta al recopilar información y aprender, puede determinar mejor si su idea valdrá la pena. En otras palabras, ¿es único? ¿Se puede fabricar y vender con un beneficio razonable o es demasiado costoso continuar con él?

¡Buena suerte!

Answer 9

Primero, reúnes a tus clientes. Esto es importante porque sin clientes, su negocio está esencialmente muerto. Aprenda lo que les gusta, cuáles son sus problemas. Manténgase en contacto con ellos mucho a medida que desarrolla su negocio.

Como mis negocios suelen estar en línea, simplemente participo en comunidades en línea y comienzo a construir relaciones allí. Sin embargo, puede ser diferente para su negocio, por lo que las redes fuera de línea, ayudar a los amigos para que lo remitan a más amigos, responder preguntas en Quora, etc.son formas válidas de atraer clientes.

Luego, solicite dinero una vez que su servicio esté activo, pero incluso si aún no lo tiene pulido al 100%. Incluso si solo se realiza el 5%, incluso, siempre que resuelva su problema central (o mejor aún, los problemas). Solo descuenta el precio fuertemente. De esa manera, sabrá si valoran su servicio y cuánto es ese valor.

A medida que refina su servicio, siga reuniendo clientes a su lado e intente maximizar la cantidad de dinero que solicita. No hay un producto final real ya que está ofreciendo un servicio que evolucionará constantemente.

PD: Esto se volverá más desalentador con el tiempo, así que use herramientas y aplicaciones, delegue mediante tareas de outsourcing y automatice cosas para que pueda seguir ejecutándolo usted mismo.

¡Mucha suerte, amigo!

Answer 10

¡Buena pregunta!

Como emprendedor, tuve que seguir pasos similares para crear goLance, una plataforma independiente. Aunque se basa puramente en línea, los caminos para crear un producto o servicio son muy parecidos.

Debe pensar en su producto en términos de cómo se fabrica, y luego esencialmente diseñarlo o aplicar ingeniería inversa a un producto similar.

· ¿De qué material está compuesto?

· ¿Tiene componentes móviles?

· ¿Qué tipo de uso tendrá?

· ¿Cuáles son las temperaturas ideales en las que se utilizará su producto?

· ¿Cuál es el problema que está resolviendo?

Llevaría la idea a un ingeniero, un maquinista, o incluso buscaría un diseñador gráfico que al menos pueda dibujar o esbozar su idea en un medio visual. Tendrá que seguir muchos pasos para llevar su idea de un concepto a un producto terminado, pero se puede hacer. Una vez que se realiza una representación visual o incluso una representación física, debe encontrar los medios para crear un prototipo, de modo que pueda probarlo. Después de la prueba, si cumple con el propósito que necesita, puede continuar con la creación de una empresa, encontrar un fabricante, patentar el producto, etc.

Si realmente necesita ayuda para descifrar su diseño, sugiero usar la ayuda de freelancers. Algunos de ellos son muy creativos, especialmente cuando se trata de diseñar artículos solo con ideas y descripciones. Hay muchos diseñadores, programadores e ingenieros independientes que pueden ayudarlo con sus necesidades de proyecto en goLance. Es una comunidad independiente de construcción de valor y transparente.

Si puedo brindarle más ayuda, hágamelo saber. Espero que esta respuesta ayude de alguna manera.

Answer 11

He respondido preguntas similares antes. Aquí está lo básico. Nota: el desarrollo físico del producto no es fácil ni rápido. Seguir cada paso es muy importante y facilitará el siguiente.

1. Idea básica
2. Primer borrador de bocetos de productos.
3. Investigación de mercado y de clientes (sin prototipo o hablando de idea de producto).
4. Prototipo de cinta de pato
5. Pruebas de mercado e investigación con prototipo.
6. 1er borrador de dibujo cad 3D con dimensiones críticas
7. Diseño para fabricación / montaje
8. Patentar
9. Lista de materiales
10. Marca
11. Diseño de envases
12. Envíe RFQ a posibles fuentes de fabricación y herramientas.
13. Contrata fabrica, produce, distribuye.
14. Continuar mejorando a través de la investigación.

Es posible que haya omitido muchos pasos pequeños, pero estos son los grandes. Muchos de estos pasos se pueden realizar mientras se trabaja en los demás, pero no pierda su tiempo y herramientas de creación de dinero o DFM si no ha realizado su investigación de mercado.

Su continua investigación de mercado y de clientes tomará decisiones de ventas y distribución por sí mismos.

¡Espero que esto ayude!

Answer 12

Bueno, eso depende. Depende de cuál sea el producto, cuán complicado sea, a qué mercados sirve. Hago esto para vivir, pero la respuesta es diferente para un dispositivo quirúrgico frente a un nuevo tipo de billetera frente a un equipo industrial.

Los acuerdos de confidencialidad están bien para los fabricantes estadounidenses y europeos. Los fabricantes del Lejano Oriente que dependen de compañías estadounidenses generalmente respetarán una NDA, pero tengan en cuenta que las NDA o cualquier otro documento legal, incluidas las patentes, son tan poderosas como su capacidad para defenderlas. Si alguien comercializa un producto solo en China, realmente no tienes mucha influencia.

La cuestión de utilizar un consultor de ingeniería o una empresa de diseño frente a un fabricante simplemente depende de qué tan listo esté su producto para la fabricación. Definitivamente prototipo lo más rápido posible y revíselo varias veces si es posible. Debes descubrir si la idea es buena o requiere mejoras antes de gastar mucho dinero … ¡y el desarrollo del producto definitivamente cuesta dinero! Definitivamente es mejor resolver la idea antes de hacer un compromiso serio. Esto también significa averiguar si su idea resuelve los problemas que otras personas tienen.

Answer 13

P: ¿Cómo debemos desarrollar una idea en un proyecto de inicio?

Esta, su pregunta aquí, es por qué tanta gente, durante varias décadas, ha sugerido que una startup necesita un plan de negocios.

Puede reunir un equipo primero, dependiendo de cuál sea su idea; a veces te reúnes con otra persona, tal vez incluso dos o tres, para desarrollar el plan. Tendrás que decidir eso por ti mismo. Noté que su pregunta usa “nosotros” en lugar de “yo”, así que tal vez ya lo hizo.

El plan de negocios simple, informal y esbelto divide las tareas de inicio en componentes lógicos.

• Establece una estrategia, lo que significa definir su mercado, su oferta comercial y sus diferencias distintivas, barreras de entrada, etc.
• Estableces tácticas para que coincidan con la estrategia. Eso es precios, distribución, mensajes, productos, versiones, redes sociales, otras posiciones de marketing, organización y liderazgo, etc.
• Establezca hitos y métricas importantes para rastrear resultados.
• Hacer números comerciales esenciales. Previsión de ventas, presupuesto de gastos, costos iniciales y flujo de caja.

Lo que sucede con este plan de negocios simple y esbelto es que usted divide más fácilmente la gran incertidumbre mal formada en partes específicas. Usted enumera los costos iniciales. Explora las posibilidades de ventas y costos. Te fijas en la estrategia y las tácticas. A medida que lo haces, evalúas, paso a paso.

A menudo, el desarrollo del plan lleva a la comprensión de que el negocio no es tan fácil como parece en la superficie. Y eso es algo bueno, cuando sucede. Parte del proceso es descubrirlo temprano si una idea de negocio no funciona.

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Answer 14

Además del gran consejo que el Sr.Lombard ha dado anteriormente, le sugiero que comience por encontrar a alguien que pueda diseñarlo y crear un prototipo para usted. La mayoría de las empresas de impresión 3D pueden ayudarlo a hacer eso. Una vez que tenga un prototipo, es fácil aumentar las inversiones o invertir su propio dinero de manera confidencial. Un prototipo también facilita la conexión con un fabricante y obtener estimaciones de producción. Y sí, recuerda que el marketing es muy importante. Puede optar por vender su producto directamente o llegar a un acuerdo con un fabricante o minorista importante para obtener la licencia del producto y obtener regalías. Aquí realizan la tarea de vender su producto, y usted obtiene del 5 al 10% de las ventas realizadas. Más fácil si recién estás comenzando.

Answer 15

Planifique lanzar una campaña de crowdfunding. No solo para asegurar capital para su empresa, sino también para actuar como investigación de mercado para ver si hay demanda para su idea de producto y ver cómo reacciona el público ante ella.

Sin embargo, antes de iniciar, debes asegurarte de estar lo más preparado posible. Tenga en funcionamiento prototipos, estrategias de marketing y plataformas de redes sociales, generando un zumbido y una comunidad en torno a su negocio (sin revelar demasiado) para que cuando lance ya tenga seguidores de posibles patrocinadores.

Tenga también un fabricante, con el que pueda establecer un cronograma de producción. Esto será bueno para que los patrocinadores lo sepan y también lo ayudará a planificar la campaña, por ejemplo, cuánto necesita recaudar y cuándo los clientes pueden esperar recibir el producto.

Trabajo para una compañía llamada Morpho Manufacturing y trabajamos específicamente con crowdfunders para no solo fabricar sus productos, sino también para ayudar en las primeras etapas con cosas como diseño, creación de prototipos y planificación de la línea de tiempo para su prelanzamiento.

Tenemos un libro electrónico gratuito que puede consultar: http://kickstarter.morphomfg.com/

O correo electrónico; [correo electrónico protegido] para más información.

Answer 16

Muchas personas tienen grandes ideas de nuevos productos, pero es posible que no sepan cuál será el próximo. A continuación se presentan algunas de mis opiniones para su referencia.

He estado en moldeo por inyección de plástico y herramientas por más de 6 años. Según mi experiencia, cuando se te ocurren algunos proyectos nuevos, debes saber:

1, ¿de qué están hechos?

Por lo general, diferentes materiales están hechos por diferentes procesamientos. Por ejemplo, cuando su nuevo proyecto es una pieza de metal, no debe encontrar un fabricante de plástico.

2, ¿Sabes cuál debería ser el procesamiento?

Si está hecho de metal, ¿sabes cuál debería ser el procesamiento? Si no está seguro, ¿tiene muestras o prototipos disponibles? Todos los fabricantes hacen piezas a medida según muestras o prototipos o dibujos en 3D. Si tiene más de una muestra / prototipo disponible, puede enviar una al fabricante para saber si está en su campo. Para nosotros, si no está dentro de nuestras capacidades, generalmente podemos ayudar a transferir la muestra / prototipo a otro Fábricas según la petición del cliente. Los metales generalmente se fabrican mediante fundición a presión (también se llama moldeo por inyección de metal o MIM), estampado o extrusión.

Si está hecho de plástico, generalmente se pueden hacer mediante moldeo por inyección de plástico, moldeo por soplado, rotocasting, extrusión, moldeo rotacional, etc. Además, el moldeo por inyección de plástico es el método más utilizado. Para qué procesamiento, depende del diseño o la estructura de la pieza. Si no está seguro, acuda a nosotros para obtener ayuda.

3, ¿Qué debes preparar?

Dinero, por supuesto. * _ * Luego un prototipo o muestra o dibujos de diseño en 3D. Para hacer prototipos, puede encontrar una compañía local de creación rápida de prototipos para hacerlo. Si solo necesita ser similar a un producto existente, puede obtener una muestra similar del mercado existente y decirle al fabricante dónde necesita modificaciones. Si no es nuevo, solo necesita copiar, puede obtener fácilmente una muestra. Para hacer un dibujo de diseño en 3D, uno de mis clientes, escuché que encuentra a un estudiante universitario de ingeniería para crear el primer 3D. Y luego enviar al fabricante, el fabricante debe saber dónde debe modificarse, ya que el estudiante puede no conocer los conocimientos en la fabricación.

Para cualquier ayuda, puede ponerse en contacto conmigo: sales01 (at) rpimoulding (dot) com Vicky Liu de Respon Plastic Industrial Co., Ltd. en Xiamen, China

Answer 17

(Descargo de responsabilidad: trabajo para una empresa de investigación de mercado llamada Marketest)

Probar el mercado antes de lanzar un nuevo producto puede ayudarlo a que su negocio sea un éxito.

Antes de continuar con el producto fabricado, recomiendo encarecidamente iniciar una investigación de estudio y ver si puede necesitar cambiar alguna característica, audiencia o mercado.

Si está interesado, puede tomar una cotización gratis con nosotros o puede enviarme un correo electrónico a [correo electrónico protegido]

Espero ser útil 🙂

Answer 18

Si está pensando a largo plazo (y debería hacerlo), recomendaría un espacio de fabricante como primer paso. Mira uno cerca de ti. Aquí es uno de los más grandes y está en Columbus, Ohio. Cerca de mí. {sonrisa} Mira el calendario de eventos y servicios.

Haces la tarea antes de gastar CUALQUIER dinero.

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Escribí el libro sobre la aplicación del sentido común en biz: Purple Curve Effect

Answer 19

Lo que necesitas es un equipo. ¿Tiene los recursos para convertir su idea en un producto útil? ¿Lo estás usando ahora? ¿Lo estás implementando? Si estuviera en su posición, buscaría una pareja, tal vez alguien con ideas similares o alguien que crea lo mismo que usted. Haga su producto ahora para que tenga algo que mostrar a la gente.

Nadie quiere una idea. Quieren el producto. Consigue un compañero y comienza a construir tu equipo, y ejecuta.

Answer 20

Los pasos para comenzar a fabricar algo son

1. Trabaje con un diseñador industrial para crear un diseño de producto, tal vez haga algunos prototipos.
2. Hable con los fabricantes, tanto locales como extranjeros, para negociar el precio y los números de fabricación. De hecho, muchos fabricantes tienen diseñadores industriales con los que puede trabajar, por lo que a menudo puede saltar al paso 2.

Sin embargo, también debe pensar en ventas y marketing, lo que significa

1. Determinar que el producto es original.
2. Encuentre formas significativas de vender el producto y hable con esos canales antes de gastar demasiado dinero en el producto. Podrán darle pistas sobre calidad, precios, etc.