Supongo que está siguiendo el cronograma o monitoreando el progreso del proveedor. Para entrar en la implementación del proyecto, debe desarrollar habilidades / conocimientos. Durante el monitoreo, debe estudiar más detalles técnicos, especificaciones y dibujos detallados. Tiene la oportunidad de comprender los procesos de fabricación. Debe usar este conocimiento adicional en sus reuniones o debates para llamar la atención. De esta manera, puede tomar algunas tareas del proyecto. Su participación en el equipo del proyecto y su actitud e interés seguramente lo involucrarán en otras actividades en la gestión del proyecto. Recuerde que su iniciativa solo puede ayudarlo. Nadie te invitará a menos que muestres algo de interés e interés. También debe mostrar interés con otro equipo de rechazo en sus actividades. En el momento adecuado cuando algún miembro del equipo del proyecto se vaya, debe compartir esa responsabilidad además de la suya. Por supuesto, en todo esto, debe realizar bien su tarea de monitoreo.