Actualmente estoy trabajando en un auto auxiliar con más de 4.5 años de experiencia en operaciones y en el departamento de producción. Quiero perseguir un cinturón verde Six Sigma. ¿Cómo puedo conseguir esto?

Answer 1

1. El Cinturón Verde Lean Six Sigma Certificado por el IASSC (ICGB) es un profesional bien versado en la Metodología Lean Six Sigma que lidera o apoya proyectos de mejora, generalmente como un rol de medio tiempo. Un Lean Six Sigma Green Belt posee una comprensión profunda de todos los aspectos dentro de las fases de DMAIC.
2. Six Sigma busca mejorar la calidad de los resultados del proceso identificando y eliminando las causas de los defectos (errores) y minimizando la variabilidad en los procesos de fabricación y comerciales. Utiliza un conjunto de métodos de gestión de calidad, principalmente métodos empíricos y estadísticos, y crea una infraestructura especial de personas dentro de la organización (“Campeones”, “Cinturones negros”, ” Cinturones verdes “, “Cinturones amarillos”, etc.) que son expertos en estos métodos. Cada proyecto Six Sigma llevado a cabo dentro de una organización sigue una secuencia definida de pasos y tiene objetivos de valor cuantificados, por ejemplo: reducir el tiempo del ciclo del proceso, reducir la contaminación, reducir los costos, aumentar la satisfacción del cliente y aumentar las ganancias.
   El término Six Sigma se originó a partir de la terminología asociada con la fabricación, específicamente los términos asociados con el modelado estadístico de los procesos de fabricación.
3. Consulte el sitio web para asistir a seminarios para el mismo.

Answer 2

Six Sigma es una estrategia de gestión de calidad utilizada para identificar los defectos en un proceso y rectificarlos para mejorar la satisfacción del cliente y la rentabilidad de la organización mediante la implementación de pautas de calidad.

Six Sigma Green Belt explica los fundamentos, consejos y técnicas clave de Six Sigma para las personas que trabajan en sus primeros proyectos Six Sigma. Definir, medir, analizar, mejorar y controlar son los conceptos explicados, incluidas las técnicas de análisis gráfico y los procesos Lean Six Sigma. Un cinturón verde certificado ayuda con el análisis y la recopilación de datos para proyectos de cinturón negro y proyectos más pequeños. La mayoría de las organizaciones creen que los cinturones verdes son el futuro de la empresa. La razón principal es que ganan experiencia trabajando con los accionistas en todos los niveles de la empresa. Algunos de mis amigos han completado su Certificación Six Sigma Green Belt y capacitación de una organización bien conocida. Aquí hay un artículo que compartieron conmigo cuando quería saber sobre la Certificación Six Sigma Green Belt.

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