Estoy a punto de vender mis acciones en mi negocio por $ 2.8 millones. Los productos aún no han alcanzado su potencial global. ¿Debo permanecer o debo ir?

No estoy seguro de qué es el negocio o con qué está relacionado. Si es un producto que no ha alcanzado su máximo potencial y usted tiene una relación sólida con el fabricante o si usted es el fabricante, una relación sólida con sus proveedores de los componentes de los productos, debe preguntar sobre el potencial comercial con algunos de los ejecutivos de esos proveedores. porque lo más probable es que conozcan muy bien el mercado y también tengan una idea de su competencia o de sus clientes potenciales. Si cree que puede llevar su producto a su potencial de mercado completo y es un buen producto y por bueno quiero decir bien hecho con altos estándares de QA / QC en todos los niveles del proceso de fabricación, sugeriría esperar a vender hasta que haya terminado nutriendo el negocio. Lo más probable es que si le ofrecen ese tipo de dinero para una empresa que no ha alcanzado su potencial global, entonces tendría más sentido invertir en hacer crecer el negocio. Tenga en cuenta que si una empresa más grande está tratando de comprarlo y usted no vende, potencialmente puede gastar el dinero para copiar su modelo de negocio y externalizarlo desde China para socavarlo. Dado que no estoy seguro de con qué industria están relacionados sus productos, no puedo decir si vender sus acciones es una buena idea. Usted conoce su negocio mejor que nadie. Según mi experiencia, con las transferencias de propiedad, el comprador suele mantener al antiguo propietario como miembro de la junta, miembro del personal ejecutivo o consultor; no hay razón por la que no pueda negociar la venta de acciones más un acuerdo de comisión basado en el rendimiento. ¡¡Buena suerte!!

¿Es este tu principal activo? Si es así, es aconsejable diversificar al menos algunas de las acciones. De lo contrario, si bien todas las empresas pueden crecer, quizás este negocio no. Obtenga una segunda, tercera y cuatro opiniones de personas familiarizadas con cómo valorar sus acciones. Un promedio ponderado de los cálculos de VPN de un puñado de escenarios probables le dará una buena indicación.

Primero, felicidades por tu éxito.

Ahora ve. Obviamente estás listo para encontrar tu próxima ‘cosa’. Siempre habrá alguna posibilidad de que el negocio que acaba de dejar se vuelva viral a la mañana siguiente, o de que pase una oportunidad increíblemente rentable. No puedes dejar que estas ideas te retengan.

Así es la vida.

Depende de su papel en el negocio y si necesita el dinero. Si eres un fundador activo, hay dos preguntas que podrías hacerte:

1. ¿Nuestra empresa sigue creciendo?

2. ¿Vamos a ser el número uno?

Si la respuesta a cualquiera es ‘no’; salir o vender. Si las respuestas a ambas son “sí”, vender significaría venderse en corto.

Necesitas hacerte algunas preguntas:

  • ¿Tu corazón todavía está en él?
  • ¿Te gusta lo que estarías trabajando en el futuro?
  • ¿Por qué estás vendiendo en primer lugar?
  • ¿Cuál sería su motivación para quedarse después de vender?
  • ¿Quién está comprando sus acciones y cómo cambiará su relación con la empresa y su jefe después de esta transacción?
  • ¿El adquirente desea que te quedes o es neutral en tu futuro rol?
  • ¿Cuándo fue la última vez que tuvo unas vacaciones reales?
  • ¿Qué harías con tu tiempo / vida si te vas?

Definitivamente tómese su tiempo para decidir esto si esa es una opción. Tómate unas vacaciones y despeja tu cabeza. Haga este tipo de preguntas y, con suerte, le ayudará a tomar la mejor decisión.

Hay 3 razones para ser dueño de un negocio.

  1. un estilo de vida … no quieres un jefe, etc. En cuyo caso, no vendas. Estas listo para retirarte? Vender.
  2. un Imperio, por ejemplo, Gates … es tu sueño … es la personificación de tu sueño … no vendas. Puede traer socios para crecer más rápido, pero quédese.
  3. volteándolo para el siguiente … tienes otro sueño ¿Puedes hacerlo de nuevo? ¿Has aprendido lo suficiente para hacerlo mejor?

¡Vende y sigue adelante!

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