La capacidad de realizar los aspectos técnicos de una empresa (por ejemplo, diseño de gráficos, desarrollo de sitios web, grabación y procesamiento de pistas) NO significa que usted pueda administrar una empresa que haga esas cosas. Son dos cosas muy diferentes y separadas.
Para tener éxito en su empresa, debe tener las 3 mentalidades del técnico, el gerente y el emprendedor. También necesitará un sistema que asigne la responsabilidad de hacer que cada persona tenga responsabilidad .
Si realizara todas las tareas técnicas como decía, definitivamente chocaría entre sí y afectaría al negocio.
Puede obtener más información sobre estas ideologías en el libro: ” El mito electrónico revisado: por qué la mayoría de las pequeñas empresas no funcionan y qué hacer al respecto”
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Mi recomendación es crear 2 compañías separadas ya que están manejando nichos muy diferentes, en el futuro estas 2 compañías (y cualquier otra nueva escisión) se pueden agregar a un Grupo de Empresas / Participaciones.