En la mayoría de los casos, las agencias de publicidad y las firmas de investigación de mercado no pagarán por un nuevo servicio inmediatamente de un nuevo proveedor relativamente desconocido. Este es especialmente el caso de un nuevo producto que dice hacer algo nuevo.
La única excepción para esto sería si la nueva empresa fue fundada por alguien que se ha forjado una reputación en una empresa que ha realizado muchas mediciones de medios, como Nielsen.
Si no tiene esos antecedentes y experiencia, es más probable que soliciten un período de evaluación de 3-6 meses. Esto les dará tiempo para probar la herramienta. Este es un buen trato; debe pedir que la gente de su producto pueda etiquetar en grupos focales, o en cualquier caso de uso. Hay dos razones para esto:
- Desea asegurarse de que están utilizando el producto de la manera correcta, y querrán soporte;
- La gente de su producto debe ser madura y flexible, porque es muy probable que el caso de uso que funciona sea muy diferente de lo que imaginó originalmente cuando desarrolló el producto.
En resumen, NO DEBE involucrarse demasiado en las discusiones sobre el “valor” y los precios al principio, solo haga que la gente lo use. Si empuja esta discusión demasiado pronto, puede obtener una mala reputación, que como una startup que trata con empresas de investigación de medios, no desea tenerla. Reduzca las barreras a la adopción tanto como sea posible, de modo que obtenga información para que su producto madure.
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Puede pensar que está maduro ahora antes de lanzarlo, pero realmente no lo está.
Luego, haga que la gente de su producto recopile la mayor cantidad de información de casos de uso del mercado real y repita el producto.
Después de 3-6 meses, tendrá una buena idea de dónde se encuentra en el mercado con su producto. Podrá saber si genera un beneficio real.
Si lo hace, entonces su personal de marketing puede comenzar a escribir escenarios sobre cuánto valor ahorra, etc.
Solo tenga en cuenta que este es un espacio de mercado dominado por unos pocos proveedores importantes, y usted está entrando como un disruptor. Esperar una intensa competencia.