Tengo lo que creo que es una gran idea de negocio en Internet, pero me faltan habilidades y dinero para implementar, ¿cómo hago para construir sin que me corten?

Todos tenemos ideas de negocios en internet. Tengo más de cien que vale la pena perseguir. Quizás una subestimación. Si pasara todos los días pensando lo suficiente, tengo más de 100. Pero este año, solo estoy trabajando en 30. Tengo dinero y habilidades, pero me falta tiempo porque paso el día administrando personas para un proyecto en el sitio.

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Las 12 nuevas empresas más alcanzables en 12 meses serían difíciles para usted porque aún no tiene habilidades. Me llevó casi una década desarrollar mis habilidades y hábitos. https://levels.io/12-startups-12…

Optimista, podrías terminar uno este año si comienzas mañana. No procastines. Trabajo todos los días de mañana a tarde, de lunes a domingo. Suerte de dormir un poco, lo que todos necesitamos para la retención y el desarrollo del cerebro.

Las ideas son abundantes y en su mayoría sin valor. Tengo una gran idea: quiero comenzar un servicio que lleve a las personas a la luna y les cobre, como una cosa de turismo lunar. Gran idea hasta que me doy cuenta de que no tengo habilidades de ingeniería y que costaría mucho más llevarlos allí de lo que estarían dispuestos a pagar.

Comenzar un negocio se trata de una gran ejecución y de reunir los recursos necesarios. Ni siquiera necesita una idea particularmente buena si puede ejecutar perfectamente.

Esto no significa que deba poder hacer todo a la perfección. Significa que necesita formar un equipo que pueda hacerlo por usted y convencer a las personas de que inviertan en usted. Para que tenga éxito con eso, debe haber investigado su idea, conocer el espacio al revés y tener una buena respuesta para cualquier pregunta que un cofundador o inversor potencial pueda hacerle. Tenga un plan de negocios que muestre cómo su idea es rentable y una forma realista de llegar allí. Reunir algunas habilidades solo de la manera tampoco haría daño, pero no es necesario si puedes traer a alguien a tu equipo que tenga la habilidad requerida. La mayoría de las startups exitosas tienen un equipo de cofundadores complementarios.

Pero cuantas menos habilidades tenga, menos probabilidades tendrá de convencer tanto a los compañeros de equipo como a los inversores para que se arriesguen con su versión de implementar esa idea (porque puedo prometerles que cientos, si no miles, de personas tienen la misma idea y algunos de ellos pueden estar persiguiendo al mismo tiempo).

Los inversores también querrán saber que tiene algo que perder en el acuerdo. ¿Qué le impedirá alejarse en una semana cuando esté aburrido o abrumado y deje al inversionista pendiente de la pérdida? Si no puede convencer a sus amigos y familiares de que le den un poco de capital inicial, ¿cómo puede esperar que extraños quieran darle dinero?

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Aprenderá a aprovechar su tiempo y recursos limitados mientras mantiene el control. No necesitas las habilidades si subcontratas. Kickstarter puede ser un recurso. Upwork, el lugar de trabajo en línea más grande del mundo es otro. Obtenga todo lo que necesita a partir de $ 5: Fiverr es otra más. Aquí hay un gran creador de sitios web gratuito … http://goo.gl/4WLsxO&nbsp ; Muchos muchos más recursos enumerados en el libro.

Puede pasar tiempo obteniendo el conocimiento que necesita para realizar la idea, o puede encontrar un socio confiable en el que pueda confiar, para ayudarlo a crear su empresa.

La primera opción definitivamente tomará tiempo. Considere meses, tal vez años. Existe una buena posibilidad de que su idea no sea aplicable cuando se sienta lo suficientemente seguro de la tecnología para hacerlo. Por supuesto, solo estoy adivinando, ya que no conozco ningún detalle con respecto a su pregunta.

En mi opinión, la mejor opción sería tener a alguien que conozca que lo ayude. No necesariamente tiene que ser un buen amigo. Podría ser un ex compañero de clase o colega que sabe que hace el tipo de cosas que necesita. Todavía será tu idea y debes dejarlo explícitamente claro en todo el proceso de desarrollo. Quizás divida la equidad desde el principio. No tenga miedo de decir cómo debe ir el negocio, una vez que la planificación ha comenzado. A pesar de la falta de habilidades, usted fue quien se le ocurrió la idea y debe guiar la dirección. Otras personas en el equipo estarán allí para ayudarlo a alcanzar esa meta.

Otra cosa a tener en cuenta es que nosotros, los desarrolladores web, obtenemos ofertas todo el tiempo para ayudar a alguien con sus excelentes ideas de negocios.

Alguien nos dirá: “Mi socio y yo tenemos una gran idea para un negocio, si nos construyes un sitio web gratis, todos podríamos ser ricos”.

Estas ideas siempre han sido malas ideas.

Supongo que las empresas reales parecen planificar el dinero que necesitarán para comenzar.

Todos tienen ideas. Muy pocas personas terminan de construir sus ideas. La mayoría de las personas no estarán interesadas en tu idea. La mayoría de las personas no estarán interesadas en “robar” su idea, a menos que realmente haya encontrado algo súper simple.

Esperemos que sus habilidades y conocimientos lo conviertan en el tipo de líder que puede darle vida a una gran idea.

Tenga un buen plan, táctica y estrategia si desea obtener dinero y habilidades para construir su idea. Analice sus recursos y capacidades actuales.

¿Eres capaz de persuadir a los desarrolladores para que lo hagan gratis?

¿Podría persuadir a los inversores para que inviertan en usted para que pueda obtener dinero?

Si no puede, entonces es mejor no molestarse en aventurar su negocio, volver a la investigación y los estudios para mejorar sus habilidades (persuasión como una habilidad) y luego regresar nuevamente.