Si su jefe se enoja con usted en voz alta en una reunión, con una actitud muy mala e incluso lo llama por su nombre, ¿qué haría? ¿Lo soportarías y luego lo olvidarías? ¿Pelearías con él y pelearías o simplemente renunciarías?

Cuando esto sucede con alguien que normalmente está incluso templado, supongo que la olla se puso a hervir por otras circunstancias que en realidad no tenían nada que ver conmigo, y que era yo quien estaba cerca cuando la olla hirvió.

Dejo que las cosas se calmen durante una hora más o menos, luego voy a ver a la persona que pregunta “Lo siento si hice algo mal, pero no es como tú. ¿Está todo bien? ¿Hay algo que pueda hacer?” Por lo general, hay una disculpa y, a menudo, hay algo que puedo hacer para ayudar. Después, dejé caer el asunto y nunca más volví a referirme a él. Cualquiera puede tener un mal día que los lleve al límite de su tolerancia.

Cuando esto sucede con alguien que actúa de esta manera de manera rutinaria, dejo que el incidente se desarrolle conservando mi propia dignidad, y confronte al individuo con calma al día siguiente, o tenga una conversación confidencial con su jefe si sucede con la frecuencia suficiente.

Finalmente, el hothead abre una junta en el momento equivocado y en el lugar equivocado, y se pone a la acera. El comportamiento de tales individuos nunca se pone bajo mi piel, ya que la culpa recae en ellos, no en mí. Seguiré siendo adulto en la habitación (lo que generalmente les quita el aliento rápidamente).

Hace mucho tiempo que aprendí a no tomar esas cosas con RRHH, porque eso me pone del lado equivocado del problema. RRHH está ahí para proteger a la empresa, no para protegerme. Seguir ese camino es por problemas como el acoso sexual, el abuso de sustancias y la violencia, no por perder la calma.

Nunca renuncies a un trabajo enfadado por algo como esto, pero definitivamente deberías considerar tomar medidas para abordar la situación:

  • Ve a la oficina de tu jefe en un momento tranquilo y dile que te estresa cuando te habla así y agradecerías que no volviera a hacerlo en el futuro. Esté preparado para admitir su propia necesidad de mejora si algo que el jefe dijo era cierto. Si esta reunión va bien, podría ser suficiente. Si no, considere otros pasos.
  • Si trabaja para una organización grande, considere ir a Recursos Humanos y quejarse de ello.
  • Comienza a pulir tu currículum y piensa en otros lugares para trabajar.
  • Póngase en contacto con un cazatalentos y pídale que lo ayude a conseguir otro trabajo.

Simplemente no respondo a ese tipo de comportamiento. No es apropiado para un adulto en cualquier situación y simplemente lo ignoro. Incluso puedo reírme un poco, porque un hombre adulto con un berrinche infantil es un poco divertido. Es la versión para adultos de “ve a tu habitación hasta que puedas comportarte adecuadamente”