Estoy listo para una negociación salarial. ¿Qué consejos o palabras / fases clave debo usar en mi presentación de mis responsabilidades y logros?

Answer 1

Recomiendo hacer una lista de todas sus responsabilidades cuando se acordó su salario anterior. Luego haga una lista de todas sus responsabilidades y deberes ahora. Esperemos que ahora haya más responsabilidades que en el pasado. Sería aún mejor si fue contratado como “Analista” pero ahora está haciendo el trabajo de un “Analista Senior” (o cualquier título de trabajo equivalente que tenga), pero todavía no tiene el título.

Al hacer más trabajo, ha demostrado que proporciona más valor a su empresa que en su última negociación salarial. Como resultado, se le debería pagar más por ese mayor valor y probablemente también reciba una promoción, como pasar de Analista a Analista Senior.

Consulte la publicación de mi blog para saber cuánto debe pagar según sus nuevas responsabilidades: Cómo saber si le pagan lo que vale. Imprima la evidencia del salario que se merece.

Cuando entre en la negociación salarial, presente cuáles eran sus responsabilidades, cuáles son ahora y cuáles son los salarios comparables para sus responsabilidades actuales. Entonces tendrá una negociación basada en evidencia, no en emoción. Cuando presente los salarios comparables, querrá decir algo que enfatice su excelente desempeño en el trabajo:

“Como puede ver en los salarios del mercado que he cobrado, el rango de mercado para trabajos de este tipo va de $ A a $ B. Según mis responsabilidades actuales y el alto nivel de trabajo que he realizado este año, sabe que contribuiré con un alto valor para la empresa. Por lo tanto, creo que un salario en el extremo superior de ese rango es apropiado “.

Tengo algunos consejos de negociación más en mi blog. Me preguntaron qué salario quiero en una entrevista. ¿Qué debería decir?

¡Buena suerte!

Answer 2

Me mantendría alejado de un argumento de venta promocionado. Si su empresa es buena, es probable que le pregunten sobre sus logros en el trabajo durante los últimos 12 meses. Si no, déjelo a ellos. Agregue algunos puntos de crecimiento personal para recordarles que es una buena persona. Para obtener un punto extra, pregunte hacia dónde se dirige la empresa en los próximos años y qué puede hacer para prepararse y / o aumentar su crecimiento. Si regresan con un aumento bajo, no dude en hacer una contraoferta. Sobre todo, solo sé real. Si le hace dinero a la empresa, debería ser compensado por ello.