Primero, debe distinguir qué tipo de empresa lanzar. Una empresa de inversión es muy diferente a una empresa de préstamos. Requieren diferentes niveles de capital, experiencia profesional y estrategia / ejecución.
Digamos que desea abrir una compañía de préstamos. Primero, antes de comenzar a realizar la debida diligencia en el sector, hágase algunas preguntas básicas:
1. ¿Cuál es mi motivación? ¿Estoy harto de mi trabajo actual o tengo un interés genuino en administrar este tipo de negocio? No saque una segunda hipoteca solo porque esté aburrido en el trabajo. Todos experimentamos esa frustración, pero solo ciertas personas están hechas para lanzar compañías. Es un estilo de vida solitario, frustrante y abarcador que no es para los débiles de corazón.
2. ¿Cuál es mi tolerancia al riesgo? Un gran porcentaje de empresas fracasan en los primeros 3 a 5 años. Los números están bien documentados. ¿Tengo una familia que mantener, hipoteca, pago de automóvil, etc.? Si es así, asegúrese de saber cuánto tiempo puede pasar sin ganancias, ya que tendrá que reinvertir todos y cada uno de los ingresos en el negocio. Si el negocio falla, ¿me eliminará? ¿Quiero comenzar de nuevo en 3 o 5 años?
- Hoy marqué 17:35 para una ruta de 5 km, ¿cuánto más debería mejorar para ser considerado un gran corredor?
- Soy un estudiante indio que acaba de terminar su duodécimo año, ¿cómo puedo obtener una beca para hacer una licenciatura en ciencias biológicas en los Estados Unidos?
- Estoy planeando mi primer viaje en solitario a Uttarakhand; Pero tengo un problema de migraña. ¿Cuáles son algunos consejos útiles que debo tener en cuenta?
- No necesito un auto excepto una vez al mes para ir al dentista. ¿Puedo alquilar un auto una vez al mes?
- Hago seis cifras y puedo ahorrar alrededor de $ 2-2500 por mes. ¿Por qué sigo pellizcando un centavo como lo hago en mis días de universidad y posgrado?
3. ¿Me siento cómodo con el fracaso? Una gran parte del emprendimiento se ocupa de lo desconocido. Fracasas rápido y aprendes todo lo posible, hasta que lo haces bien. Usted diseña una estrategia y luego intenta ejecutar produciendo pocos o ningún resultado positivo. La lista sigue y sigue. Sin embargo, esta es la vida del emprendedor. ¿Puedes manejar el fracaso como parte de tu vida cotidiana? Es un costo de hacer negocios.
4. ¿Me encanta aprender? No importa su formación técnica o empresarial, nadie es un gurú en todos los aspectos de su negocio. Es posible que tenga una gran visión, elabore una estrategia increíble y venda productos como dulces. Sin embargo, ¿comprende los recursos humanos, legal, marketing, cadena de suministro y la lista sigue y sigue. Pasará tiempo aprendiendo y entendiendo temas desconocidos. Haz de la lectura un hábito diario. Constantemente hacer preguntas. Escriba sus preguntas y busque las respuestas.
5. ¿Estoy dispuesto a pedir consejo? Esto está conectado al # 4. Puede haber un problema específico que enfrenta que un libro no responderá. Lo que está haciendo no es único y es probable que otros hayan enfrentado y superado un problema similar. Si no puede pedir comentarios, consejos y comentarios, entonces quédese donde está. Detrás de cada historia de éxito como Zuckerberg, Dell o Jobs hay asesores y mentores inteligentes. Nadie construye una empresa por sí mismo.